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環(huán)球網(wǎng)校 造價(jià)工程師培訓(xùn)

工程造價(jià)師考試培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

發(fā)布時(shí)間:2023年11月09日

環(huán)球網(wǎng)在造價(jià)工程師考生中擁有良好的口碑,旗下可以說是全明星師資,土建和案例的王雙增,計(jì)價(jià)的柯洪,只要是考造價(jià)的,這幾位老師的課程是一定要聽的,強(qiáng)大的師資是環(huán)球網(wǎng)校屹立不倒的資本。

造價(jià)工程師推薦機(jī)構(gòu)

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環(huán)球網(wǎng)校造價(jià)工程師課程擁有大量的一線講師,王雙增,柯洪,趙斌,蔣莉莉等

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造價(jià)工程師講師推薦

達(dá)江

一級(jí)建造師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師、稅務(wù)師、資產(chǎn)評(píng)估師。擁有多年的高校從教經(jīng)歷,人送外號(hào):達(dá)帥,講課重點(diǎn)、難點(diǎn)突出。

工程造價(jià)的基本內(nèi)容 聽次章節(jié)
工程造價(jià)管理的組織和內(nèi)容 聽次章節(jié)
造價(jià)工程師管理制度 聽次章節(jié)
工程造價(jià)咨詢管理 聽次章節(jié)
國(guó)內(nèi)外工程造價(jià)管理發(fā)展 聽次章節(jié)
建筑法及相關(guān)條例 聽次章節(jié)
招標(biāo)投標(biāo)法及其實(shí)施條例 聽次章節(jié)
政府采購(gòu)法及其實(shí)施條例 聽次章節(jié)
民法典合同編及價(jià)格法 聽次章節(jié)
工程項(xiàng)目管理概述 聽次章節(jié)
工程造價(jià)的基本內(nèi)容 聽次章節(jié)
工程造價(jià)管理的組織和內(nèi)容 聽次章節(jié)
造價(jià)工程師管理制度 聽次章節(jié)
工程造價(jià)咨詢管理 聽次章節(jié)
國(guó)內(nèi)外工程造價(jià)管理發(fā)展 聽次章節(jié)
柯洪

天津理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院教授,主編、參編各種教材和專著7本;授課重點(diǎn)突出針對(duì)性強(qiáng),重點(diǎn)、難點(diǎn)解析到位。

設(shè)備及工、器具購(gòu)置費(fèi)用的構(gòu)成和計(jì)算 聽次章節(jié)
建筑安裝工程費(fèi)用構(gòu)成和計(jì)算 聽次章節(jié)
工程建設(shè)其他費(fèi)用的構(gòu)成和計(jì)算 聽次章節(jié)
預(yù)備費(fèi)和建設(shè)期利息的計(jì)算 聽次章節(jié)
工程計(jì)價(jià)原理 聽次章節(jié)
工程量清單計(jì)價(jià)方法 聽次章節(jié)
工程計(jì)價(jià)定額的編制 聽次章節(jié)
工程造價(jià)信息及其應(yīng)用 聽次章節(jié)
投資估算的編制 聽次章節(jié)
工程計(jì)價(jià)原理 聽次章節(jié)
工程量清單計(jì)價(jià)方法 聽次章節(jié)
工程計(jì)價(jià)定額的編制 聽次章節(jié)
工程造價(jià)信息及其應(yīng)用 聽次章節(jié)
孫凌志

工學(xué)博士、管理學(xué)博士后,山東科技大學(xué)工程管理系主任、中國(guó)建筑學(xué)會(huì)工程造價(jià)專業(yè)委員會(huì)委員、中國(guó)建筑學(xué)會(huì)理事。

建設(shè)項(xiàng)目投資估算與財(cái)務(wù)分析 聽次章節(jié)
工程設(shè)計(jì)、施工方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析 聽次章節(jié)
工程計(jì)量與計(jì)價(jià) 聽次章節(jié)
工程招標(biāo)投標(biāo) 聽次章節(jié)
工程合同價(jià)款管理 聽次章節(jié)
工程結(jié)算與決算 聽次章節(jié)
工程計(jì)量與計(jì)價(jià) 聽次章節(jié)
建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo) 聽次章節(jié)
工程合同價(jià)款管理 聽次章節(jié)
工程結(jié)算與決算 聽次章節(jié)
建設(shè)項(xiàng)目投資估算與財(cái)務(wù)分析 聽次章節(jié)
工程設(shè)計(jì)、施工方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析 聽次章節(jié)
工程計(jì)量與計(jì)價(jià) 聽次章節(jié)
工程招標(biāo)投標(biāo) 聽次章節(jié)
工程合同價(jià)款管理 聽次章節(jié)
趙斌

博士,參與編撰《全國(guó)造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試應(yīng)試指南》《工程師執(zhí)業(yè)資格考試應(yīng)試指南建設(shè)工程技術(shù)與計(jì)量》等著作。

