Part1 財(cái)務(wù)報(bào)告、規(guī)劃、績效與控制
15% 外部財(cái)務(wù)報(bào)告決策
1、財(cái)務(wù)報(bào)告 2、確認(rèn)、計(jì)量、評(píng)估與披露
30% 規(guī)劃、預(yù)算和預(yù)測
1、戰(zhàn)略規(guī)劃 2、預(yù)算概念 3、預(yù)測技術(shù) 4、預(yù)算方法論
20% 業(yè)績管理
1、成本與差異計(jì)量 2、責(zé)任中心與報(bào)告分 3、績效計(jì)量
20% 成本管理
1、計(jì)量概念 2、成本系統(tǒng) 3、間接費(fèi)用 4、供應(yīng)鏈管理5、業(yè)務(wù)流程改進(jìn)
15% 內(nèi)部控制
1、治理、風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī) 2.內(nèi)部審計(jì) 3、系統(tǒng)控制與安全措施