當(dāng)前位置: 網(wǎng)校> 造價(jià)工程師培訓(xùn)> 工程造價(jià)師考前培訓(xùn)
環(huán)球網(wǎng)校 造價(jià)工程師培訓(xùn)

工程造價(jià)師考前培訓(xùn)

發(fā)布時(shí)間:2023年11月09日

環(huán)球網(wǎng)的工程造價(jià)師考試培訓(xùn)課程通常由經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人士授課,他們會(huì)分享實(shí)用的工程估價(jià)技巧和經(jīng)驗(yàn),幫助學(xué)生掌握實(shí)際操作技能。

造價(jià)工程師推薦機(jī)構(gòu)

環(huán)球網(wǎng)校

環(huán)球網(wǎng)校

網(wǎng)校入口
推薦理由

環(huán)球網(wǎng)校造價(jià)工程師課程擁有大量的一線講師,王雙增,柯洪,趙斌,蔣莉莉等

建工網(wǎng)校

建工網(wǎng)校

網(wǎng)校入口
推薦理由

建工網(wǎng)校是最早開設(shè)造價(jià)工程師網(wǎng)絡(luò)課程的網(wǎng)校,土建,案例,管理,計(jì)價(jià)科目優(yōu)勢

中大網(wǎng)校

中大網(wǎng)校

網(wǎng)校入口
推薦理由

中大網(wǎng)校的造價(jià)工程師有后發(fā)優(yōu)勢,課程設(shè)置非常合理,授課思路非常清晰,效果好

造價(jià)工程師講師推薦

達(dá)江

一級(jí)建造師、注冊會(huì)計(jì)師、稅務(wù)師、資產(chǎn)評(píng)估師。擁有多年的高校從教經(jīng)歷,人送外號(hào):達(dá)帥,講課重點(diǎn)、難點(diǎn)突出。

工程造價(jià)的基本內(nèi)容 聽次章節(jié)
工程造價(jià)管理的組織和內(nèi)容 聽次章節(jié)
造價(jià)工程師管理制度 聽次章節(jié)
工程造價(jià)咨詢管理 聽次章節(jié)
國內(nèi)外工程造價(jià)管理發(fā)展 聽次章節(jié)
建筑法及相關(guān)條例 聽次章節(jié)
招標(biāo)投標(biāo)法及其實(shí)施條例 聽次章節(jié)
政府采購法及其實(shí)施條例 聽次章節(jié)
民法典合同編及價(jià)格法 聽次章節(jié)
工程項(xiàng)目管理概述 聽次章節(jié)
工程造價(jià)的基本內(nèi)容 聽次章節(jié)
工程造價(jià)管理的組織和內(nèi)容 聽次章節(jié)
造價(jià)工程師管理制度 聽次章節(jié)
工程造價(jià)咨詢管理 聽次章節(jié)
國內(nèi)外工程造價(jià)管理發(fā)展 聽次章節(jié)
柯洪

天津理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院教授,主編、參編各種教材和專著7本;授課重點(diǎn)突出針對性強(qiáng),重點(diǎn)、難點(diǎn)解析到位。

設(shè)備及工、器具購置費(fèi)用的構(gòu)成和計(jì)算 聽次章節(jié)
建筑安裝工程費(fèi)用構(gòu)成和計(jì)算 聽次章節(jié)
工程建設(shè)其他費(fèi)用的構(gòu)成和計(jì)算 聽次章節(jié)
預(yù)備費(fèi)和建設(shè)期利息的計(jì)算 聽次章節(jié)
工程計(jì)價(jià)原理 聽次章節(jié)
工程量清單計(jì)價(jià)方法 聽次章節(jié)
工程計(jì)價(jià)定額的編制 聽次章節(jié)
工程造價(jià)信息及其應(yīng)用 聽次章節(jié)
投資估算的編制 聽次章節(jié)
工程計(jì)價(jià)原理 聽次章節(jié)
工程量清單計(jì)價(jià)方法 聽次章節(jié)
工程計(jì)價(jià)定額的編制 聽次章節(jié)
工程造價(jià)信息及其應(yīng)用 聽次章節(jié)
孫凌志

