東莞采購實戰(zhàn)培訓
來源：教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯：佚名 發(fā)布時間：2022-10-15
采購和經(jīng)營成本正在逐步攀升。由于采購管理在企業(yè)總支出中占很大比重，企業(yè)開始把采購管理作為首要任務。 大多數(shù)組織仍然堅持手動采購實踐，對采購職能進行徹底改進對于跟上業(yè)務需求至關重要。
采購和經(jīng)營成本正在逐步攀升。由于采購管理在企業(yè)總支出中占很大比重，企業(yè)開始把采購管理作為首要任務。 大多數(shù)組織仍然堅持手動采購實踐，對采購職能進行徹底改進對于跟上業(yè)務需求至關重要。
采購管理培訓課程介紹
采購管理培訓內(nèi)容
第 一 部分：突破傳統(tǒng)采購價值定位
1. 衡量采購績效對于組織盈利能力的價值貢獻
2. 重新認識采購角色與定位
3. 檢討現(xiàn)有采購管理體系存在的問題
4. 重視創(chuàng)新變革與跨部門協(xié)作
第二部分：依靠戰(zhàn)略尋源和關系增值獲取競爭優(yōu)勢
5. 成功實施戰(zhàn)略采購提升價值貢獻
6. 重構(gòu)戰(zhàn)略尋源流程
7. 建立類別分析支出
8. 評估內(nèi)部需求
9. 分析供應市場
10. 建立類別策略
11. 建立供應商關系管理模型(SRM)
12. 推動供應商基數(shù)優(yōu)化
第三部分：提升采購成本競爭力
13. 應用棋盤博弈采購法
14. 解析應用4種采購戰(zhàn)略
15. 解析應用16種采購方案
16. 解析應用64種采購方法
17. 應用目標成本法預防成本超支
18. 應用ESI/EPI**時間優(yōu)化成本
第四部分：衡量采購業(yè)績表現(xiàn)
19. 建立科學的采購關鍵績效指標體系
20. 應用SCOR快速找出績效問題關鍵
21. 理解采購績效提升的關鍵驅(qū)動因素
老師介紹
The teacher introduced-
吳生福 采購管理實戰(zhàn)派講師
有20年以上跨行業(yè)采購供應鏈管理經(jīng)歷，曾任：尚品宅配 區(qū)域總經(jīng)理，力天大成 副總裁兼采購中心總經(jīng)理，大自然地板 供應鏈副總經(jīng)理，聯(lián)想電腦 采購主管，臺達電子 采購擔當；實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富...
預約講師 -
宮迅偉 跨國采購管理培訓師
擁有25年國企、外企和民企工作經(jīng)驗；先后在美國、歐洲、亞洲等多個世界500強公司任采購經(jīng)理、全球采購經(jīng)理、采購總監(jiān)、集團供應鏈總監(jiān)、總經(jīng)理、董事長，《如何專業(yè)做采購》、《中國好采購》等暢銷書作者...
預約講師 -
南斌 采購與供應鏈管理咨詢師
曾在世界500強、國企、民企從事采購和供應鏈管理工作22年，并在4家國內(nèi)外大型上市集團公司有著采購與供應鏈管理的實戰(zhàn)工作經(jīng)驗，成功在德豪潤達、理士國際、珠海XX電器推行采購招標，供應商管理和績效評估...
預約講師 -
何小波 國際高級采購與供應鏈管理咨詢師
中國采購協(xié)會風云人物，被同行戲稱采購界的泰斗，曾任中山東菱威力電器集團采購總監(jiān)、山西垣躍實業(yè)集團采購總監(jiān)、德豪潤達電器供應鏈采購經(jīng)理、偉創(chuàng)力集團采購工程師、美的集團采購部主管...
預約講師