首頁 培訓(xùn)網(wǎng) 最新資訊 熱門問答

戰(zhàn)略管理

免費試聽 在線客服

您的位置: 上海培訓(xùn)網(wǎng) > 戰(zhàn)略管理培訓(xùn)資訊 > 上海阿米巴課程培訓(xùn)電話-諾達名師

上海阿米巴課程培訓(xùn)電話-諾達名師

來源:教育聯(lián)展網(wǎng) | 發(fā)布時間: | 編輯:佚名

企業(yè)老板發(fā)善心導(dǎo)入阿米巴卻遭遇大家不買賬,為什么?阿米巴導(dǎo)入過程中大的障礙點與突破路徑是什么?上海阿米巴課程培訓(xùn)電話-諾達**

【阿米巴經(jīng)營遇到哪些成敗?】

1、很多企業(yè)試圖導(dǎo)入阿米巴卻以失敗結(jié)束,為什么?

2、很多企業(yè)導(dǎo)入阿米巴成功了卻在延續(xù)時又走回頭路,為什么?

3、企業(yè)老板發(fā)善心導(dǎo)入阿米巴卻遭遇大家不買賬,為什么?

4、阿米巴導(dǎo)入過程中大的障礙點與突破路徑是什么?上海阿米巴課程培訓(xùn)電話-諾達**

【阿米巴經(jīng)營培訓(xùn)的作用?】

1.用數(shù)據(jù)管理經(jīng)營,讓文化凝聚團隊

2.劃小單元核算,小公司經(jīng)營

3.20%的效益提升

4.建立以市場為導(dǎo)向的服務(wù)團隊

5.留住想要的人才

【培訓(xùn)時間】:(2天)

【學(xué)習(xí)對象】: 年銷售額1億以上,企業(yè)規(guī)模125人以上的企業(yè)董事長、CEO或總經(jīng)理。

【授課大綱】:

1. 企業(yè)家的困惑與阿米巴經(jīng)營誕生背景

2. 從稻盛和夫“拯救日航”看企業(yè)經(jīng)營的本真

3. 人人成為經(jīng)營者定義阿米巴經(jīng)營

4. 人人成為經(jīng)營者如何實現(xiàn)企業(yè)高利潤?

諾達**阿米巴經(jīng)營模式課程講師

各位導(dǎo)師都有著多年實驗經(jīng)驗 所負責(zé)著億級產(chǎn)品項目 真正的培訓(xùn)界的實戰(zhàn)專家

【諾達**介紹】:安東

中國式阿米巴經(jīng)營落地實踐管理大師

安東資歷背景

阿米巴經(jīng)營模式構(gòu)建與運營管理推動講師 阿米巴經(jīng)營與中國企業(yè)經(jīng)營相結(jié)合的實踐先行者 阿米巴經(jīng)營主要用于生產(chǎn)/品質(zhì)/銷售/技術(shù)推動者 中國式阿米巴經(jīng)營落地實踐管理大師 教育經(jīng)歷 安東老師,1972年出生于安徽銅陵市,42歲,常住深圳,北京大學(xué)民營經(jīng)濟研究院本科畢業(yè),電子科學(xué)與技術(shù),高級工商管理。 工作經(jīng)歷 1995-2000 康舒電子集團 TPE(產(chǎn)品測試工程師),品管部課長 2000-2002 世界五百強飛利浦集團 品質(zhì)部副理 2002-2009 世界五百強光寶集團 品管部資深課長,制造部副理 2009-2014 可立克股份集團 制造中心總監(jiān) 安東老師長期從事技術(shù)、品質(zhì)管理、生產(chǎn)管理等工作19年,工作過的企業(yè)涉及臺資、荷蘭企業(yè)、民營企業(yè),十年世界五百強品質(zhì)/生產(chǎn)管理經(jīng)驗,是國內(nèi)有較大影響力的阿米巴經(jīng)營模式和運營管理實踐講師,長期以來都在研究稻盛和夫所創(chuàng)造的阿米巴經(jīng)營管理系統(tǒng)。 安東老師,是光寶集團SBU(阿米巴前身)主要推進者,是可立克集團公司阿米巴倡導(dǎo)者/主導(dǎo)執(zhí)行負責(zé)人,負責(zé)公司的阿米巴各項推行: 1.員工觀念的培育——從經(jīng)營者角度考慮追求全體員工物質(zhì)和精神兩方面幸福;從員工角度要追求作為人,何為正確的哲學(xué)觀念,讓每位員工都成為經(jīng)營者。 2.成本管理——讓員工知曉財務(wù)數(shù)據(jù)背后的經(jīng)營問題, 找出數(shù)據(jù)差異的根源予以解決和控制;經(jīng)營者需有銷售大化,費用小化的思維始終堅持運營。 3.組織架構(gòu)的水平和垂直整合——獨立核算的組織(阿米巴);需要全員參與經(jīng)營;透明化的管理;培養(yǎng)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人。 4.單位時間核算制度衡量績效,讓各阿米巴內(nèi)部展開競爭——制造現(xiàn)場的市場機制;培養(yǎng)市場意識;提高企業(yè)內(nèi)部競爭力。 5.阿米巴運行中的檢討機制——建立阿米巴會議,分析單位時間核算實績,指導(dǎo)阿米巴領(lǐng)導(dǎo)人的正確邏輯;年度計劃制定,讓員工知道方向,切身體會到經(jīng)營的樂趣等。

