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杭州造價(jià)工程師發(fā)展情況

來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng) | 發(fā)布時(shí)間: | 編輯:佚名

隨著我國(guó)改革開(kāi)放的不斷深入,建筑業(yè)獲得了較大的發(fā)展,我國(guó)進(jìn)入了城市建設(shè)快速發(fā)展的時(shí)期,工程建設(shè)關(guān)系到廣大百姓的切身利益,而建筑工程項(xiàng)目的發(fā)展,使得造價(jià)工程師就成為了社會(huì)和建筑方關(guān)注的重點(diǎn).造價(jià)工程師直接影響著項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益.

杭州造價(jià)工程師發(fā)展情況

隨著我國(guó)改革開(kāi)放的不斷深入,建筑業(yè)獲得了較大的發(fā)展,我國(guó)進(jìn)入了城市建設(shè)快速發(fā)展的時(shí)期,工程建設(shè)關(guān)系到廣大百姓的切身利益,而建筑工程項(xiàng)目的發(fā)展,使得造價(jià)工程師就成為了社會(huì)和建筑方關(guān)注的重點(diǎn).造價(jià)工程師直接影響著項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益.而工程造價(jià)管理水平與質(zhì)量直接影響著建筑工程建設(shè)質(zhì)量以及速度.然而現(xiàn)階段,我國(guó)在造價(jià)工程師控制方面還存在著諸多問(wèn)題,這些問(wèn)題極大地制約了我國(guó)建筑業(yè)的發(fā)展.因此,在新時(shí)期新背景下加強(qiáng)對(duì)造價(jià)工程師的管理和探討有著重要的現(xiàn)實(shí)意義.本文主要研究我國(guó)建筑工程行業(yè)在工程造價(jià)管理方面存在的主要問(wèn)題,針對(duì)這些問(wèn)題提出了相應(yīng)的對(duì)策,為我國(guó)造價(jià)工程師管理提供一些可行性的參考,以推動(dòng)我國(guó)建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展.


一、造價(jià)工程師概述

所謂工程造價(jià),是一個(gè)廣義概念,是指建筑工程的整體花費(fèi),它包括固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)、用工費(fèi)用等費(fèi)用.在不同的場(chǎng)合,由于研究對(duì)象的不同,工程造價(jià)有建設(shè)工程造價(jià)、單項(xiàng)工程造價(jià)、單位工程造價(jià)以及建筑安裝工程造價(jià)等.工程造價(jià)的組成部分一般包括設(shè)備工器具購(gòu)置費(fèi)、建筑安裝工程費(fèi)和工程建設(shè)其他費(fèi)用.就其造價(jià)工程師的特點(diǎn)來(lái)看,主要有以下幾點(diǎn):**,多次性.工程建筑建設(shè)在不同的程序有需要有不同的估算,主要程序有投資、預(yù)算、合同、建筑、竣工等,這直接的影響到工程造價(jià)的預(yù)算.第二,地域性.地域性特點(diǎn)主要是指在不同的地區(qū),由于消費(fèi)水平和經(jīng)濟(jì)發(fā)展等原因,直接影響到工程價(jià)格的水平,從而關(guān)系到工程造價(jià)的估算.第三,大額性.工程建筑投資大、耗額多,也就是說(shuō)一個(gè)工程的規(guī)模越大,它節(jié)約的可塑性也就越大.第四,專業(yè)性.建筑領(lǐng)域和建筑工程本身具有復(fù)雜性,這就需要工程造價(jià)人員必須具備專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)、專業(yè)能力和專業(yè)素養(yǎng).除此之外,工程造價(jià)還具有差異性和可變性.其中,差異性是指不同的工程對(duì)不同的設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)、領(lǐng)域、空間有不同的要求,其造價(jià)也就具有差異.而可變性則是指造價(jià)工程師會(huì)由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化而有所差異,這導(dǎo)致了建筑工程在不到**后竣工階段就無(wú)法真正確定工程實(shí)際造價(jià)的原因所在.因此,施工單位要采取有效的措施來(lái)進(jìn)行工程造價(jià)的管理.