工學(xué)博士、管理學(xué)博士后,山東科技大學(xué)工程管理系主任、中國建筑學(xué)會(huì)工程造價(jià)專業(yè)委員會(huì)委員、中國建筑學(xué)會(huì)理事。

建設(shè)項(xiàng)目投資估算與財(cái)務(wù)分析 聽次章節(jié)
工程設(shè)計(jì)、施工方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析 聽次章節(jié)
工程計(jì)量與計(jì)價(jià) 聽次章節(jié)
工程招標(biāo)投標(biāo) 聽次章節(jié)
工程合同價(jià)款管理 聽次章節(jié)
工程結(jié)算與決算 聽次章節(jié)
工程計(jì)量與計(jì)價(jià) 聽次章節(jié)
建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo) 聽次章節(jié)
工程合同價(jià)款管理 聽次章節(jié)
工程結(jié)算與決算 聽次章節(jié)
建設(shè)項(xiàng)目投資估算與財(cái)務(wù)分析 聽次章節(jié)
工程設(shè)計(jì)、施工方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析 聽次章節(jié)
工程計(jì)量與計(jì)價(jià) 聽次章節(jié)
工程招標(biāo)投標(biāo) 聽次章節(jié)
工程合同價(jià)款管理 聽次章節(jié)
趙斌

博士,參與編撰《全國造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試應(yīng)試指南》《工程師執(zhí)業(yè)資格考試應(yīng)試指南建設(shè)工程技術(shù)與計(jì)量》等著作。

建設(shè)工程材料 聽次章節(jié)
安裝工程常用材料 聽次章節(jié)
安裝工程常用管件和附件 聽次章節(jié)
常用電氣和通信材料 聽次章節(jié)
切割和焊接 聽次章節(jié)
除銹、防腐蝕和絕熱工程 聽次章節(jié)
吊裝工程 聽次章節(jié)
輔助項(xiàng)目 聽次章節(jié)
安裝工程計(jì)量規(guī)范的內(nèi)容 聽次章節(jié)
安裝分部分項(xiàng)工程量清單編制 聽次章節(jié)
建設(shè)工程材料 聽次章節(jié)
安裝工程常用材料 聽次章節(jié)
安裝工程常用管件和附件 聽次章節(jié)
常用電氣和通信材料 聽次章節(jié)
切割和焊接 聽次章節(jié)
李毅佳

天津大學(xué)管理學(xué)博士,天津理工大學(xué)副教授,碩士生導(dǎo)師,加拿大魁北克大學(xué)項(xiàng)目管理碩士授課教授,擅長手繪圖授課。

巖體的特征 聽次章節(jié)
地下水的類型與特征 聽次章節(jié)
常見工程地質(zhì)問題 及其處理方法 聽次章節(jié)
工程地質(zhì)對工程 建設(shè)的影響 聽次章節(jié)
建筑結(jié)構(gòu)材料 聽次章節(jié)
建筑裝飾材料 聽次章節(jié)
建筑功能材料 聽次章節(jié)
建筑工程施工技術(shù) 聽次章節(jié)
道路、橋梁與涵洞工程施工技術(shù) 聽次章節(jié)
地下工程施工技術(shù) 聽次章節(jié)
巖體的特征 聽次章節(jié)
地下水的類型與特征 聽次章節(jié)
常見工程地質(zhì)問題 及其處理方法 聽次章節(jié)
工程地質(zhì)對工程 建設(shè)的影響 聽次章節(jié)
建筑結(jié)構(gòu)材料 聽次章節(jié)
王英

高校教師,造價(jià)工程師、咨詢師,多年專注于造價(jià)工程師、建造師相關(guān)課程的培訓(xùn)和命題研究,能夠較準(zhǔn)確的把握考試命題方向。

