性格分析與高效溝通技巧培訓(xùn)
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時(shí)間:2024-01-23
本課程以“專業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)、生動(dòng)“PDP五型分類”、“PDP五型的行為特征和溝通方式”及“如何利用PDP進(jìn)行**判斷與有效溝通”的訓(xùn)練,使學(xué)員不僅更深入地了解自己、理解他人,更會(huì)藉此提升因人而異的溝通能力和加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,提升整個(gè)企業(yè)績效。


精品課程 | 課程簡介 | 在線咨詢 |
---|---|---|
積極溝通的六個(gè)好習(xí)慣 | 重塑溝通行為習(xí)慣,提升職場(chǎng)溝通效率,建立信任人際關(guān)系。本課程旨在幫助學(xué)員建立基于信任的溝通觀念,修正和重建溝通行為習(xí)慣,在記憶6個(gè)溝通習(xí)慣的基礎(chǔ)上形成良性的人際溝通,提高在工作場(chǎng)合中的溝通質(zhì)量和效率,營造和諧互助的工作關(guān)系。 | |
場(chǎng)景化溝通:360度無障礙溝通的藝術(shù) | 溝通能力是極為重要的職場(chǎng)通用能力,是所有企業(yè)家、經(jīng)理人都必須修習(xí)的管理技能,也是企業(yè)各項(xiàng)工作順利推進(jìn)和高效銜接的基本保障!本課程將帶你學(xué)習(xí)各種場(chǎng)景下的溝通技巧,掌握各個(gè)層次溝通的策略與技巧,使你在工作、生活中游刃有余。 | |
為將者修煉之溝通藝術(shù) | 溝通是管理過程中必備的技能。同樣的事情,不同的溝通表達(dá)方式,所得到的結(jié)果會(huì)有天地之差。管理者的怎么提升自己的溝通技巧?本課程將教你如何成為一名合格的管理者——砍掉屁股,邁開腿;打開思維,張開嘴;掌握溝通的藝術(shù),正確的做事。 | |
高難度對(duì)話:管理溝通與激勵(lì) | 當(dāng)前管理者大量的時(shí)間被耗費(fèi)在低效率的溝通交流上,也不能及時(shí)激勵(lì)員工,導(dǎo)致員工積極性不高,對(duì)團(tuán)隊(duì)業(yè)績產(chǎn)生影響。缺乏訓(xùn)練的溝通不僅不能解決實(shí)際問題,還會(huì)影響職場(chǎng)關(guān)系的維系。本課程旨在讓語言化身為高效的交流工具與情感增進(jìn)工具,在短時(shí)間內(nèi)舒緩下屬情緒、解決實(shí)際問題、深化職場(chǎng)關(guān)系,讓溝通更有方向與目標(biāo)、得到團(tuán)隊(duì)的理解和認(rèn)可,助力績效的突破。 |
無論是在日常生活,還是在職場(chǎng)工作中,我們經(jīng)常會(huì)有如下的深深疑問和困惑:
為什么這個(gè)人講話會(huì)讓你感覺對(duì)方很不留情面,而對(duì)方卻完全沒有察覺?
為什么和某個(gè)人溝通后會(huì)覺得心里不舒服,簡直是雞同鴨講?
為什么在團(tuán)隊(duì)中,有的人這樣而有的人那樣,你很難找出一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的管理辦法和溝通方式去面對(duì)性格迥異的每一個(gè)個(gè)體?
為什么在一模一樣的事情面前或者環(huán)境背景下,不同的人會(huì)表現(xiàn)出完全不同的反應(yīng)、做出完全不同的選擇。
人才是承載一切的基礎(chǔ)和受力點(diǎn),大到公司所有的規(guī)章制度、小到一次短短三分鐘的工作任務(wù)溝通,只有此刻**的這個(gè)“人”才能接受、執(zhí)行和反饋;而什么樣的性格,很大一部分程度決定了這個(gè)人會(huì)采取何種方式、何種態(tài)度、以何種具體途徑去完成,所以我們經(jīng)常聽到一句話,叫做“性格決定命運(yùn)”。
本課程以“專業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)、生動(dòng)“PDP五型分類”、“PDP五型的行為特征和溝通方式”及“如何利用PDP進(jìn)行**判斷與有效溝通”的訓(xùn)練,使學(xué)員不僅更深入地了解自己、理解他人,更會(huì)藉此提升因人而異的溝通能力和加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,提升整個(gè)企業(yè)績效。
溝通技巧培訓(xùn)課程介紹
溝通技巧培訓(xùn)內(nèi)容
一、溝通的內(nèi)涵
1、溝通的目的
1)達(dá)成任務(wù)
2)建立關(guān)系
2、溝通三要素
1)傾聽
2)表達(dá)
3) 邏輯
3、傾聽的層次
1)下載:基于過去的經(jīng)驗(yàn)傾聽
2)事實(shí):基于發(fā)生的事件傾聽
3)同理:基于當(dāng)下感受的傾聽
4)生成:基于未來目標(biāo)的傾聽
4、傾聽的兩大工具
1)積極主動(dòng)傾聽
2)同理心傾聽
5、溝通的正向反饋
1)用為什么!
