溫州咨詢工程師全科輔導(dǎo)班

改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)工程咨詢服務(wù)市場(chǎng)化迅速發(fā)展，形成了投資咨詢、招標(biāo)代理、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、造價(jià)、項(xiàng)目管理等專業(yè)化的咨詢服務(wù)業(yè)態(tài)，部分專業(yè)咨詢服務(wù)建立了執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入制度，促進(jìn)了我國(guó)工程咨詢服務(wù)專業(yè)化水平提升。隨著我國(guó)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目建設(shè)水平逐步提高，為更好地實(shí)現(xiàn)投資建設(shè)意圖，投資者或建設(shè)單位在固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目決策、工程建設(shè)、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，對(duì)綜合性、跨階段、一體化的咨詢服務(wù)需求日益增強(qiáng)。多省文件明確：政府投資工程應(yīng)帶頭推行全過(guò)程工程咨詢。鼓勵(lì)非政府投資工程委托全過(guò)程咨詢服務(wù)。

什么是全過(guò)程咨詢？

全過(guò)程咨詢：涉及建設(shè)工程全生命周期內(nèi)的策劃咨詢、前期可研、工程設(shè)計(jì)、招標(biāo)代理、造價(jià)咨詢、工程監(jiān)理、施工前期準(zhǔn)備、施工過(guò)程管理、竣工驗(yàn)收及運(yùn)營(yíng)保修等各個(gè)階段的管理服務(wù)。

人才需求比較大

全過(guò)程工程咨詢師：從事前期策劃、投資分析、招標(biāo)代理、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、造價(jià)、項(xiàng)目管理等專業(yè)咨詢服務(wù)的綜合性技術(shù)人員。懂設(shè)計(jì)，懂造價(jià)，懂監(jiān)理，懂項(xiàng)目管理，懂法務(wù)財(cái)務(wù)等知識(shí)的復(fù)合型人才！

課程內(nèi)容

全過(guò)程咨詢概論：咨詢的產(chǎn)生與發(fā)展、咨詢的概念、咨詢的類型、咨詢機(jī)構(gòu)的隱性知識(shí)轉(zhuǎn)移與共享、咨詢業(yè)的發(fā)展概況、咨詢項(xiàng)目介入、咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)、咨詢項(xiàng)目的調(diào)查分析、咨詢項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)、咨詢項(xiàng)目的實(shí)施支持與培訓(xùn)、知名咨詢機(jī)構(gòu)的咨詢程序、咨詢方法概述、咨詢基礎(chǔ)方法、咨詢常用方法、咨詢特殊方法、咨詢成果、咨詢成果的評(píng)價(jià)、政策咨詢、工程咨詢、科技咨詢、管理咨詢、專業(yè)咨詢、咨詢營(yíng)銷概述、咨詢營(yíng)銷的方式、咨詢各階段的營(yíng)銷、咨詢營(yíng)銷的管理、咨詢機(jī)構(gòu)概述、咨詢機(jī)構(gòu)的運(yùn)作與經(jīng)營(yíng)、咨詢機(jī)構(gòu)的管理、咨詢?nèi)瞬诺呢?zé)任、咨詢?nèi)瞬诺乃刭|(zhì)要求、咨詢?nèi)瞬诺呐囵B(yǎng)、咨詢?nèi)瞬诺馁Y格認(rèn)證管理、咨詢產(chǎn)業(yè)概述、國(guó)外咨詢業(yè)發(fā)展與政府支持、我國(guó)咨詢業(yè)的發(fā)展歷程與現(xiàn)狀、我國(guó)咨詢業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、咨詢市場(chǎng)

全過(guò)程咨詢實(shí)務(wù)：全生命周期造價(jià)管理、價(jià)值管理、可施工性分析、可持續(xù)設(shè)計(jì)、質(zhì)量功能展開(kāi)、循環(huán)、原型逼近法、盡職調(diào)查、分類法、限額設(shè)計(jì)、掙值管理、決策階段工程咨詢服務(wù)、決策階段項(xiàng)目策劃、決策階段項(xiàng)目管理、項(xiàng)目建議書、可行性研究、決策階段投資估算、項(xiàng)目融資咨詢、項(xiàng)目其他專項(xiàng)咨詢、勘察設(shè)計(jì)階段工程咨詢服務(wù)、 勘察設(shè)計(jì)策劃與項(xiàng)目管理、工程勘察、工程設(shè)計(jì)、勘察設(shè)計(jì)階段投資管控、招標(biāo)采購(gòu)階段咨詢服務(wù)、招標(biāo)采購(gòu)階段項(xiàng)目策劃、招標(biāo)采購(gòu)階段項(xiàng)目管理、招標(biāo)采購(gòu)代理、招標(biāo)采購(gòu)階段投資管控、工程總承包模式的發(fā)承包咨詢服務(wù)、工程招標(biāo)、電子招投標(biāo)模式

培養(yǎng)目標(biāo)

熟悉全過(guò)程工程咨詢服務(wù)的相關(guān)政策和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，熟悉造價(jià)合約協(xié)同管控、項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)管控等相關(guān)知識(shí)；掌握招投標(biāo)、勘察、設(shè)計(jì)、工程領(lǐng)域?qū)I(yè)施工技術(shù)和工程造價(jià)相關(guān)知識(shí)；打通流程節(jié)點(diǎn)，提升實(shí)操技能，獨(dú)立承擔(dān)全過(guò)程工程咨詢、全過(guò)程項(xiàng)目管理的統(tǒng)籌規(guī)劃和監(jiān)督管理工作。