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環(huán)球網(wǎng)校 造價(jià)工程師培訓(xùn)

工程造價(jià)師考試培訓(xùn)課程

發(fā)布時(shí)間:2023年11月09日

工程造價(jià)師考試涉及的知識(shí)面廣泛,包括建筑工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、合同管理等多個(gè)領(lǐng)域。參加環(huán)球網(wǎng)的培訓(xùn)課程可以幫助你系統(tǒng)地學(xué)習(xí)這些理論知識(shí),加深對(duì)考試內(nèi)容的理解。

造價(jià)工程師推薦機(jī)構(gòu)

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環(huán)球網(wǎng)校造價(jià)工程師課程擁有大量的一線講師,王雙增,柯洪,趙斌,蔣莉莉等

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造價(jià)工程師講師推薦

達(dá)江

一級(jí)建造師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師、稅務(wù)師、資產(chǎn)評(píng)估師。擁有多年的高校從教經(jīng)歷,人送外號(hào):達(dá)帥,講課重點(diǎn)、難點(diǎn)突出。

工程造價(jià)的基本內(nèi)容 聽次章節(jié)
工程造價(jià)管理的組織和內(nèi)容 聽次章節(jié)
造價(jià)工程師管理制度 聽次章節(jié)
工程造價(jià)咨詢管理 聽次章節(jié)
國內(nèi)外工程造價(jià)管理發(fā)展 聽次章節(jié)
建筑法及相關(guān)條例 聽次章節(jié)
招標(biāo)投標(biāo)法及其實(shí)施條例 聽次章節(jié)
政府采購法及其實(shí)施條例 聽次章節(jié)
民法典合同編及價(jià)格法 聽次章節(jié)
工程項(xiàng)目管理概述 聽次章節(jié)
工程造價(jià)的基本內(nèi)容 聽次章節(jié)
工程造價(jià)管理的組織和內(nèi)容 聽次章節(jié)
造價(jià)工程師管理制度 聽次章節(jié)
工程造價(jià)咨詢管理 聽次章節(jié)
國內(nèi)外工程造價(jià)管理發(fā)展 聽次章節(jié)
柯洪

天津理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院教授,主編、參編各種教材和專著7本;授課重點(diǎn)突出針對(duì)性強(qiáng),重點(diǎn)、難點(diǎn)解析到位。

設(shè)備及工、器具購置費(fèi)用的構(gòu)成和計(jì)算 聽次章節(jié)
建筑安裝工程費(fèi)用構(gòu)成和計(jì)算 聽次章節(jié)
工程建設(shè)其他費(fèi)用的構(gòu)成和計(jì)算 聽次章節(jié)
預(yù)備費(fèi)和建設(shè)期利息的計(jì)算 聽次章節(jié)
工程計(jì)價(jià)原理 聽次章節(jié)
工程量清單計(jì)價(jià)方法 聽次章節(jié)
工程計(jì)價(jià)定額的編制 聽次章節(jié)
工程造價(jià)信息及其應(yīng)用 聽次章節(jié)
投資估算的編制 聽次章節(jié)
工程計(jì)價(jià)原理 聽次章節(jié)
工程量清單計(jì)價(jià)方法 聽次章節(jié)
工程計(jì)價(jià)定額的編制 聽次章節(jié)
工程造價(jià)信息及其應(yīng)用 聽次章節(jié)
孫凌志

工學(xué)博士、管理學(xué)博士后,山東科技大學(xué)工程管理系主任、中國建筑學(xué)會(huì)工程造價(jià)專業(yè)委員會(huì)委員、中國建筑學(xué)會(huì)理事。

建設(shè)項(xiàng)目投資估算與財(cái)務(wù)分析 聽次章節(jié)
工程設(shè)計(jì)、施工方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析 聽次章節(jié)
工程計(jì)量與計(jì)價(jià) 聽次章節(jié)
工程招標(biāo)投標(biāo) 聽次章節(jié)
工程合同價(jià)款管理 聽次章節(jié)
工程結(jié)算與決算 聽次章節(jié)
工程計(jì)量與計(jì)價(jià) 聽次章節(jié)
建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo) 聽次章節(jié)
工程合同價(jià)款管理 聽次章節(jié)
工程結(jié)算與決算 聽次章節(jié)
建設(shè)項(xiàng)目投資估算與財(cái)務(wù)分析 聽次章節(jié)
工程設(shè)計(jì)、施工方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析 聽次章節(jié)
工程計(jì)量與計(jì)價(jià) 聽次章節(jié)
工程招標(biāo)投標(biāo) 聽次章節(jié)
工程合同價(jià)款管理 聽次章節(jié)
趙斌

