首頁(yè) 培訓(xùn)網(wǎng) 最新資訊 熱門(mén)問(wèn)答

管理技能

免費(fèi)試聽(tīng) 在線客服

您的位置: 深圳培訓(xùn)網(wǎng) > 管理技能培訓(xùn)資訊 > 深圳中高層系統(tǒng)培訓(xùn)公司-諾達(dá)名師

深圳中高層系統(tǒng)培訓(xùn)公司-諾達(dá)名師

來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng) | 發(fā)布時(shí)間: | 編輯:佚名

MTP教材不僅在日本國(guó)內(nèi)經(jīng)久不衰,在韓國(guó)、臺(tái)灣、馬來(lái)西亞等地也普遍受到好評(píng),其中很大的理由是**MTP的學(xué)習(xí),管理人員能夠統(tǒng)一意識(shí),自覺(jué)推動(dòng)企業(yè)內(nèi)的各種改善改革活動(dòng),調(diào)動(dòng)員工的積極性,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,從而使企業(yè)蓬勃向上、充滿生機(jī)。深圳中高層系統(tǒng)培訓(xùn)公司-諾達(dá)**

【中高層MTP在中國(guó)的發(fā)展現(xiàn)狀】

中高層MTP管理在企業(yè)中應(yīng)用已經(jīng)非常廣泛,MTP全名--Management Training Program,中文翻譯名稱(chēng)為:管理才能發(fā)展科程。起源于美國(guó),第二次世界大戰(zhàn)以后(1950年左右),由美國(guó)傳入日本,當(dāng)時(shí)是作為訓(xùn)練美國(guó)駐日本空軍基地當(dāng)?shù)囟綄?dǎo)者的教材。1955年,日本通產(chǎn)省、勞動(dòng)省和日經(jīng)聯(lián)組織了專(zhuān)門(mén)從事在企業(yè)內(nèi)推廣MTP教育訓(xùn)練的**機(jī)構(gòu),即日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)。

MTP的基本架構(gòu)與精神是:基于 「以人為本」作為出發(fā)點(diǎn),以 「對(duì)人性的了解、尊重」為考慮的觀點(diǎn),用「科學(xué)的方法」為骨架,所開(kāi)發(fā)的實(shí)踐管理科程。并且,將管理者定位為「組織目的、目標(biāo)、業(yè)績(jī)提升」之達(dá)成的擔(dān)當(dāng)者, MTP科程所欲培育的乃是專(zhuān)業(yè)實(shí)務(wù)干部。MTP的教學(xué)法亦非常獨(dú)特,采取 「會(huì)議指導(dǎo)法」,對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)共識(shí)之形成極有幫助,比如說(shuō): 一開(kāi)始就提出「管理的定義是什么?」, 讓平常都在執(zhí)行管理工作的主管們,共同思考甚么才是管理?管理的目的是什么?要管些甚么?需產(chǎn)出些甚么?透過(guò)集體思考,經(jīng)驗(yàn)交流,針對(duì)平日管理的想法做法重新檢核,加上講師的專(zhuān)業(yè)引導(dǎo),形成堅(jiān)實(shí)有力的共識(shí),導(dǎo)引整個(gè)團(tuán)隊(duì)有效發(fā)揮力量,邁向經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

MTP教材不僅在日本國(guó)內(nèi)經(jīng)久不衰,在韓國(guó)、臺(tái)灣、馬來(lái)西亞等地也普遍受到好評(píng),其中很大的理由是**MTP的學(xué)習(xí),管理人員能夠統(tǒng)一意識(shí),自覺(jué)推動(dòng)企業(yè)內(nèi)的各種改善改革活動(dòng),調(diào)動(dòng)員工的積極性,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,從而使企業(yè)蓬勃向上、充滿生機(jī)。深圳中高層系統(tǒng)培訓(xùn)公司-諾達(dá)**

