蘇州總裁培訓(xùn)學(xué)校如何？
來源：教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯：佚名 發(fā)布時間：2020-09-23
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蘇州總裁班培訓(xùn)導(dǎo)讀
公司的商業(yè)案例制作、業(yè)務(wù)復(fù)制轉(zhuǎn)移、項目知識總結(jié)、專家經(jīng)驗挖掘、課程課件開發(fā)、職場工作列表、個人寫作、書籍制作出版等，都是挖掘和提取過程中的隱形經(jīng)驗，將過程中的顯性知識進(jìn)行整理加工，這都涉及知識萃取的方法和技術(shù)。挖掘成功因子，加強知識傳承，為企業(yè)降本增效。蘇州總裁班培訓(xùn)小編為您推薦蘇州總裁培訓(xùn)學(xué)校如何？
蘇州博商管理——商界英才行動突破訓(xùn)戰(zhàn)營課程介紹
| 課程模塊 | 課程名稱 | 課程收益 |
|---|---|---|
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自我突破 |
走出盲區(qū)——《領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)知升級》 |
1、完成管理者角色轉(zhuǎn)變，主動擔(dān)當(dāng)，持續(xù)學(xué)習(xí) 2、發(fā)現(xiàn)個人管理盲區(qū)，掌握自我洞察的方法 3、澄清發(fā)展目標(biāo)，提升個人行動力 |
| 自我突破 |
突破瓶頸——《領(lǐng)導(dǎo)者行為重塑》 |
1、改變固有行為模式：管理模式/溝通模式/思考模式 2、正向行為塑造，有效面對拒絕、挫折與人生逆境 3、學(xué)會自我操練、自我激勵、自我心態(tài)調(diào)整 |
| 團(tuán)隊突破 |
團(tuán)隊管理——《成為教練式領(lǐng)導(dǎo)》 |
1、掌握不同的管理風(fēng)格，針對性進(jìn)行員工管理 2、命令式管理轉(zhuǎn)向教練式管理，提升團(tuán)隊執(zhí)行力 3、明確團(tuán)隊發(fā)展規(guī)律，打造正能量自驅(qū)動團(tuán)隊 |
| 團(tuán)隊突破 |
溝通藝術(shù)——《公眾演講與有效溝通》 |
1、提升邏輯表達(dá)能力，講清楚說明白不緊張 2、掌握他人訴求，有效地向上與向下管理 3、塑造領(lǐng)導(dǎo)者形象，增強個人魅力 |
| 團(tuán)隊突破 |
推動落地——《項目管理全案實景解析》 |
1、聚焦目標(biāo)，分解復(fù)雜問題，快速推動 2、項目組的形式，明確職責(zé)，跨部門協(xié)作 3、規(guī)避風(fēng)險，控制項目成本，保證質(zhì)量 |
| 組織突破 |
人才致勝——《打造卓越的組織能力》 |
1、識人、用人、留人，打造人才優(yōu)勢 3、規(guī)范流程標(biāo)準(zhǔn)，降低管理內(nèi)耗 |
| 組織突破 |
財務(wù)導(dǎo)航——《成本管控與利潤提升》 |
1、讀懂三張報表，預(yù)防經(jīng)營風(fēng)險 2、控制運營成本，促進(jìn)利潤提升 3、掌握預(yù)算管理/稅務(wù)籌劃，掌握企業(yè)現(xiàn)金流 |
| 組織突破 |
營銷升級——《互聯(lián)網(wǎng) 營銷創(chuàng)新體系》 |
1、找到營銷突破口，讓企業(yè)估值翻倍 2、引流、截流、裂變、增流，實現(xiàn)業(yè)績倍增 3、提煉客戶銷售和談單技巧，提升銷售團(tuán)隊能力 4、規(guī)范客戶分類管理機(jī)制，降低賬款收付風(fēng)險 |
| 組織突破 |
指標(biāo)改善——《組織績效改進(jìn)工作坊》 |
1、用數(shù)據(jù)挖掘關(guān)鍵增長點，找到業(yè)績增長機(jī)會 2、學(xué)會系統(tǒng)分析與解決問題技巧，提高投入產(chǎn)出比 3、激發(fā)員工智慧，有效提升員工執(zhí)行意愿度 |
總裁班小知識
為什么要讀總裁班？
知識不是力量，知識的活用才是力量
