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杭州SCMP供應(yīng)鏈管理專(zhuān)家培訓(xùn)班

來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時(shí)間:2021-12-04

導(dǎo)語(yǔ)概要

SCMP供應(yīng)鏈管理專(zhuān)家培訓(xùn)課程導(dǎo)讀21世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)不是企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),而是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng),也就是人才的競(jìng)爭(zhēng)。全球新形勢(shì)下對(duì)我們職業(yè)供應(yīng)鏈人士提出了新時(shí)代的挑戰(zhàn)。如何培養(yǎng)具有戰(zhàn)略思維和專(zhuān)業(yè)能力的

SCMP供應(yīng)鏈管理專(zhuān)家培訓(xùn)咨詢(xún)

SCMP供應(yīng)鏈管理專(zhuān)家培訓(xùn)課程導(dǎo)讀

21世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)不是企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),而是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng),也就是人才的競(jìng)爭(zhēng)。全球新形勢(shì)下對(duì)我們職業(yè)供應(yīng)鏈人士提出了新時(shí)代的挑戰(zhàn)。如何培養(yǎng)具有戰(zhàn)略思維和專(zhuān)業(yè)能力的供應(yīng)鏈管理人才也一直是政府、企業(yè)和各種專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)思考的問(wèn)題。

中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合組織專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)按國(guó)際性、專(zhuān)業(yè)化、本土化、分級(jí)設(shè)定、可持續(xù)更新的五大原則,結(jié)合十余年協(xié)會(huì)在采購(gòu)供應(yīng)鏈培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,耗時(shí)四年精心推出了供應(yīng)鏈管理專(zhuān)家SCMP培訓(xùn)認(rèn)證項(xiàng)目,它兼具國(guó)際視野和本土特色、理論知識(shí)和實(shí)操案例,是目前國(guó)內(nèi)供應(yīng)鏈領(lǐng)域成體系的、專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)知識(shí)體系。

SCMP對(duì)個(gè)人有什么好處?

1.系統(tǒng)學(xué)習(xí)SCMP課程,有助于掌握必備的優(yōu)秀崗位技能,掌握廣泛的通用知識(shí)、深入的專(zhuān)業(yè)能力。當(dāng)在專(zhuān)業(yè)崗位有過(guò)一定工作經(jīng)驗(yàn)后,再回爐進(jìn)修,實(shí)踐與理論整合貫通,將能獲得更大收獲。

2.系統(tǒng)學(xué)習(xí)SCMP課程,能為個(gè)人獲得更多工作和發(fā)展機(jī)會(huì),為個(gè)人職務(wù)升遷、工作轉(zhuǎn)型打好基礎(chǔ)。

3.能建立專(zhuān)業(yè)的供應(yīng)鏈管理人脈圈子。

報(bào)考條件
認(rèn)證項(xiàng)目 報(bào)考條件 在線(xiàn)咨詢(xún)
SCMP供應(yīng)鏈管理專(zhuān)家 具有3年以上全職采購(gòu)/供應(yīng)鏈管理工作經(jīng)驗(yàn)的供應(yīng)鏈從業(yè)人員,或擁有全日制四年大學(xué)本科學(xué)位、并全職從事采購(gòu)/供應(yīng)鏈管理工作1年以上的供應(yīng)鏈從業(yè)人員,可以報(bào)名參加“供應(yīng)鏈管理專(zhuān)家(SCMP)”的培訓(xùn),通過(guò)全部4個(gè)模塊的考試后取得相應(yīng)資質(zhì)。
ASCMP助理供應(yīng)鏈管理專(zhuān)家 具有1年以上全職采購(gòu)/供應(yīng)工作經(jīng)驗(yàn)的供應(yīng)鏈從業(yè)人員,或?qū)W習(xí)物流/采購(gòu)/供應(yīng)鏈等相關(guān)專(zhuān)業(yè)的大專(zhuān)院校在讀學(xué)生,可以報(bào)名參加“助理供應(yīng)鏈管理專(zhuān)家(ASCMP)”的培訓(xùn),通過(guò)2個(gè)模塊的考試后取得相應(yīng)資質(zhì)。

培訓(xùn)內(nèi)容

Course outline
  • 模塊一

    供應(yīng)鏈管理運(yùn)作

    ●供應(yīng)鏈管理概述

    ●尋 源

    ●供應(yīng)商評(píng)估

    ●合同履約管理

    ●倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作管理

    ●采購(gòu)需求及規(guī)格

    ●采購(gòu)方式

    ●采購(gòu)談判

    ●供應(yīng)商績(jī)效管理

    ●運(yùn)輸管理

  • 模塊二

    供應(yīng)鏈管理規(guī)劃

    ●預(yù)測(cè)及需求計(jì)劃

    ●精益與敏捷供應(yīng)鏈

    ●生產(chǎn)運(yùn)作管理

    ●物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃

    ●預(yù)算和成本管理

    ●供應(yīng)計(jì)劃

    ●庫(kù)存管理

    ●交付

    ●供應(yīng)鏈信息系統(tǒng)和技術(shù)

  • 模塊三

    供應(yīng)鏈管理環(huán)境

    ●法 律

    ●供應(yīng)鏈環(huán)境

    ●財(cái)務(wù)管理

    ●供應(yīng)鏈社會(huì)責(zé)任

    ●項(xiàng)目管理

    ●供應(yīng)合同及合同管理

    ●供應(yīng)商關(guān)系管理

    ●風(fēng)險(xiǎn)管理

    ●質(zhì)量管理與控制

  • 模塊四

    供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)力

    ●領(lǐng)導(dǎo)與管理

    ●規(guī)劃和構(gòu)建供應(yīng)鏈組織

    ●員工激勵(lì)與人力資源管理

    ●全球供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理

    ●建立內(nèi)部控制并確保合規(guī)

    ●目標(biāo)設(shè)定

    ●溝通與協(xié)同

    ●組織重組的評(píng)估和控制

    ●評(píng)估供應(yīng)鏈管理部門(mén)績(jī)效

scmp供應(yīng)鏈管理證書(shū)含金量如何

SCMP供應(yīng)鏈管理專(zhuān)家認(rèn)證是中物聯(lián)下屬部門(mén)采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理專(zhuān)業(yè)委員會(huì)組織國(guó)內(nèi)頂尖的供應(yīng)鏈專(zhuān)家團(tuán)隊(duì),歷時(shí)4年精心組織編制,于2018年正式推出的供應(yīng)鏈職業(yè)認(rèn)證項(xiàng)目,也是國(guó)內(nèi)供應(yīng)鏈領(lǐng)域目前僅有的一個(gè)本土化職業(yè)認(rèn)證項(xiàng)目!它兼具國(guó)際視野和本土特色、理論知識(shí)和實(shí)操案例并重,受到專(zhuān)家學(xué)者和合作企業(yè)的的廣泛認(rèn)可。

企業(yè)供應(yīng)鏈管理所涉及的崗位有哪些?

企業(yè)供應(yīng)鏈管理所涉及的崗位包括:大、中型商品流通及制造企業(yè)中的采購(gòu)員、訂購(gòu)員、訂單管理員、生產(chǎn)計(jì)劃員、生產(chǎn)主管、采購(gòu)主管、物料主管、客戶(hù)服務(wù)主管、ERP軟件從業(yè)人員、供應(yīng)鏈管理經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)理、物料經(jīng)理、銷(xiāo)售后援/客戶(hù)服務(wù)經(jīng)理、ERP軟件資深顧問(wèn)等。

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