確保阿米巴經(jīng)營模式落地,通俗易懂,能迅速運用到工作中;案例全部來源于工作和實踐經(jīng)驗,讓學(xué)員更好地理解掌握;將研討、發(fā)表、游戲有效結(jié)合,注重學(xué)員參與;講課生動,充滿煽動性和感染力。

安東老師新課程

[內(nèi)訓(xùn)課]阿米巴經(jīng)營模式-獨立核算

[內(nèi)訓(xùn)課]稻盛和夫的經(jīng)營管理之道

[內(nèi)訓(xùn)課]稻盛哲學(xué)與阿米巴經(jīng)營

[內(nèi)訓(xùn)課]工匠精神

[內(nèi)訓(xùn)課]工匠精神

[內(nèi)訓(xùn)課]阿米巴經(jīng)營模式構(gòu)建實戰(zhàn)

安東服務(wù)客戶

荷蘭飛利浦集團、臺灣光寶集團(臺灣三寶)、康舒電子科技集團、可立克股份集團、雷崴電子有限公司、深圳三諾電子集團有限公司、東莞金萬電業(yè)有限公司、東莞優(yōu)利德電子有限公司、深圳市國威源科技有限公司、深圳泰豐科技集團有限公司、廣東科旺電源設(shè)備有限公司,廣東文宏集團、香港駿業(yè)集團、浙江卓力電器、東莞太陽誘電集團、東莞華南印刷(香港)有限公司、東莞華智彩印包裝有限公司、湖北興化股份有限公司、湖南商康醫(yī)藥電子、廣州頤和軟件有限公司、寧波福得機械有限公司、東莞錦瑟集團、寶雞耀昇集團有限公司等。

【諾達**合作流程】

【諾達**聯(lián)系方式】

更多阿米巴經(jīng)營模式培訓(xùn)請咨詢客服>>>電話溝通:18898361497 微信yezi20150820 葉老師


如果還想要了解更多有阿米巴經(jīng)營模式培訓(xùn)的課程的話,歡迎點擊訪問:諾達**阿米巴經(jīng)營模式培訓(xùn)



熱門機構(gòu)推薦

編輯推薦

戰(zhàn)略管理

免費體驗課開班倒計時

11: 41: 09

稍后會有專業(yè)老師給您回電,請保持電話暢通

咨詢電話:

本周熱門資訊

推薦課程

查看更多 ??
全國分站 熱門機構(gòu)

北京戰(zhàn)略管理培訓(xùn) 上海戰(zhàn)略管理培訓(xùn) 廣州戰(zhàn)略管理培訓(xùn) 深圳戰(zhàn)略管理培訓(xùn) 杭州戰(zhàn)略管理培訓(xùn) 蘇州戰(zhàn)略管理培訓(xùn) 南京戰(zhàn)略管理培訓(xùn) 天津戰(zhàn)略管理培訓(xùn) 佛山戰(zhàn)略管理培訓(xùn) 南寧戰(zhàn)略管理培訓(xùn) 長沙戰(zhàn)略管理培訓(xùn) 重慶戰(zhàn)略管理培訓(xùn) 太原戰(zhàn)略管理培訓(xùn) 青島戰(zhàn)略管理培訓(xùn) 寧波戰(zhàn)略管理培訓(xùn) 鄭州戰(zhàn)略管理培訓(xùn) 西安戰(zhàn)略管理培訓(xùn) 廈門戰(zhàn)略管理培訓(xùn) 武漢戰(zhàn)略管理培訓(xùn) 成都戰(zhàn)略管理培訓(xùn) 無錫戰(zhàn)略管理培訓(xùn) 濟南戰(zhàn)略管理培訓(xùn) 昆明戰(zhàn)略管理培訓(xùn) 貴陽戰(zhàn)略管理培訓(xùn) 揚州戰(zhàn)略管理培訓(xùn) 徐州戰(zhàn)略管理培訓(xùn) 珠海戰(zhàn)略管理培訓(xùn) 合肥戰(zhàn)略管理培訓(xùn) 長春戰(zhàn)略管理培訓(xùn)

天津諾達名師南京諾達名師杭州諾達名師廣州諾達名師

申請試聽名額

已有10254人申請免費試聽

01電話咨詢 |

QQ:
加盟合作:0755-83654572

今日已有25人申請,本月限額500