博士,參與編撰《全國造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試應(yīng)試指南》《工程師執(zhí)業(yè)資格考試應(yīng)試指南建設(shè)工程技術(shù)與計(jì)量》等著作。

建設(shè)工程材料 聽次章節(jié)
安裝工程常用材料 聽次章節(jié)
安裝工程常用管件和附件 聽次章節(jié)
常用電氣和通信材料 聽次章節(jié)
切割和焊接 聽次章節(jié)
除銹、防腐蝕和絕熱工程 聽次章節(jié)
吊裝工程 聽次章節(jié)
輔助項(xiàng)目 聽次章節(jié)
安裝工程計(jì)量規(guī)范的內(nèi)容 聽次章節(jié)
安裝分部分項(xiàng)工程量清單編制 聽次章節(jié)
建設(shè)工程材料 聽次章節(jié)
安裝工程常用材料 聽次章節(jié)
安裝工程常用管件和附件 聽次章節(jié)
常用電氣和通信材料 聽次章節(jié)
切割和焊接 聽次章節(jié)
李毅佳

天津大學(xué)管理學(xué)博士,天津理工大學(xué)副教授,碩士生導(dǎo)師,加拿大魁北克大學(xué)項(xiàng)目管理碩士授課教授,擅長手繪圖授課。

巖體的特征 聽次章節(jié)
地下水的類型與特征 聽次章節(jié)
常見工程地質(zhì)問題 及其處理方法 聽次章節(jié)
工程地質(zhì)對(duì)工程 建設(shè)的影響 聽次章節(jié)
建筑結(jié)構(gòu)材料 聽次章節(jié)
建筑裝飾材料 聽次章節(jié)
建筑功能材料 聽次章節(jié)
建筑工程施工技術(shù) 聽次章節(jié)
道路、橋梁與涵洞工程施工技術(shù) 聽次章節(jié)
地下工程施工技術(shù) 聽次章節(jié)
巖體的特征 聽次章節(jié)
地下水的類型與特征 聽次章節(jié)
常見工程地質(zhì)問題 及其處理方法 聽次章節(jié)
工程地質(zhì)對(duì)工程 建設(shè)的影響 聽次章節(jié)
建筑結(jié)構(gòu)材料 聽次章節(jié)
王英

高校教師,造價(jià)工程師、咨詢師,多年專注于造價(jià)工程師、建造師相關(guān)課程的培訓(xùn)和命題研究,能夠較準(zhǔn)確的把握考試命題方向。

建設(shè)項(xiàng)目投資估算與財(cái)務(wù)分析 聽次章節(jié)
工程設(shè)計(jì)、施工方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析 聽次章節(jié)
工程計(jì)量與計(jì)價(jià) 聽次章節(jié)
工程招標(biāo)投標(biāo) 聽次章節(jié)
工程合同價(jià)款管理 聽次章節(jié)
工程結(jié)算與決算 聽次章節(jié)
工程計(jì)量與計(jì)價(jià) 聽次章節(jié)
建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo) 聽次章節(jié)
工程合同價(jià)款管理 聽次章節(jié)
工程結(jié)算與決算 聽次章節(jié)
建設(shè)項(xiàng)目投資估算與財(cái)務(wù)分析 聽次章節(jié)
工程設(shè)計(jì)、施工方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析 聽次章節(jié)
工程計(jì)量與計(jì)價(jià) 聽次章節(jié)
工程招標(biāo)投標(biāo) 聽次章節(jié)
工程合同價(jià)款管理 聽次章節(jié)
陳江潮

高校教師,注冊(cè)造價(jià)工程師、建造師、招標(biāo)師、監(jiān)理工程師,多年從事造價(jià)工程師、建造師等執(zhí)業(yè)資格考試培訓(xùn)。

建設(shè)項(xiàng)目投資估算與財(cái)務(wù)分析 聽次章節(jié)
工程設(shè)計(jì)、施工方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析 聽次章節(jié)
工程計(jì)量與計(jì)價(jià) 聽次章節(jié)
工程招標(biāo)投標(biāo) 聽次章節(jié)
工程合同價(jià)款管理 聽次章節(jié)
工程結(jié)算與決算 聽次章節(jié)
工程計(jì)量與計(jì)價(jià) 聽次章節(jié)
建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo) 聽次章節(jié)
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工程結(jié)算與決算 聽次章節(jié)
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工程計(jì)量與計(jì)價(jià) 聽次章節(jié)
工程招標(biāo)投標(biāo) 聽次章節(jié)
工程合同價(jià)款管理 聽次章節(jié)
達(dá)江 達(dá)江
柯洪 柯洪
孫凌志 孫凌志
趙斌 趙斌
李毅佳 李毅佳
王英 王英
陳江潮 陳江潮

