安全管理培訓(xùn)班

安全是企業(yè)，也是個人成長的核心，其績效也反映著公司隱形的業(yè)績，一把火、一場事故或許會讓一切不復(fù)存在。生命高于一切，安全重于泰山，企業(yè)必須堅持不懈抓好安全生產(chǎn)，完善和落實安全生產(chǎn)責(zé)任、管理制度和考核機制，完善企業(yè)環(huán)境、健康、安全文化，將其真正落地，逐步用最低的安全成本提升管理水平。

1、掌握安全意識提升的一個核心，四項技能，十大安全理念與十二行為

2、掌握危險源的兩大種類，四個方面與兩大理論

3、掌握危險源的六大因素與危險源識別的六大步驟

4、掌握危險源識別的八大方法與兩大原則

5、掌握風(fēng)險的基本定義與風(fēng)險評價的九種方法

6、掌握OHS危險控制的兩大原則

7、掌握常見的自然災(zāi)害類型與應(yīng)急預(yù)案

第一講：企業(yè)安全管理過程中常見問題

一、安全管理-只管結(jié)果

二、領(lǐng)導(dǎo)對安全不重視

三、安全教育內(nèi)容沒有針對性--安全教育不重視，走形式

四、缺乏有執(zhí)行力的安全文化

五、安全檢查流于形式，無針對性

六、安全檢查結(jié)果沒有效落實與追蹤

七、中基層組織發(fā)揮作用不強

八、人員流動頻繁

第二講：安全重于泰山，安全意識提升

一、安全為了誰

二、做到四不傷害

三、風(fēng)險時時想，勝過領(lǐng)導(dǎo)天天講-學(xué)會安全

四、現(xiàn)代企業(yè)十大安全理念

五、現(xiàn)代企業(yè)十二行為安全要素

第三講：日常安全生產(chǎn)管理

一、管理人員的安全責(zé)任

二、生產(chǎn)過程中的不安全因素

三、日常安全檢查與管理

第四講：基于危險源的安全管理

一、危險源概論

二、危險源識別方法

三、危險源辯別的原則—遵守/選取原則

四、危險源辯別的六大因素

五、識別危險源

六、危險源分析與評估

第五講：安全管理技能提升

一、控制人的不安全行為

二、行為管理方法的心理原理—自我診斷

三、KYT預(yù)知訓(xùn)練

四、安全事故處理流程

五、安全事故調(diào)查原則

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諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供企業(yè)培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項目管理及國學(xué)智慧12個領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動力。

1，通過此次培訓(xùn)，我本人受益匪淺，在日后的工作中，也將結(jié)合自身工作實際，加大宣傳，營造氛圍，把安全培訓(xùn)與《安全生產(chǎn)法》宣貫活動結(jié)合起來，形成“我要安全、我要培訓(xùn)”的濃厚氛圍，同時加強管理，狠抓落實，層層發(fā)動，不留死角，推動安全工作順利進(jìn)行，確保公司安全和諧穩(wěn)定發(fā)展。

2，通過此次安全生產(chǎn)專題培訓(xùn)，讓我更加深刻的了解到安全生產(chǎn)的重要性。讓我明白在日常的具體工作中要注意哪些安全問題，既增強了自己的防范意識，同時也提高了預(yù)防事故的能力，時刻注重安全生產(chǎn)的重要性。

3，我想通過這樣的學(xué)習(xí)，我們會有更清醒的工作目標(biāo)，安全生產(chǎn)重在防范，安全責(zé)任重于泰山，我們千萬不能有絲毫的松懈，安全生產(chǎn)要警鐘長鳴！

4，通過這次安全生產(chǎn)培訓(xùn)，讓我更深的了解了安全生產(chǎn)的重要性；讓我明白在日常工作中要注意哪些安全問題，增強自己的防范意識，提高預(yù)防事故的能力，時刻注重安全生產(chǎn)的重要性。