建筑工程項目安全管理內(nèi)訓
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時間:2020-10-28
工程項目安全管理培訓課程導讀安全是人類生存和發(fā)展永恒的主題,安全管理則是企業(yè)和項目管理中的重中之重。一面是安全管理理論、方法和技術(shù)的不斷發(fā)展和成熟,另一面卻是安全事故仍居高不下。尤其是建筑業(yè),事故總量
工程項目安全管理培訓課程導讀
安全是人類生存和發(fā)展永恒的主題,安全管理則是企業(yè)和項目管理中的重中之重。一面是安全管理理論、方法和技術(shù)的不斷發(fā)展和成熟,另一面卻是安全事故仍居高不下。尤其是建筑業(yè),事故總量持續(xù)保持在高位,僅2018年上半年建筑事故致死1752人,事故起數(shù)和死亡人數(shù)自2016年起連續(xù)三年“雙上升”,建筑業(yè)的高速發(fā)展和安全事故的高發(fā)形成了巨大的反差。為了實現(xiàn)國家、行業(yè)和企業(yè)的安全發(fā)展,迫切需要建立本質(zhì)安全、持續(xù)安全和全面安全的“安全觀”。
工程項目安全管理培訓課程目標
1.了解當前安全生產(chǎn)形勢
2.明了工程建設各方主體安全責任
3.掌握建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理方法
工程項目安全管理培訓課程介紹
工程項目安全管理培訓課程大綱
模塊一:建筑工程項目安全管理
第一章、建筑工程項目施工的特點
第二章、建筑工程項目安全生產(chǎn)
第三章、建筑工程項目施工安全管理制度
模塊二:建筑工程項目管理角色定位及崗位職能
第一章、項目管理者的角色定位
第二章、建筑工程施工企業(yè)項目經(jīng)理崗位職責
第三章、項目經(jīng)理如何做好安全管理
模塊三:建筑工程項目安全管理組織過程
第一章、建筑工程項目的組織管理
第二章、安全管理組織結(jié)構(gòu)的類型及比較
第三章、組織內(nèi)人際關(guān)系
模塊四:時間任務
第一章、效率極低人士的5個習慣
第二章、管理者正確的時間觀念
第三章、目標任務管理
模塊五:建筑工程項目安全管理團隊的溝通與協(xié)作
第一章、知人善用的DISC行為風格理論
第二章、團隊協(xié)作水平評價
第三章、團隊溝通協(xié)作效果提升技巧
第四章、提高團隊效率的5個技巧
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學員感想
本次培訓的主題是工程項目安全管理,安全管理是項目管理的重要一環(huán),老師結(jié)合自身多年現(xiàn)場安全管理經(jīng)驗,重點從工程總包開工準備階段內(nèi)業(yè)資料建立、施工階段內(nèi)業(yè)資料建立、竣工收尾階段安全工作重點、警示案例分析等四個方面,詳細講授了工程總包項目安全管理現(xiàn)場管控、過程資料臺帳建立等方面應注意的問題。隨后,結(jié)合圖片他還與大家一同分析近年來各類現(xiàn)場安全事故發(fā)生原因,用真實的例子讓大家深刻認識到安全生產(chǎn)管理的重要性。通過此次培訓幫助項目經(jīng)理梳理了項目安全管理關(guān)鍵環(huán)節(jié),進一步加強了項目管理人員的安全意識、安全防護意識和工程項目管理保護意識,為項目的施工做好穩(wěn)固的鋪墊,確保公司各項目安全順利開展。
培訓機構(gòu)介紹
企贏培訓學院是專業(yè)的企業(yè)管理培訓、咨詢服務平臺,一直致力于企業(yè)管理技能的提升,以“培訓企業(yè)管理人才,提升企業(yè)管理水平”為己任,為企業(yè)量身定制個性化的培訓解決方案,實戰(zhàn)的管理課程和實效的管理咨詢服務,公司目前建立了國內(nèi)自己的講師資源庫,涵蓋了國內(nèi)各行業(yè)、各領(lǐng)域的主流講師,其中儲備師資達6000多位,簽約合作優(yōu)質(zhì)講師2000多位。專注企業(yè)培訓,助力企業(yè)成長!
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