武漢安全生產(chǎn)月培訓(xùn)

安全工作一直是企業(yè)，尤其是制造企業(yè)首當(dāng)期沖該關(guān)注的問題。車間是處于企業(yè)生產(chǎn)第一線的基層組織，是控制各類事故的最前沿陣地，是企業(yè)能否實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。從近幾年生產(chǎn)中發(fā)生的事故原因分析來看，多是由于車間安全意識淡薄、安全管理不到位、安全制度不落實造成的。因此，車間是企業(yè)安全管理的落實點，只有不斷加強車間安全管理，才能最大限度地減少或杜絕事故的發(fā)生。

1、樹立全員安全意識

2、掌握安全常識

3、學(xué)會保護自己

4、學(xué)會現(xiàn)場安全檢查與督導(dǎo)

5、學(xué)會安全異常的處理

6、掌握職業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)病的常識

模塊一：為什么要進行隱患排查

– 基本概念

– 為什么要進行隱患管理

– 樹立正確的隱患管理理念：一切隱患都是可以消除的！

模塊二：隱患分類與表現(xiàn)形式

– 隱患來源

– 事故隱患的分類

– 按照可能造成事故的原因分3類

模塊三：隱患排查工具與方法

– 隱患排查的指導(dǎo)思想

– 典型隱患分析

– 隱患排查工具與方法

– 企業(yè)常見安全隱患分析與分享

– 各行業(yè)常見隱患練習(xí)

模塊四：風(fēng)險評估方法與控制

– 什么是風(fēng)險？

– 什么是風(fēng)險評估？

– 風(fēng)險管理基本原理

– 風(fēng)險管理思路

– 風(fēng)險管理5個步驟

– 風(fēng)險評估方法

– 確定重大風(fēng)險補充方法

模塊五：隱患治理

– 隱患管理原則

– 隱患管理流程

– 隱患治理的基本要求

– 隱患治理基本方法

– 確定控制措施

– 落實隱患整改

– 建立隱患數(shù)據(jù)庫

– 討論：如何杜絕隱患“回巢”

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1、患有高血壓、心臟病、貧血、癲癇、深度近視眼等疾病不準(zhǔn)登高。

2、無人監(jiān)護不準(zhǔn)登高。

3、沒有戴安全帽、系安全帶、不扎緊褲管時不準(zhǔn)登高作業(yè)。

4、作業(yè)現(xiàn)場有六級以上大風(fēng)及暴雨、大雪、大霧不準(zhǔn)登高。

5、腳手架、跳板不牢不準(zhǔn)登高。

6、梯子無防滑措施、未穿防滑鞋不準(zhǔn)登高。

7、不準(zhǔn)攀爬井架、龍門架、腳手架，不能乘坐非載人的垂直運輸設(shè)備登高。

8、攜帶笨重物件不準(zhǔn)登高。

9、高壓線旁無遮攔不準(zhǔn)登高。

10、光線不足不準(zhǔn)登高。

諾達**創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供安全生產(chǎn)培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、安全生產(chǎn)、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項目管理及國學(xué)智慧12個領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動力。