建設(shè)工程材料 聽次章節(jié)
安裝工程常用材料 聽次章節(jié)
安裝工程常用管件和附件 聽次章節(jié)
常用電氣和通信材料 聽次章節(jié)
切割和焊接 聽次章節(jié)
除銹、防腐蝕和絕熱工程 聽次章節(jié)
吊裝工程 聽次章節(jié)
輔助項(xiàng)目 聽次章節(jié)
安裝工程計(jì)量規(guī)范的內(nèi)容 聽次章節(jié)
安裝分部分項(xiàng)工程量清單編制 聽次章節(jié)
建設(shè)工程材料 聽次章節(jié)
安裝工程常用材料 聽次章節(jié)
安裝工程常用管件和附件 聽次章節(jié)
常用電氣和通信材料 聽次章節(jié)
切割和焊接 聽次章節(jié)
李毅佳

天津大學(xué)管理學(xué)博士,天津理工大學(xué)副教授,碩士生導(dǎo)師,加拿大魁北克大學(xué)項(xiàng)目管理碩士授課教授,擅長(zhǎng)手繪圖授課。

巖體的特征 聽次章節(jié)
地下水的類型與特征 聽次章節(jié)
常見工程地質(zhì)問題 及其處理方法 聽次章節(jié)
工程地質(zhì)對(duì)工程 建設(shè)的影響 聽次章節(jié)
建筑結(jié)構(gòu)材料 聽次章節(jié)
建筑裝飾材料 聽次章節(jié)
建筑功能材料 聽次章節(jié)
建筑工程施工技術(shù) 聽次章節(jié)
道路、橋梁與涵洞工程施工技術(shù) 聽次章節(jié)
地下工程施工技術(shù) 聽次章節(jié)
巖體的特征 聽次章節(jié)
地下水的類型與特征 聽次章節(jié)
常見工程地質(zhì)問題 及其處理方法 聽次章節(jié)
工程地質(zhì)對(duì)工程 建設(shè)的影響 聽次章節(jié)
建筑結(jié)構(gòu)材料 聽次章節(jié)
王英

高校教師,造價(jià)工程師、咨詢師,多年專注于造價(jià)工程師、建造師相關(guān)課程的培訓(xùn)和命題研究,能夠較準(zhǔn)確的把握考試命題方向。

建設(shè)項(xiàng)目投資估算與財(cái)務(wù)分析 聽次章節(jié)
工程設(shè)計(jì)、施工方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析 聽次章節(jié)
工程計(jì)量與計(jì)價(jià) 聽次章節(jié)
工程招標(biāo)投標(biāo) 聽次章節(jié)
工程合同價(jià)款管理 聽次章節(jié)
工程結(jié)算與決算 聽次章節(jié)
工程計(jì)量與計(jì)價(jià) 聽次章節(jié)
建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo) 聽次章節(jié)
工程合同價(jià)款管理 聽次章節(jié)
工程結(jié)算與決算 聽次章節(jié)
建設(shè)項(xiàng)目投資估算與財(cái)務(wù)分析 聽次章節(jié)
工程設(shè)計(jì)、施工方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析 聽次章節(jié)
工程計(jì)量與計(jì)價(jià) 聽次章節(jié)
工程招標(biāo)投標(biāo) 聽次章節(jié)
工程合同價(jià)款管理 聽次章節(jié)
陳江潮

高校教師,注冊(cè)造價(jià)工程師、建造師、招標(biāo)師、監(jiān)理工程師,多年從事造價(jià)工程師、建造師等執(zhí)業(yè)資格考試培訓(xùn)。

建設(shè)項(xiàng)目投資估算與財(cái)務(wù)分析 聽次章節(jié)
工程設(shè)計(jì)、施工方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析 聽次章節(jié)
工程計(jì)量與計(jì)價(jià) 聽次章節(jié)
工程招標(biāo)投標(biāo) 聽次章節(jié)
工程合同價(jià)款管理 聽次章節(jié)
工程結(jié)算與決算 聽次章節(jié)
工程計(jì)量與計(jì)價(jià) 聽次章節(jié)
建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo) 聽次章節(jié)
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工程招標(biāo)投標(biāo) 聽次章節(jié)
工程合同價(jià)款管理 聽次章節(jié)
達(dá)江 達(dá)江
柯洪 柯洪
孫凌志 孫凌志
趙斌 趙斌
李毅佳 李毅佳
王英 王英
陳江潮 陳江潮

造價(jià)工程師課程推薦

主力課程

造價(jià)工程師-云私塾Pro

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柯洪 柯洪
孫凌志 孫凌志
趙斌 趙斌
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高性價(jià)比

造價(jià)工程師-零基礎(chǔ)雙師班

直播密訓(xùn) | 考前十頁(yè)
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孫凌志 孫凌志
柯洪 柯洪
趙斌 趙斌
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基礎(chǔ)提升