如果學(xué)習(xí)了知識運用不加以運用，那么更先進(jìn)的知識對學(xué)習(xí)者來說沒什么用，又有什么力量呢？只有運用知識才能產(chǎn)生力量！企業(yè)無論想解決生存問題還是發(fā)展問題，只有實戰(zhàn)的操作方法才能創(chuàng)造價值。
現(xiàn)在的總裁班學(xué)習(xí)可以使管理知識更好地轉(zhuǎn)變?yōu)檎嬲涞氐膶崙?zhàn)方法。老師都是實戰(zhàn)派，都有企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗，課程內(nèi)容非常接近企業(yè)實戰(zhàn)，而且這個總裁班采用咨詢式的教育，可以解決每個學(xué)生的企業(yè)問題，還進(jìn)行各種落地沙龍活動和知名企業(yè)的訪問，這也表明，總裁班的落地性主要表現(xiàn)在其課程內(nèi)容和形式上。
您管理企業(yè)是否遇到這些“痛”？
放心學(xué)習(xí)的理由
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1.落地
堅持為學(xué)員提供咨詢師與輔導(dǎo)顧問協(xié)助學(xué)員在企業(yè)內(nèi)落地，因為我們堅信只有幫助學(xué)員實現(xiàn)管理績效改善才是我們終極的追求。
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2.創(chuàng)新
我們堅持每門課在保留傳統(tǒng)精華內(nèi)容的同時，每年進(jìn)行一次全新升級改版，確保課程內(nèi)容對解決企業(yè)問題更加實用有效！
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3.小班
我們堅持小班授課，每班限60人，因為我們堅信緊密的學(xué)員關(guān)系和頻繁的互動交流是學(xué)員能力形成的重要構(gòu)成部分。
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4.系統(tǒng)
堅持做長期的總裁課程，因為任何1-2次的短訓(xùn)不可能培養(yǎng)出總裁們的結(jié)構(gòu)化知識和系統(tǒng)思維。
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5.行動
我們堅持通 過行動學(xué)習(xí)的方式推動學(xué)員管理實戰(zhàn)，因為我們堅信能力只有在實戰(zhàn)中才能形成。
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6.平臺
堅持用強大的秘書處建設(shè)和維護(hù)博商同學(xué)會，因為堅信學(xué)員需要一個商業(yè)交流平臺與心靈港灣。
學(xué)員評價
博商管理的總裁培訓(xùn)班師資力量確實雄厚。我參加了博商管理的總裁班，聽取了很多方面的專家和教授的課程。讓我受益匪淺，為我將來的人生道路打下良好的基礎(chǔ)，以后有時間的話也會報其他類型的課程。博商管理真的不錯。
蘇州博商管理介紹
蘇州博商管理隸屬于深圳市博商管理科學(xué)研究院股份有限公司，創(chuàng)辦于2006年，14年來始終專注于為成長型企業(yè)提供管理整體解決方案，是中國目前具落地實戰(zhàn)的商學(xué)院。以"民企成長加速器"為定位，以深度服務(wù)中國民企為特色，秉承"研究民企、服務(wù)民企、傳播民企"的理念 ，為中國民企成長加速助力。博商擁有28人的研發(fā)團(tuán)隊+500人的教職員工+開班頻次500多期+14年專注總裁培訓(xùn)+總裁教肓上市機(jī)構(gòu) +學(xué)員滿意度100%+老師綜合評分97+VIP教學(xué)環(huán)境，現(xiàn)已在中國10大城市設(shè)立分教中心，目前博商同學(xué)會擁有39498名企業(yè)家會員，學(xué)員企業(yè)年產(chǎn)值總和超過350CMZ；,在服務(wù)學(xué)員的同時也在積極為社會做出貢獻(xiàn)。
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