建設(shè)項(xiàng)目投資估算與財(cái)務(wù)分析 聽次章節(jié)
工程設(shè)計(jì)、施工方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析 聽次章節(jié)
工程計(jì)量與計(jì)價(jià) 聽次章節(jié)
工程招標(biāo)投標(biāo) 聽次章節(jié)
工程合同價(jià)款管理 聽次章節(jié)
工程結(jié)算與決算 聽次章節(jié)
工程計(jì)量與計(jì)價(jià) 聽次章節(jié)
建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo) 聽次章節(jié)
工程合同價(jià)款管理 聽次章節(jié)
工程結(jié)算與決算 聽次章節(jié)
建設(shè)項(xiàng)目投資估算與財(cái)務(wù)分析 聽次章節(jié)
工程設(shè)計(jì)、施工方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析 聽次章節(jié)
工程計(jì)量與計(jì)價(jià) 聽次章節(jié)
工程招標(biāo)投標(biāo) 聽次章節(jié)
工程合同價(jià)款管理 聽次章節(jié)
陳江潮

高校教師,注冊造價(jià)工程師、建造師、招標(biāo)師、監(jiān)理工程師,多年從事造價(jià)工程師、建造師等執(zhí)業(yè)資格考試培訓(xùn)。

建設(shè)項(xiàng)目投資估算與財(cái)務(wù)分析 聽次章節(jié)
工程設(shè)計(jì)、施工方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析 聽次章節(jié)
工程計(jì)量與計(jì)價(jià) 聽次章節(jié)
工程招標(biāo)投標(biāo) 聽次章節(jié)
工程合同價(jià)款管理 聽次章節(jié)
工程結(jié)算與決算 聽次章節(jié)
工程計(jì)量與計(jì)價(jià) 聽次章節(jié)
建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo) 聽次章節(jié)
工程合同價(jià)款管理 聽次章節(jié)
工程結(jié)算與決算 聽次章節(jié)
建設(shè)項(xiàng)目投資估算與財(cái)務(wù)分析 聽次章節(jié)
工程設(shè)計(jì)、施工方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析 聽次章節(jié)
工程計(jì)量與計(jì)價(jià) 聽次章節(jié)
工程招標(biāo)投標(biāo) 聽次章節(jié)
工程合同價(jià)款管理 聽次章節(jié)
達(dá)江 達(dá)江
柯洪 柯洪
孫凌志 孫凌志
趙斌 趙斌
李毅佳 李毅佳
王英 王英
陳江潮 陳江潮

造價(jià)工程師課程推薦

主力課程

造價(jià)工程師-云私塾Pro

突擊小灶 | 臨考點(diǎn)睛
3年免費(fèi)重修 三合一聯(lián)動(dòng)
柯洪 柯洪
孫凌志 孫凌志
趙斌 趙斌
火熱報(bào)名中 點(diǎn)擊報(bào)名
高性價(jià)比

造價(jià)工程師-零基礎(chǔ)雙師班

直播密訓(xùn) | 考前十頁
2年免費(fèi)重修 孫凌志案例
孫凌志 孫凌志
柯洪 柯洪
趙斌 趙斌
火熱報(bào)名中 點(diǎn)擊報(bào)名
基礎(chǔ)提升

造價(jià)工程師-超值精品班

逐章精講 | 掃除盲點(diǎn)
3大經(jīng)典課程 4類超值資料
達(dá)江 達(dá)江
王英 王英
李毅佳 李毅佳
火熱報(bào)名中 點(diǎn)擊報(bào)名

造價(jià)工程師輔導(dǎo)體系

考前6個(gè)月

攻克教材 夯實(shí)基礎(chǔ)

考前60天

優(yōu)題選分 案例特訓(xùn)

考前30天

直播密訓(xùn) 知識(shí)串講

考前20天

??键c(diǎn)題 查缺補(bǔ)漏

考前10天

內(nèi)部資料 考前十頁紙

二級(jí)建造師服務(wù)體系

01

10分鐘內(nèi)答疑

02

微信班主任督學(xué)

03

階段測評(píng)檢測

04

簽訂輔導(dǎo)協(xié)議

05

節(jié)點(diǎn)短信提醒

06

課程講義下載

07

APP、Ipad聽課

二級(jí)建造師配套播課

達(dá)江 達(dá)江

施工管理

點(diǎn)擊預(yù)約
柯洪 柯洪

工程法規(guī)