造價(jià)工程師-超值精品班

逐章精講 | 掃除盲點(diǎn)
3大經(jīng)典課程 4類超值資料
達(dá)江 達(dá)江
王英 王英
李毅佳 李毅佳
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造價(jià)工程師輔導(dǎo)體系

考前6個(gè)月

攻克教材 夯實(shí)基礎(chǔ)

考前60天

優(yōu)題選分 案例特訓(xùn)

考前30天

直播密訓(xùn) 知識(shí)串講

考前20天

??键c(diǎn)題 查缺補(bǔ)漏

考前10天

內(nèi)部資料 考前十頁(yè)紙

二級(jí)建造師服務(wù)體系

01

10分鐘內(nèi)答疑

02

微信班主任督學(xué)

03

階段測(cè)評(píng)檢測(cè)

04

簽訂輔導(dǎo)協(xié)議

05

節(jié)點(diǎn)短信提醒

06

課程講義下載

07

APP、Ipad聽課

二級(jí)建造師配套播課

達(dá)江 達(dá)江

施工管理

點(diǎn)擊預(yù)約
柯洪 柯洪

工程法規(guī)

點(diǎn)擊預(yù)約
趙斌 趙斌

建筑工程

點(diǎn)擊預(yù)約
孫凌志 孫凌志

市政工程

點(diǎn)擊預(yù)約
王英 王英

機(jī)電工程

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李毅佳 李毅佳

公路工程

點(diǎn)擊預(yù)約

造價(jià)工程師紙質(zhì)材料

《精華資料包》

點(diǎn)擊領(lǐng)取
  • 彩色電子教材
  • 重點(diǎn)知識(shí)圖譜
  • 高頻錯(cuò)題解析
  • 黃金考點(diǎn)擴(kuò)展

《歷年真題模擬卷》

點(diǎn)擊領(lǐng)取
  • 近3年真題深度解析
  • 5套模擬試卷仿真練習(xí)
  • 分析真題,擴(kuò)展考點(diǎn)
  • 配合學(xué)習(xí)階段相得益彰

學(xué)習(xí)資料

在任何情況下永遠(yuǎn)都應(yīng)該制定最壞情況的財(cái)務(wù)預(yù)算。

這樣做有三個(gè)原因:

(1)首先,在商場(chǎng)上沒有什么是確定無(wú)疑的,經(jīng)常會(huì)有出乎意料的情況發(fā)生,此外,也沒有哪項(xiàng)預(yù)測(cè)是真正可靠的。無(wú)數(shù)本可避免最終走向破產(chǎn)的案例迫使人們開始投入足夠的時(shí)間去考慮最壞的情況,并為這種情況的發(fā)生作必要的準(zhǔn)備。

有人認(rèn)為這是悲觀主義觀點(diǎn),所以對(duì)企業(yè)毫無(wú)用處,我們不要被這樣的人誤導(dǎo)。這只不過是負(fù)責(zé)任的管理以及真正的領(lǐng)導(dǎo)。稱職的領(lǐng)導(dǎo)能夠在困境中保持鎮(zhèn)靜??墒?,只有對(duì)處理危機(jī)很有經(jīng)驗(yàn)的人(至少是能預(yù)見這種情況的人)才能始終保持冷靜,因?yàn)樗麄儗?duì)此已經(jīng)有了周全的考慮,或是已經(jīng)做好了充分的準(zhǔn)備。

(2)第二個(gè)原因是只有通過編制最壞情況預(yù)算,才能查明企業(yè)在哪些方面是反應(yīng)靈活的以及用哪些方法來(lái)實(shí)現(xiàn)這種靈活反應(yīng)。如果有必要的話,這些方面就能夠及時(shí)做出反應(yīng)。已經(jīng)有很多文章談?wù)撚嘘P(guān)靈活性的話題了,這是很有道理的。但是,只有少數(shù)人正確地分辨了能夠?qū)崿F(xiàn)靈活性的領(lǐng)域,以及在必要時(shí)靈活性如何融入整個(gè)企業(yè)中去。這就要求對(duì)所有業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行分析和考慮,做到這一點(diǎn)的最好方式就是制定最壞情況預(yù)算。

最壞情況因各企業(yè)具體情況的不同而各不相同。有一種辦法雖然簡(jiǎn)單而粗糙,卻十分有效。如果我們必須面對(duì)銷售下降30%的情況,公司將會(huì)受到怎樣的影響?有時(shí)人們也認(rèn)為這太不靠鋪了。諸如此類的事情怎么可能發(fā)生?在20世紀(jì)90年代,人們認(rèn)識(shí)到這種情況時(shí)有可能發(fā)生的,且不管它是受經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響還是科學(xué)技術(shù)進(jìn)步造成的。

(3)編制最壞情況預(yù)算的第三個(gè)原因是它是全面評(píng)估企業(yè)及其內(nèi)部工作狀態(tài)的最佳方法。在經(jīng)過這樣的演練之后,我們對(duì)企業(yè)的理解要比以前深入很多。