2)多關(guān)注人!
3)不要但是!
6、溝通的負(fù)向反饋
1)用什么原因!
2)多關(guān)注事!
3)多用但是!
7、理性思考+感性表達(dá)
1 )基于事實(shí)
2)表達(dá)感受
3)明確影響
4)表明希望
8、溝通的十二字箴言
1)想什么:想要達(dá)到的目的是什么?
2)要什么:對(duì)方需要的是什么?
3)給什么:我可以給對(duì)方什么?
4)做什么:我希望對(duì)方做什么?
二、PDP性格分析,洞察人性不同
1、不懂性格的溝通沖突
1)強(qiáng)勢(shì)表達(dá),結(jié)果:對(duì)方吃軟不吃硬
2)贊美對(duì)方,結(jié)果:拍馬屁拍在馬腿上
3)直奔主題,結(jié)果:對(duì)方婉言謝客
2、性格測(cè)評(píng)
1)測(cè)評(píng)導(dǎo)入:10分鐘**測(cè)評(píng)
3、掌握PDP 5種動(dòng)物性格
1)老虎型
①性格傾向:結(jié)果導(dǎo)向
②性格特點(diǎn):競(jìng)爭(zhēng)性強(qiáng)、決斷力高、喜歡對(duì)抗
③工作風(fēng)格:目光接觸、直接了當(dāng)、關(guān)注結(jié)果
④關(guān)注權(quán)力,我的地盤,聽我的
⑤代表人物(王健林、許家印、特朗普)
視頻案例:《家有喜事2009》吳君如的強(qiáng)勢(shì)女老板
2)孔雀型
①性格傾向:人際導(dǎo)向
②性格特點(diǎn):熱情洋溢、口才流暢、擅于交際
③工作風(fēng)格:表情豐富、手勢(shì)**、有說服力
④**,快樂,善于鼓舞人心
⑤代表人物(丁磊、曾志偉、馬云)
視頻案例:《人物》馬云巡查辦公室
3)無尾熊型
①性格傾向:價(jià)值導(dǎo)向
②性格特點(diǎn):穩(wěn)定敦厚、愛好和平、遷就包容
③工作風(fēng)格:和藹可親、慢條斯理、贊同鼓勵(lì)
④高度的耐心,傾聽,同理包容
⑤代表人物(甘地、馬化騰、李安)
視頻案例:《魯豫有約》魯豫訪談李安
4)貓頭鷹型:
①性格傾向:原則導(dǎo)向
②性格特點(diǎn):傳統(tǒng)保守、講求原則、精準(zhǔn)度高
③工作風(fēng)格:表情嚴(yán)肅、關(guān)注規(guī)則、注重細(xì)節(jié)
④重規(guī)則輕情感,事事以規(guī)則為準(zhǔn)繩
⑤代表人物(包拯、郭廣昌、張一鳴)
視頻案例:《大贏家》銀行信貸員嚴(yán)謹(jǐn)拒絕行長建議
5)變色龍型:
①性格傾向:組織導(dǎo)向
②性格特點(diǎn):中庸、沒有個(gè)性、擅長整合
③工作風(fēng)格:沒有個(gè)人觀點(diǎn)、凡事看場(chǎng)合、整合資源
④變色龍擅長外交談判和折沖協(xié)商
⑤代表人物(王石、李開復(fù)、劉邦)
視頻案例:《楚漢傳奇》劉邦要?dú)⒔Y(jié)拜兄弟
6)自我性格研判:
①我的性格是哪一種?
三、精準(zhǔn)溝通針對(duì)不同性格,采用精準(zhǔn)溝通方法
1、**判斷性格:通過一句寒暄**判斷
1)老虎型:王之氣勢(shì)
2)孔雀型:活躍搭腔
3)無尾熊型:溫和附和
4)貓頭鷹型:就事論事
5)變色龍型:言語得體
分組討論(同一性格):面對(duì)贊美,我們的共同反應(yīng)是?