點(diǎn)擊預(yù)約
趙斌 趙斌

建筑工程

點(diǎn)擊預(yù)約
孫凌志 孫凌志

市政工程

點(diǎn)擊預(yù)約
王英 王英

機(jī)電工程

點(diǎn)擊預(yù)約
李毅佳 李毅佳

公路工程

點(diǎn)擊預(yù)約

造價(jià)工程師紙質(zhì)材料

《精華資料包》

點(diǎn)擊領(lǐng)取
  • 彩色電子教材
  • 重點(diǎn)知識(shí)圖譜
  • 高頻錯(cuò)題解析
  • 黃金考點(diǎn)擴(kuò)展

《歷年真題模擬卷》

點(diǎn)擊領(lǐng)取
  • 近3年真題深度解析
  • 5套模擬試卷仿真練習(xí)
  • 分析真題,擴(kuò)展考點(diǎn)
  • 配合學(xué)習(xí)階段相得益彰

學(xué)習(xí)資料

關(guān)鍵條目的財(cái)務(wù)預(yù)算

負(fù)責(zé)謹(jǐn)慎的預(yù)算總是會(huì)面對這樣的難題:我們必須斟酌和考慮的預(yù)算條目到底應(yīng)該是多少。所以,考慮下述問題是有價(jià)值的:所占比重僅有10%~20%的預(yù)算條目是不是重要的條目?真正掌握了哪些預(yù)算條目,就會(huì)對其他條目產(chǎn)生影響?

在一般企業(yè)中,針對郵政和電話費(fèi)用制定詳細(xì)的預(yù)算意義不大??墒牵趶氖锣]寄訂貨業(yè)務(wù)的企業(yè)中,郵遞的費(fèi)用和使用次數(shù)就是至關(guān)重要的預(yù)算條目了。對于大部分公司來說,空間的利用都是不重要的??墒?,對于超市連鎖機(jī)構(gòu)來說,它卻是關(guān)鍵預(yù)算條目。

1920年,阿爾弗雷德·斯隆掌管的通用汽車公司導(dǎo)入了關(guān)鍵條目預(yù)算,20世紀(jì)60年代又在美國國防部得到了進(jìn)一步完善。在幾百萬的預(yù)算條目中,我們只發(fā)現(xiàn)了幾百個(gè)真正重要的條目。

順便說一句,關(guān)鍵條目的財(cái)務(wù)預(yù)算也是正確應(yīng)用例外管理的基礎(chǔ)。盡管這些年我們很少談及例外管理,但這并不意味著它用處不大。

預(yù)算到人

無論最后如何編制預(yù)算,也不管最后采取了何種預(yù)算形式,只有人,也就是說只有作為個(gè)體的人,才能實(shí)際完成工作。盡管大家都經(jīng)常說人是最重要的資源,但我們經(jīng)常忽視這一點(diǎn)。花在員工身上的錢(人事費(fèi)用)是要經(jīng)過預(yù)算的,但員工的績效就不是這樣了。

經(jīng)過最終分析,只有一種資源可以創(chuàng)造業(yè)績,那就是人。同本書其他部分的觀點(diǎn)一樣,我們這里不是指一般意義上的人而是指員工個(gè)體。

預(yù)算后面如果沒有附上人的名字(這個(gè)名字就是具體負(fù)責(zé)人的名字),它就不可能有效果。如果有可能的話,每一個(gè)預(yù)算條目都應(yīng)該具體到人。在這里應(yīng)該關(guān)注的核心問題是:這是誰的工作,預(yù)期結(jié)果是什么,他的職責(zé)是什么?

這方面最重要的工具就是任務(wù)控制,我們已經(jīng)在本篇前面的章節(jié)中分析過這個(gè)工具了。因此,我們用預(yù)算進(jìn)行安排的主要并不是成本,而是每個(gè)人的優(yōu)勢。這是確保工作得到執(zhí)行、最終的是得到成功執(zhí)行的唯一途徑。