對于生產(chǎn)一線的工作人員來說，開展工作的生產(chǎn)計劃是非常重要的，如何去開展，如何做好生產(chǎn)計劃，都是生產(chǎn)工作人員的必經(jīng)之路，今天我們就為大家講述一下怎樣開展生產(chǎn)計劃。生產(chǎn)計劃沙盤模擬課程
生產(chǎn)計劃工作對一個工廠來說是非常重要的，如何做好生產(chǎn)計劃呢?我認(rèn)為必須要考慮以下幾點：
1、物料 是否齊備。
2、熟悉公司產(chǎn)品 、了解產(chǎn)品加工工序。
3、材料使用途徑。
4、了解市場需求。
5、了解員工動態(tài)、機(jī)器的正常運作以及物料齊套狀況。
6、生產(chǎn)進(jìn)度的有效跟蹤與控制。
7、下達(dá)生產(chǎn)指令需仔細(xì)、準(zhǔn)確，不能少下，漏下。
8、信息需及時反饋與跟進(jìn)。
9、適當(dāng)考慮異常情況。
10、了解車間產(chǎn)能
11、管理好獨立需求。
12、質(zhì)量情況及品質(zhì)控制。
13、正常情況下不能排期太緊，以考慮插入急單的情況。
14、了解產(chǎn)品、相關(guān)工藝流程、瓶頸工序：前工序先采購。
15、了解物料的性能。
16、物料的采購周期及到料情況跟進(jìn)。
17、合理地調(diào)配人員。
18、跟mc聯(lián)系保證物料的供給。
19、與工程、技術(shù)部門聯(lián)系技術(shù)支持。
20、制定和查看相應(yīng)的系列計劃：如產(chǎn)品開發(fā)計劃、生產(chǎn)作業(yè)排序計劃、人員計劃、產(chǎn)能計劃與負(fù)荷計劃、庫存計劃、出貨計劃、物料計劃、外協(xié)計劃等。
對生產(chǎn)計劃進(jìn)行沙盤模擬是生產(chǎn)是一個加快生產(chǎn)計劃設(shè)計以及更好的完善生產(chǎn)計劃的一個環(huán)節(jié)，所以對生產(chǎn)計劃沙盤模擬的掌握是生產(chǎn)線工作者需要掌握的。
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