二、造價(jià)工程師影響的因素

**,工程招標(biāo)的影響.目前,建筑工程招標(biāo)投標(biāo)已非常普遍,施工單位需要制定合理的標(biāo)底.在競(jìng)標(biāo)的過(guò)程中,惡意降低標(biāo)價(jià)的現(xiàn)象普遍.在較低標(biāo)價(jià)下,施工企業(yè)不能保證工程的質(zhì)量.而工程造價(jià)過(guò)高也將會(huì)損害了施工企業(yè)自身的利益.第二,工程設(shè)計(jì)方案的影響.在競(jìng)標(biāo)成功后,設(shè)計(jì)人員就要對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行有效的設(shè)計(jì),為施工提供可靠的方案.工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量和深度對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生著一定影響.如果設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)水平有限,設(shè)計(jì)方案就容易存在一定的滯后性,這就容易加大了建筑工程的造價(jià).第三,施工管理措施不當(dāng)?shù)挠绊?工程造價(jià)管理人員需要對(duì)工程成本進(jìn)行控制.目前,我國(guó)建筑施工階段工程造價(jià)管理的意識(shí)不強(qiáng),設(shè)備和材料浪費(fèi)嚴(yán)重,很多價(jià)格昂貴的設(shè)備被棄之不用等.第四,工程結(jié)算階段對(duì)的影響.在工程造價(jià)的管理中,工程結(jié)算階段需要對(duì)工程的整體花費(fèi)進(jìn)行編制,將編制報(bào)有關(guān)部門(mén)審批,對(duì)工程造價(jià)實(shí)現(xiàn)全過(guò)程管理.第五,政策法規(guī)性的影響.政策法規(guī)對(duì)工程造價(jià)的影響是客觀的.國(guó)家和地方政府對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的報(bào)批審查有嚴(yán)格的規(guī)定.因此,在基建項(xiàng)目中,編制應(yīng)按規(guī)定的程序進(jìn)行,嚴(yán)格遵循國(guó)家和地方部門(mén)的有關(guān)政策.

三、目前造價(jià)工程師存在的主要問(wèn)題

目前,我國(guó)在造價(jià)工程師管理領(lǐng)域已取得了一定的成效,許多管理理念和管理方法在實(shí)踐過(guò)程中已經(jīng)得到了充分的證明.但是,由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的復(fù)雜性和建筑行業(yè)快速發(fā)展等原因,使得造價(jià)工程師管理依然存在著一些不容忽視的問(wèn)題.**,實(shí)際編造中問(wèn)題.由于受諸多外界因素的影響,我國(guó)造價(jià)工程師的經(jīng)費(fèi)、預(yù)算和預(yù)算編制等標(biāo)準(zhǔn)在各個(gè)省市地區(qū)中有一定差異,這就會(huì)使建筑施工企業(yè)在在實(shí)際編造過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)很多問(wèn)題.第二,工程的設(shè)計(jì)招標(biāo)制度管理問(wèn)題.部分施工單位可能會(huì)為了追求經(jīng)濟(jì)利潤(rùn),會(huì)缺乏設(shè)計(jì)的方案或者方案不夠嚴(yán)謹(jǐn),這可能會(huì)導(dǎo)致施工單位在投標(biāo)的時(shí)對(duì)工程預(yù)估不準(zhǔn)確.目前,我國(guó)建筑工程發(fā)包的形式主要有直發(fā)包和招標(biāo)發(fā)包兩種.但在實(shí)際地招標(biāo)過(guò)程中,很多施工企業(yè)出現(xiàn)逃避招標(biāo)或假招標(biāo),這使我國(guó)造價(jià)工程師招標(biāo)問(wèn)題百出的重要原因.第三,施工階段變更的隨意性.工程預(yù)算設(shè)計(jì)方案要**嚴(yán)格的審批流程,審核一旦**就要求工程項(xiàng)目開(kāi)始施工之后,不能輕易進(jìn)行修改和調(diào)整.但是,在實(shí)際過(guò)程中,如果施工監(jiān)管力度不夠大,就會(huì)出現(xiàn)對(duì)預(yù)算方案的更改.這可能會(huì)對(duì)工程造價(jià)管理工作造成不良影響.第四,工程造價(jià)的控制意識(shí)較為薄弱.在造價(jià)工程師的管理中,可能會(huì)出現(xiàn)由于主動(dòng)控制意識(shí)的薄弱,導(dǎo)致工程后期比較被動(dòng)的局面,就會(huì)給建筑工程帶來(lái)負(fù)面影響.第五,擔(dān)保和保險(xiǎn)制度不夠健全.擔(dān)保和保險(xiǎn)制度是建筑工程合同能否順利實(shí)施的保障.然而,我國(guó)在這方面的制度上還不夠健全,在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中,擔(dān)保和保險(xiǎn)制度執(zhí)行力度不夠,這是目前造價(jià)工程師管理過(guò)程中存在的重要問(wèn)題.第六,合同管理制度尚不夠健全.合同管理是工程造價(jià)管理的重要內(nèi)容,合同管理制度不健全是導(dǎo)致我造價(jià)工程師管理出現(xiàn)問(wèn)題主要原因.目前,合同管理制度不健全主要體現(xiàn)當(dāng)事人合同自由過(guò)少或者合同違約責(zé)任追究制建設(shè)不是很健全等.




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