【中高層管理系統(tǒng)培訓(xùn)課程培訓(xùn)目標(biāo)】:

1.了解管理人員應(yīng)有的角色定位;

2.掌握發(fā)現(xiàn)、分析與解決問(wèn)題的基本方法;

3.學(xué)習(xí)有效授權(quán)、激勵(lì)的技巧與方法;

4.掌握如何與上司、同事和下屬進(jìn)行有效的溝通;

5.協(xié)調(diào)部門(mén)的關(guān)系、建立高績(jī)效團(tuán)隊(duì);

6.找到指導(dǎo)和培育部屬的有效方法;

7.掌握時(shí)間運(yùn)籌方法,提高工作效率......等;

【課程對(duì)象】:部門(mén)總監(jiān),部門(mén)部長(zhǎng),部門(mén)經(jīng)理,部門(mén)主管,車(chē)間主管,儲(chǔ)備經(jīng)理

【課程結(jié)構(gòu)】MTP中層管理者培養(yǎng),本課程分為上下兩個(gè)篇章,8個(gè)模塊,采用體驗(yàn)式訓(xùn)練營(yíng)的方法,讓學(xué)員參與其中,體驗(yàn)體重,互動(dòng)其中,掌握管事的技術(shù)和管人的藝術(shù)

【課程大綱】:

第 一篇 管事的技術(shù)(計(jì)劃組織領(lǐng)導(dǎo)控制)

第 一講:管理認(rèn)知

第二講:管理的PDCA循環(huán) ——計(jì)劃與決策

第三講:經(jīng)理人的組織管理 —組織與分派

第四講:控制管理——控制與糾偏

第二篇 管人的藝術(shù) (培育溝通激勵(lì)領(lǐng)導(dǎo))

第 一講:部屬培育和任用

第二講:組織溝通技巧

第三講:掌握人性的激勵(lì)

第四講:從管理到領(lǐng)導(dǎo)

更多課程詳細(xì)內(nèi)容可咨詢客服>>>電話溝通:18898361497 微信yezi20150820 葉老師

諾達(dá)**中高層系統(tǒng)培訓(xùn)課程講師

各位導(dǎo)師都有著多年實(shí)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn) 所負(fù)責(zé)著億級(jí)產(chǎn)品項(xiàng)目 真正的培訓(xùn)界的實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家

【諾達(dá)**介紹】:王永存

日本能率協(xié)會(huì)管理學(xué)院總監(jiān)


王永存資歷背景

王老師有15年企業(yè)管理和精益咨詢的經(jīng)驗(yàn),作為三星中國(guó)區(qū)某法人的創(chuàng)始人員,歷任生產(chǎn)部長(zhǎng),精益革新總監(jiān),高級(jí)培訓(xùn)講師,6SIGMA BB,曾在韓國(guó)三星制造技術(shù)大學(xué)和日本豐田接受過(guò)系統(tǒng)全面的企業(yè)管理和精益改善的技術(shù)訓(xùn)練, 在中國(guó)公司,與日本專(zhuān)家,韓國(guó)專(zhuān)家,歐美專(zhuān)家共同實(shí)施中國(guó)現(xiàn)地三星公司的管理能力提升,對(duì)所屬5家OEM公司實(shí)施精益變革,生產(chǎn)效率,交期縮短,品質(zhì)不良下降均提升30%以上,曾榮獲三星優(yōu)秀革新大獎(jiǎng)。

作為職業(yè)的顧問(wèn),王老師曾在KAIZEN INSTITUTE 任職資深顧問(wèn)和日本能率協(xié)會(huì)任職中國(guó)區(qū)精益管理學(xué)院總監(jiān),結(jié)合歐美系統(tǒng)化管理思維、日本改善思維,三星卓越執(zhí)行力開(kāi)發(fā)出適合中國(guó)企業(yè)現(xiàn)況落地的精益領(lǐng)導(dǎo)模式,并為眾多企業(yè)提供多元化咨詢服務(wù)。

