在職emba課程有哪些?

一、必修課 

必修課包括：社會主義經(jīng)濟理論與實踐、商務(wù)英語。 

二、核心課 

1、全球化背景下的戰(zhàn)略管理   

EMBA課程從分析的角度和綜合管理的角度去理解競爭、企業(yè)戰(zhàn)略的形成和實施。通過對戰(zhàn)略環(huán)境、戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)及戰(zhàn)略工具等的講解，旨在為公司戰(zhàn)略決策提供分析方法。如何從不同的角度、利用不同的分析工具(SWOT)理解競爭能力、公司戰(zhàn)略的形成與實施。 

2、企業(yè)經(jīng)濟學 

通過本課程講授的微觀經(jīng)濟學的原理， 使經(jīng)理們能夠更有效地管理與客戶， 供應(yīng)商， 競爭者， 和互補生產(chǎn)商的關(guān)系. 課程介紹基本的微觀經(jīng)濟學原理包括邊際分析，市場競爭力，定價， 策略和組織分析方面的原理. 管理經(jīng)濟學為其它學科提供了一套基礎(chǔ)的組件， 這些學科包括會計學(業(yè)務(wù)基礎(chǔ)成本法)， 公司財務(wù) (兼并收購策略)， 人力資源管理 (激勵與組織)， 市場學 (品牌擴張， 促銷和定價)， 以及總體商業(yè)策略.  

3、高級經(jīng)理會計學  

EMBA課程為幫助企業(yè)管理人員懂得會計的基本知識原理，并利用會計工具了解企業(yè)的經(jīng)營狀況、財務(wù)狀況，使他們更好地作出經(jīng)營管理決策，特開設(shè)此課程。 本課程地基本框架以財務(wù)會計地目的為導(dǎo)向，以會計報表為主線，闡述了財務(wù)會計地目的、基本前提、會計要素和一般原則之后，基本按照資產(chǎn)負債表、損益表和現(xiàn)金流量表展開，闡釋財務(wù)報表分析的基本原理，最后分析企業(yè)舞弊及其防范的問題。  

4、組織行為與組織過程  

介紹組織管理理論和實踐。內(nèi)容包括組織的戰(zhàn)略、政策和實踐，組織的激勵方式等。課程還將涉及中西方文化差異及組織的文化特征。  

5、 公司財務(wù)管理  

EMBA課程主要分析財務(wù)管理的理論與實踐，為公司的財務(wù)決策提供理論框架。重點講解資產(chǎn)估值、風險分析、流動資金管理、投資分析、資本結(jié)構(gòu)紅利政策、多元化戰(zhàn)略和組合投資選擇、企業(yè)收購與兼并。  

6、數(shù)據(jù)分析和決策模型  

將數(shù)據(jù)分析和統(tǒng)計方法應(yīng)用于處理經(jīng)濟和管理中的各種問題，通過講解數(shù)據(jù)表述與分析的基本概念和方法，著重討論如何運用這些概念和方法解決實際中存在的有關(guān)問題。

7、領(lǐng)導(dǎo)的理論與藝術(shù)  

課程將從中西結(jié)合的角度探討管理和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，內(nèi)容包括如何建立強大的組織、培養(yǎng)員工隊伍、建立組織文化以及如何輔導(dǎo)下屬。課程將主要通過案例進行講解，側(cè)重于引發(fā)學員思考如何才能使西方的管理思想和中國傳統(tǒng)的管理文化相結(jié)合，從中提煉出卓越的管理魅力。