天津中高層管理者培訓費用
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時間:2020-12-23
中高層管理培訓導讀企贏培訓學院中高層管理課程系統(tǒng)全面的剖析作為中高層領導者應該具備的領導管理能力和素質(zhì),讓企業(yè)的老板可以徹底放手授權下面的中高層,讓中高層可以高效激情的完成上傳下達的使命,讓基層快樂高
中高層管理培訓導讀
企贏培訓學院中高層管理課程系統(tǒng)全面的剖析作為中高層領導者應該具備的領導管理能力和素質(zhì),讓企業(yè)的老板可以徹底放手授權下面的中高層,讓中高層可以高效激情的完成上傳下達的使命,讓基層快樂高效的完成任務,是一門不可多得的實戰(zhàn)管理課程,是任何一家有夢想,愿意提升中高層領導者綜合素質(zhì)老板必須采購的一門課程!
中高層管理課程目標
●全方位認知中堅干部應有職責、扮演角色及作法,全面提升單位組織經(jīng)營績效。
●確立主管的五大功能 —— 計劃、組織、用人、指揮、控制,全面管理素養(yǎng)的提升。
●掌握部屬培育、激勵、沖突處理技巧。
●樹立新時代主管應建立的心態(tài)及必須培養(yǎng)的技能、人際技巧、概念技巧、改善技巧。
●了解如何協(xié)助與輔導部屬達成工作目標與問題解決,共創(chuàng)雙贏有績效的和諧的工作環(huán)境。
●建立團隊合作工作氣氛,培養(yǎng)良好工作文化與默契,進而建立高績效的工作團隊。
●加深理解新世紀形式下的現(xiàn)代企業(yè)管理的新要素
●了解作為優(yōu)秀的高效能中層干部所應具備的條件
●了解如何協(xié)助上司完成組織的任務
●了解如何推動下屬做好工作
●掌握有效的團隊協(xié)作和溝通技巧
●擁有迅速有效解決問題的能力與技巧
中高層管理培訓介紹
中高層管理課程大綱
第一部分:自我管理
●正確認識管理與管理職責
●管理者的角色分類
●管理者角色認知的誤區(qū)
●管理者角色的三個維度
●擺正心態(tài)干工作
●管理者的基本思維與執(zhí)行理念
第二部分:工作管理
●解讀目標——企業(yè)的導航系統(tǒng)
●設定目標——正確目標是創(chuàng)造奇跡的動力
●制定計劃——有計劃不忙,有原則不亂
●目標實施——有系統(tǒng),有流程,有方法
●正確對待時間
●要事第一——效能比效率更重要
●影響工作效率的陋習
●提升效率的8個黃金法則
●節(jié)省時間的7個秘密
第三部分:創(chuàng)新管理
●正確理解創(chuàng)新與創(chuàng)新思維
●創(chuàng)新思維的支點
●創(chuàng)新思維的方法和應用
●創(chuàng)新思維與問題解決力
第四部分:人員管理
從個人到團隊:如何構(gòu)建高績效團隊?
從信息到體驗:如何做好溝通管理?
從管理到領導:如何提升領導力
從能力到激勵:如何激發(fā)下屬的熱情?
從指揮到授權:如何有效授權?
從傳授到引導:如何教導下屬?
從培養(yǎng)到選對:人才的選拔與任用
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學員感想
培訓可以讓員工自強,可以讓企業(yè)的血液不斷得到更新,讓企業(yè)永遠保持旺盛的活力,永遠具有競爭力。每個部門都是公司發(fā)展不可或缺的一部分,通過本次脫產(chǎn)培訓,各位中高層管理干部深刻認識到工作中存在的不足,相信在今后的工作中,大家一定能夠?qū)W以致用,學有所用,不斷創(chuàng)新、改進和完善,為公司的美好明天共同奮斗!
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機構(gòu)介紹
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