造價(jià)工程師培訓(xùn)
造價(jià)工程師培訓(xùn)
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簡(jiǎn)介：天津理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院教授，主講一級(jí)造價(jià)工程師《建設(shè)工程計(jì)價(jià)》。主持編寫(xiě)了全國(guó)造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試培訓(xùn)教材，同時(shí)主編、參編各種教材和專(zhuān)著7本；授課條理清晰、重點(diǎn)突出針對(duì)性強(qiáng)，重點(diǎn)、難點(diǎn)解析到位，能夠帶動(dòng)學(xué)員思維，深受學(xué)員喜愛(ài)。
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簡(jiǎn)介：博士，加拿大項(xiàng)目管理碩士授課教授，中國(guó)土木學(xué)會(huì)天津鋼結(jié)構(gòu)學(xué)會(huì)理事。培訓(xùn)教齡14年，參與建造師、造價(jià)師、監(jiān)理工程師的授課、輔導(dǎo)教材編寫(xiě)等工作。國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目1項(xiàng)，國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目1項(xiàng)，天津市社科課題1項(xiàng)。發(fā)表核心期刊12篇。李老師專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平高、邏輯清晰，重點(diǎn)、難點(diǎn)解析到位。
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簡(jiǎn)介：主要講授造價(jià)工程師案例分析、土建計(jì)量科目。多年施工管理，造價(jià)咨詢，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理等工作經(jīng)歷，有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。多次受邀在搜狐等網(wǎng)絡(luò)媒體進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)輔導(dǎo)，并在《信報(bào)》等報(bào)刊發(fā)表輔導(dǎo)文章數(shù)篇，曾接受中國(guó)教育電視臺(tái)(CETV)等多家媒體采訪。編寫(xiě)多部輔導(dǎo)書(shū)，講課環(huán)環(huán)相扣、生動(dòng)易懂，重點(diǎn)、難點(diǎn)突出，深受學(xué)員喜愛(ài)。
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造價(jià)工程師《造價(jià)管理》歷年真題
1、下列方法中，可用于編制施工項(xiàng)目成本計(jì)劃的是( )。【單選題】
A.時(shí)間序列法
B.技術(shù)進(jìn)步法
C.流程圖法
D.分層法
正確答案:B
答案解析:成本計(jì)劃的編制方法有：①目標(biāo)利潤(rùn)法；②技術(shù)進(jìn)步法；③按實(shí)計(jì)算法；④定率估算法（歷史資料法）。其中，技術(shù)進(jìn)步法是以項(xiàng)目計(jì)劃采取的技術(shù)組織措施和節(jié)約措施所能取得的經(jīng)濟(jì)效果為項(xiàng)目成本降低額，求項(xiàng)目目標(biāo)成本的方法。即：項(xiàng)目目標(biāo)成本=項(xiàng)目成本估算值一技術(shù)節(jié)約措施計(jì)劃節(jié)約額（降低成本額）。
2、根據(jù)《政府采購(gòu)法》，采用競(jìng)爭(zhēng)性談判方式進(jìn)行采購(gòu)的情形是( )?！締芜x題】
A.所采購(gòu)的貨物規(guī)格統(tǒng)一且貨源充足的
B.招標(biāo)費(fèi)用占政府采購(gòu)項(xiàng)目總價(jià)值的比例過(guò)大的
C.不能事先計(jì)算出貨物或服務(wù)價(jià)格總額的
D.為滿足服務(wù)配套的要求需要從原供應(yīng)商處添購(gòu)的
正確答案:C
答案解析:符合下列情形之一的貨物或服務(wù)，可采用競(jìng)爭(zhēng)性談判方式采購(gòu)：①招標(biāo)后沒(méi)有供應(yīng)商投標(biāo)或沒(méi)有合格標(biāo)的或重新招標(biāo)未能成立；②技術(shù)復(fù)雜或性質(zhì)特殊，不能確定詳細(xì)規(guī)格或具體要求；③采用招標(biāo)所需時(shí)間不能滿足用戶緊急需要；④不能事先計(jì)算出價(jià)格總額。
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