成都產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)課程

產(chǎn)品經(jīng)理監(jiān)控并參與新產(chǎn)品規(guī)劃、開發(fā)和銷售的全過程，是企業(yè)的重要關(guān)鍵崗位。目前，許多企業(yè)沒有意識到產(chǎn)品經(jīng)理的重要性。有些人沒有設(shè)立產(chǎn)品經(jīng)理的職位。雖然有些人有產(chǎn)品經(jīng)理，但他們實際上沒有反映出他們應(yīng)有的角色和價值，因為他們沒有系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，不能承擔(dān)產(chǎn)品管理的責(zé)任。以下是成都一盞產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。

有人一定會擔(dān)心“產(chǎn)品經(jīng)理是吃青春飯的，我老了就玩完了！”，其實也大可不必這么悲觀的將這個職位描述的這么神秘莫測，如果這就是青春飯了，那明星這個職業(yè)豈不是更應(yīng)該每天都戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的過日子了。如果是覺得工作的強度高消耗生命健康的話還暫且可以這么一說，但現(xiàn)在大家不都是996過日子嘛，況且也不要覺得所謂自己老了就思維枯竭不會有什么好的點子和想法去開發(fā)新的項目產(chǎn)品了，誰說創(chuàng)新思維只是年輕人才有的呢，只要有足夠敏銳的觀察能力和耐心跟上時代，就也同樣可以作出好的產(chǎn)品。

產(chǎn)品經(jīng)理對一個企業(yè)和企業(yè)的核心競爭力至關(guān)重要。產(chǎn)品經(jīng)理賦予產(chǎn)品靈魂，是團隊的核心職位。離CEO只有一步之遙。產(chǎn)品經(jīng)理負責(zé)業(yè)務(wù)模型痛點挖掘、用戶研究和需求細化、市場級競爭產(chǎn)品分析、突出核心規(guī)劃產(chǎn)品、架構(gòu)設(shè)計原型、領(lǐng)導(dǎo)團隊項目實施、數(shù)據(jù)分析、產(chǎn)品迭代等，可以說，產(chǎn)品經(jīng)理是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的核心崗位。

了解產(chǎn)品經(jīng)理的崗位職責(zé)；互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的思考與執(zhí)行；產(chǎn)品經(jīng)理的職業(yè)發(fā)展計劃；產(chǎn)品部門的分工、協(xié)作與配合；迅速了解產(chǎn)品經(jīng)理和公司的地位和重要性。為什么產(chǎn)品經(jīng)理是學(xué)前班的CE1o；互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品精神（關(guān)注用戶、數(shù)據(jù)導(dǎo)向、快速迭代、清晰定位、注重細節(jié)、追求簡約、打破陳規(guī)定型）。