王老師作為幸?;鶚I(yè)公益組織發(fā)展中心的理事,為公益事業(yè)發(fā)展提供咨詢和指導(dǎo)的支持。

(日本能率協(xié)會(huì)是日本大咨詢管理集團(tuán), KAIZEN INSTITUTE 是歐洲大精益咨詢公司)

王永存老師新課程

[內(nèi)訓(xùn)課]精益和領(lǐng)導(dǎo)精益變革

[內(nèi)訓(xùn)課]MTP部門(mén)經(jīng)理管理才能發(fā)展培訓(xùn)

[內(nèi)訓(xùn)課]TDP系統(tǒng)化人才培養(yǎng)體系–行動(dòng)學(xué)習(xí)落地化的人才培養(yǎng)

[內(nèi)訓(xùn)課]現(xiàn)場(chǎng)管理者能力提升TWI

[內(nèi)訓(xùn)課]MTP中層經(jīng)理管理才能培訓(xùn)

[內(nèi)訓(xùn)課]精益領(lǐng)導(dǎo)力,領(lǐng)導(dǎo)力的3.0時(shí)代

王永存服務(wù)客戶

海爾、蒙牛、TCL、上海通用汽車(chē)、伊利、江淮汽車(chē)等

【諾達(dá)**合作流程】

【諾達(dá)**聯(lián)系方式】

更多中高層系統(tǒng)管理培訓(xùn)請(qǐng)咨詢客服>>>電話溝通:18898361497 微信yezi20150820 葉老師


如果還想要了解更多有中高層系統(tǒng)管理培訓(xùn)的課程的話,歡迎點(diǎn)擊訪問(wèn):諾達(dá)**中高層系統(tǒng)管理培訓(xùn)



熱門(mén)機(jī)構(gòu)推薦

編輯推薦

管理技能

免費(fèi)體驗(yàn)課開(kāi)班倒計(jì)時(shí)

11: 41: 09

稍后會(huì)有專(zhuān)業(yè)老師給您回電,請(qǐng)保持電話暢通

咨詢電話:

本周熱門(mén)資訊

推薦課程

查看更多 ??
全國(guó)分站 熱門(mén)機(jī)構(gòu)

北京管理技能培訓(xùn) 上海管理技能培訓(xùn) 廣州管理技能培訓(xùn) 深圳管理技能培訓(xùn) 杭州管理技能培訓(xùn) 蘇州管理技能培訓(xùn) 南京管理技能培訓(xùn) 天津管理技能培訓(xùn) 佛山管理技能培訓(xùn) 南寧管理技能培訓(xùn) 長(zhǎng)沙管理技能培訓(xùn) 重慶管理技能培訓(xùn) 太原管理技能培訓(xùn) 青島管理技能培訓(xùn) 寧波管理技能培訓(xùn) 鄭州管理技能培訓(xùn) 西安管理技能培訓(xùn) 廈門(mén)管理技能培訓(xùn) 武漢管理技能培訓(xùn) 成都管理技能培訓(xùn) 無(wú)錫管理技能培訓(xùn) 濟(jì)南管理技能培訓(xùn) 昆明管理技能培訓(xùn) 貴陽(yáng)管理技能培訓(xùn) 揚(yáng)州管理技能培訓(xùn) 徐州管理技能培訓(xùn) 珠海管理技能培訓(xùn) 合肥管理技能培訓(xùn) 長(zhǎng)春管理技能培訓(xùn)

重慶市同呈職業(yè)培訓(xùn)中心貴陽(yáng)諾達(dá)名師東莞諾達(dá)名師珠海方普

申請(qǐng)?jiān)嚶?tīng)名額

已有10254人申請(qǐng)免費(fèi)試聽(tīng)

01電話咨詢 |

QQ:
加盟合作:0755-83654572

今日已有25人申請(qǐng),本月限額500