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廣州諾達(dá)名師

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領(lǐng)導(dǎo)力沙盤(pán)培訓(xùn)課程

來(lái)源：教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯：佚名    發(fā)布時(shí)間：2023-08-21

導(dǎo)語(yǔ)概要

?在這個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn)的商業(yè)世界，如何成為一名卓越的領(lǐng)導(dǎo)者？答案就在領(lǐng)導(dǎo)力沙盤(pán)培訓(xùn)中！

領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)咨詢

在這個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn)的商業(yè)世界，如何成為一名卓越的領(lǐng)導(dǎo)者？答案就在領(lǐng)導(dǎo)力沙盤(pán)培訓(xùn)中！


在我們的培訓(xùn)中，您將有機(jī)會(huì)對(duì)自身領(lǐng)導(dǎo)能力進(jìn)行全面評(píng)估，并根據(jù)評(píng)估結(jié)果提出改進(jìn)思路。我們相信，每個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)潛能都是無(wú)限的，只需要正確的指引和培養(yǎng)，您將在領(lǐng)導(dǎo)崗位上展現(xiàn)出璀璨的光芒。


不要再迷失在管理的迷宮中，讓我們一起踏上超凡領(lǐng)導(dǎo)之旅！報(bào)名領(lǐng)導(dǎo)力沙盤(pán)培訓(xùn)，為您的成功積攢更多助力！

領(lǐng)導(dǎo)力精品網(wǎng)課

領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)訓(xùn)課程推薦

領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與職業(yè)影響力
課程簡(jiǎn)介：本課程旨在讓中高層管理人員明確領(lǐng)導(dǎo)的概念和角色定位；優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)方式，恰當(dāng)有效的授權(quán)、提高整體工作效率；深入剖析自身，準(zhǔn)確對(duì)待他人，增強(qiáng)職業(yè)的影響力；掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的構(gòu)建技巧；探索下屬培養(yǎng)和激勵(lì)的技能。有效提高企業(yè)管理人員的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與領(lǐng)導(dǎo)力，幫助領(lǐng)導(dǎo)者實(shí)現(xiàn)從“從優(yōu)秀到卓越”的升華與轉(zhuǎn)變。
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可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力——打破管理瓶頸
課程簡(jiǎn)介：什么是真正的領(lǐng)導(dǎo)？什么是真正的領(lǐng)導(dǎo)力？什么是可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力！一直是眾多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者想探究和不斷學(xué)習(xí)的方向。本課程將以理論奠根基、以提問(wèn)引思考、以工具做支撐、以故事敲警醒、以練習(xí)助掌握等方式循序漸進(jìn)，幫助你看到成為領(lǐng)導(dǎo)的方法也是可以復(fù)制的，真正成為那個(gè)具有個(gè)人魅力、值得員工追隨的領(lǐng)導(dǎo)。
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卓越領(lǐng)導(dǎo)者的九大思維模型
課程簡(jiǎn)介：卓越領(lǐng)導(dǎo)者之所以擁有卓越的效能，關(guān)鍵在于其思維模式不同，同樣的事情，不同思維方式的人看到的是不同的側(cè)面，同樣的問(wèn)題，不同思維模式的人透視其不同的深度，同樣的資源，在不同思維模式的人眼里擁有不同的價(jià)值。所以，提升領(lǐng)導(dǎo)力的第 一步，不應(yīng)該是講授領(lǐng)導(dǎo)技巧，而應(yīng)該是打開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)者的思維。只有思維模式完成轉(zhuǎn)型了，領(lǐng)導(dǎo)力行為才有了堅(jiān)實(shí)的基石。
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領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程介紹

課程時(shí)間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天，可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。

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課程對(duì)象

企業(yè)總經(jīng)理/副總經(jīng)理，總監(jiān)、各部門(mén)經(jīng)理/主管等中高層管理人員

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合，緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際，具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動(dòng)問(wèn)答+視頻欣賞+情景模擬+小隊(duì)討論+模擬訓(xùn)練

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領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)內(nèi)容

第 一 部分：管理溝通基礎(chǔ)（3h）

一、第 一 單元：管理與領(lǐng)導(dǎo)

1、管理的定義

2、管理&領(lǐng)導(dǎo)

3、管理權(quán)與領(lǐng)導(dǎo)力

4、學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力需理解的前提假設(shè)

二、第二單元：教練式領(lǐng)導(dǎo)

1、教練式領(lǐng)導(dǎo)

2、企業(yè)教練在組織中的意義

3、自測(cè)評(píng)：盜夢(mèng)空間（有效領(lǐng)導(dǎo)下屬）現(xiàn)狀效果

4、本次《盜夢(mèng)空間Inception》的學(xué)習(xí)目標(biāo)

