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護理部的主要管理職能都有什么？主要工作職能有哪些？

(1)在院長、分管護理工作的副院長的領導下，負責全院護理工作，擬訂護理工作的近、遠期計劃，具體組織實施，并定期進行檢查及總結(jié)。

(2)制訂全院護理管理標準，包括護理常規(guī)、質(zhì)量標準、規(guī)章制度、工作職責、排班原則等，督促檢查各級護理人員的執(zhí)行情況。

(3)制訂護理技術操作規(guī)程和護理文書書寫標準(含護理病歷、各種記錄單、表格、交班報告等)，做好護理資料的登記工作。

(4)加強對護士長的領導與培養(yǎng)，提高她們的業(yè)務水平和管理能力，對重、危、難患者的護理過程進行技術指導。

(5)調(diào)配院內(nèi)護理力量，合理使用護理人員，發(fā)揮護理人員的積極勝：協(xié)調(diào)處理與科主任、醫(yī)技、后勤等部門的關系。

(6)負責全院護理人員的業(yè)務培訓、技術考核、教學、進修等工作，建立護士技術檔案;提出晉升、任免、獎懲意見;組織全院護理查房;領導護理人員學習先進的護理經(jīng)驗，積極鼓勵護理人員鉆研業(yè)務，有計劃地造就一支高素質(zhì)的護理隊伍。

(7)負責領導護理科研工作，組織制定規(guī)劃，選定課題，提出措施，抓好落實;根據(jù)實際情況有計劃地開展護理新業(yè)務、新技術，不斷提高護理質(zhì)量。

(8)組織護士長定期分析護理質(zhì)量，采取措施減少護理差錯，嚴防護理事故發(fā)生，并負責護理方面的醫(yī)療糾紛與事故的處理。

(9)負責提出有關護理物品、儀器設備等的增配意見。