2、精準(zhǔn)溝通:不同性格精準(zhǔn)溝通方法
1)老虎型
①溝通特點(diǎn):發(fā)號(hào)施令、強(qiáng)勢(shì)掌控
②溝通方法:提供選擇,以柔克剛
2)孔雀型
①溝通特點(diǎn):積極活躍、**幽默
②溝通方法:先談感情,再說事情
3)無尾熊型
①溝通特點(diǎn):溫順謙和、慢條斯理
②溝通方法:溫和氛圍,詢問想法
4)貓頭鷹型
①溝通特點(diǎn):關(guān)注細(xì)節(jié)、有理有據(jù)
②溝通方法:就事論事,數(shù)字說話
5)變色龍型
①溝通特點(diǎn):言語得體、隨機(jī)應(yīng)變
②溝通方法:分析利弊,利益最大
分組討論(同一性格):面對(duì)我們這種性格,什么樣的溝通方式最有效?
高效溝通技巧培訓(xùn)師推薦
-
羅龍
商務(wù)溝通和演講表達(dá)實(shí)戰(zhàn)教練,《職場(chǎng)溝通力》《職場(chǎng)演講力》《銷售密鑰》版權(quán)課所有者,羅龍老師是政企客戶銷售出身,擁有10年商務(wù)匯報(bào),演講及主持經(jīng)驗(yàn),主持并參與超過400場(chǎng)專場(chǎng)匯報(bào),主持近70場(chǎng)超過百人的培訓(xùn)班及研討會(huì)...
-
楊舒越
楊舒越老師擁有12年以上大型集團(tuán)管理工作經(jīng)驗(yàn),曾任:中航健康時(shí)尚集團(tuán) 運(yùn)營總監(jiān),中航健康商學(xué)院 高級(jí)培訓(xùn)師,世紀(jì)英豪集團(tuán)等多家企業(yè)管理顧問。在中層管理與職場(chǎng)溝通方面經(jīng)驗(yàn)豐富,曾主導(dǎo)集團(tuán)中層干部培訓(xùn)體系運(yùn)作、客戶服務(wù)體系建設(shè)...
-
李泉峰
職場(chǎng)語言力賦能教練,銷售出身,憑借卓越的客戶溝通及銷售演講能力,業(yè)績常居公司榜首,后轉(zhuǎn)型職業(yè)培訓(xùn)師,專注職場(chǎng)溝通、演說口才及內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)等語言賦能領(lǐng)域,擔(dān)任公開課主講老師,企業(yè)內(nèi)訓(xùn)主講老師,幫助近萬學(xué)員成功走上講臺(tái)...
溝通技巧公開課
-
《傳播你的影響力-商務(wù)溝通與表達(dá)心理學(xué)》
3月28-29日 廣州(線上同步) -
《高情商溝通與協(xié)調(diào)》
4月01-02日 成都(線上同步) -
《職場(chǎng)高效溝通心理學(xué)》
5月30-31日 上海(線上同步) -
《職場(chǎng)溝通必修課—報(bào)、聯(lián)、商》
6月28-29日 廣州(線上同步) -
《一線主管七大溝通情景與實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》
7月26-27日 濟(jì)南(線上同步) -
《溝通技巧(沙盤模擬)》
8月20-21日 上海(線上同步) -
《管理溝通—高情商溝通與實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用》
9月27-28日 佛山(線上同步) -
《跨部門溝通、協(xié)作與沖突處理》
10月30-31日 蘇州(線上同步) -
《橫縱拉通——跨部門溝通與協(xié)作》
11月14日 深圳(線上同步) -
《合作式溝通的秘訣》
12月18日 北京(線上同步)
溝通技巧精品網(wǎng)課
-
教練式溝通管理
咨詢?cè)斍?/span> -
高效溝通與跨部門協(xié)作
咨詢?cè)斍?/span> -
360°組織溝通與協(xié)調(diào)
咨詢?cè)斍?/span> -
賦能型向下溝通術(shù)
咨詢?cè)斍?/span>
-
職場(chǎng)必備——溝通藝術(shù)
咨詢?cè)斍?/span> -
跨部門溝通八大技巧
咨詢?cè)斍?/span> -
知己識(shí)人與高效溝通
咨詢?cè)斍?/span> -
向上工作匯報(bào)溝通
咨詢?cè)斍?/span>