三、第三單元：有效的溝通

1、溝通的定義

2、優(yōu)秀的管理溝通效果

四、第四單元：信息的分類

1、事實(shí)信息& 觀點(diǎn)信息& 情感信息

2、練習(xí)：請(qǐng)把如下信息分類


第二部分：對(duì)下屬的三維認(rèn)知（3h-4h）

一、**維度：基于任務(wù)的準(zhǔn)備度及對(duì)待方式（情境領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)容）

1、基于任務(wù)（行為標(biāo)準(zhǔn)）的準(zhǔn)備度

2、準(zhǔn)備度判斷模型

3、領(lǐng)導(dǎo)行為

（1）附：“情境領(lǐng)導(dǎo)”與“情境領(lǐng)導(dǎo)II”標(biāo)準(zhǔn)模型

（2）附：準(zhǔn)備度指標(biāo)與表現(xiàn)

（3）附：相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

（3）輔導(dǎo)Coach——GROW 模型

（4）授權(quán)Delegate——關(guān)鍵注意事項(xiàng)

4、基于情境任務(wù)的企業(yè)教練技術(shù)

（1）指導(dǎo)Direct——指導(dǎo)六步法

（2）引導(dǎo)Guide——BIC 模型

二、第二維度：人的四種社會(huì)風(fēng)格及對(duì)待方式

（1）自測(cè)評(píng)：社會(huì)類型自我評(píng)估

（2）人的四種社會(huì)風(fēng)格

（3）社會(huì)風(fēng)格的特點(diǎn)與優(yōu)劣勢(shì)

（4）基于社會(huì)風(fēng)格的對(duì)待方式

三、第三維度：人內(nèi)在的需求及相應(yīng)對(duì)待方式

（1）需求的產(chǎn)生

（2）需求的分類


第三部分：《盜夢(mèng)空間Inception》的沙盤(pán)模擬及實(shí)戰(zhàn)演練（6h-7h）

一、“盜夢(mèng)空間Inception”案例背景

二、下屬信息挖掘——喬哈里窗

三、自我實(shí)戰(zhàn)練習(xí)——如何領(lǐng)導(dǎo)下屬

1、領(lǐng)導(dǎo)力匹配項(xiàng)匯

2、演練

四、自我領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展規(guī)劃

1、您的學(xué)習(xí)目標(biāo)，請(qǐng)思考相應(yīng)的解決思路

2、建議：以終為始的“盜夢(mèng)空間”自我修煉


定制企業(yè)培訓(xùn)方案

  • 領(lǐng)導(dǎo)模式研究導(dǎo)師-方南

    方南老師有近20年企業(yè)實(shí)踐；10余年企業(yè)高管（包括大型合資上市公司高級(jí)經(jīng)理、臺(tái)灣獨(dú)資企業(yè)總經(jīng)理特別助理）；多年企業(yè)管理咨詢、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，積累了豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)...

  • 領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展培訓(xùn)師-王兵圍

    領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展與企業(yè)管理效能提升講師，團(tuán)隊(duì)賦能與人本主義管理思想的倡導(dǎo)者和實(shí)踐者。曾任職于世界500強(qiáng)企業(yè)RRD，歷任工藝、技術(shù)、質(zhì)量、運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人，外資企業(yè)Aitat運(yùn)營(yíng)總監(jiān)，COO等職，擁有十多年的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)管理...

  • 教練式領(lǐng)導(dǎo)力講師-孫鋼

    孫鋼老師有超過(guò)16年的職場(chǎng)管理培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，專注于團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的教練與培訓(xùn)。曾任用友大學(xué)文化學(xué)院院長(zhǎng)，影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)首席教練，十幾年來(lái)培訓(xùn)課程數(shù)百場(chǎng)次，培訓(xùn)學(xué)員近萬(wàn)人...

領(lǐng)導(dǎo)力公開(kāi)課

  • 《中高層經(jīng)理卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉》

    9月10日 上海（線上同步）

  • 《共贏領(lǐng)導(dǎo)力》

    9月16-17日 深圳（線上同步）

  • 《PLT全景式領(lǐng)導(dǎo)力》

    10月20-21日 廣州（線上同步）

  • 《卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練》

    10月26-27日 北京（線上同步）

  • 《領(lǐng)導(dǎo)力與管理哲學(xué)：卓有成效的管理者解密》

    10月27-28日 上海（線上同步）

  • 《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力®沙盤(pán)模擬制》

    11月10-11日 南京（線上同步）

  • 《共贏的魔方——領(lǐng)導(dǎo)力的應(yīng)用與工具》

    11月23-24日 合肥（線上同步）

  • 《教練領(lǐng)導(dǎo)力》

    12月15-16日 廣州（線上同步）

  • 《植入式領(lǐng)導(dǎo)力》

    12月23-24日 北京（線上同步）

廣州領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

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