造價(jià)工程師課程推薦

主力課程

造價(jià)工程師-云私塾Pro

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柯洪 柯洪
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高性價(jià)比

造價(jià)工程師-零基礎(chǔ)雙師班

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2年免費(fèi)重修 孫凌志案例
孫凌志 孫凌志
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趙斌 趙斌
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基礎(chǔ)提升

造價(jià)工程師-超值精品班

逐章精講 | 掃除盲點(diǎn)
3大經(jīng)典課程 4類超值資料
達(dá)江 達(dá)江
王英 王英
李毅佳 李毅佳
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造價(jià)工程師輔導(dǎo)體系

考前6個(gè)月

攻克教材 夯實(shí)基礎(chǔ)

考前60天

優(yōu)題選分 案例特訓(xùn)

考前30天

直播密訓(xùn) 知識(shí)串講

考前20天

??键c(diǎn)題 查缺補(bǔ)漏

考前10天

內(nèi)部資料 考前十頁紙

二級(jí)建造師服務(wù)體系

01

10分鐘內(nèi)答疑

02

微信班主任督學(xué)

03

階段測(cè)評(píng)檢測(cè)

04

簽訂輔導(dǎo)協(xié)議

05

節(jié)點(diǎn)短信提醒

06

課程講義下載

07

APP、Ipad聽課

二級(jí)建造師配套播課

達(dá)江 達(dá)江

施工管理

點(diǎn)擊預(yù)約
柯洪 柯洪

工程法規(guī)

點(diǎn)擊預(yù)約
趙斌 趙斌

建筑工程

點(diǎn)擊預(yù)約
孫凌志 孫凌志

市政工程

點(diǎn)擊預(yù)約
王英 王英

機(jī)電工程

點(diǎn)擊預(yù)約
李毅佳 李毅佳

公路工程

點(diǎn)擊預(yù)約

造價(jià)工程師紙質(zhì)材料

《精華資料包》

點(diǎn)擊領(lǐng)取
  • 彩色電子教材
  • 重點(diǎn)知識(shí)圖譜
  • 高頻錯(cuò)題解析
  • 黃金考點(diǎn)擴(kuò)展

《歷年真題模擬卷》

點(diǎn)擊領(lǐng)取
  • 近3年真題深度解析
  • 5套模擬試卷仿真練習(xí)
  • 分析真題,擴(kuò)展考點(diǎn)
  • 配合學(xué)習(xí)階段相得益彰

學(xué)習(xí)資料

需要兩種預(yù)算:業(yè)務(wù)預(yù)算和創(chuàng)新預(yù)算

  與上文緊密相關(guān)的事,我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn)組織實(shí)際上需要兩種不同的預(yù)算。它們服務(wù)于完全不同的目標(biāo),相應(yīng)地,制定它們的難度等級(jí)也完全不同。

  (1)第一種預(yù)算是標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算,也就是業(yè)務(wù)預(yù)算。這種預(yù)算針對(duì)當(dāng)前現(xiàn)有的業(yè)務(wù),這些都是我們了解和熟悉的業(yè)務(wù)。在這種預(yù)算中,盡管我們不能僅僅根據(jù)過去進(jìn)行未來推斷,但是,過去和現(xiàn)在的數(shù)據(jù)是有益的,至少是部分可靠的參考數(shù)據(jù)。這種預(yù)算所涉及的關(guān)鍵問題是:成功地維持商業(yè)運(yùn)營所需要的最少資源量是多少?在這種預(yù)算中,傳統(tǒng)的企業(yè)管理思維方法是適用的也是正確的。

  (2)第二種預(yù)算是機(jī)會(huì)預(yù)算。遺憾的是,只有極少數(shù)的進(jìn)取型企業(yè)才會(huì)制定它,這種預(yù)算的對(duì)象是新鮮事物,即創(chuàng)新。

  這種預(yù)算不會(huì)關(guān)注基于經(jīng)驗(yàn)的數(shù)據(jù),因?yàn)閷?duì)于新事物來說,并無經(jīng)驗(yàn)可循。由于這種預(yù)算含有很多重要的不確定因素,它也不能融入其他常規(guī)預(yù)算。首先,這會(huì)削弱業(yè)務(wù)預(yù)算的效果;其次,在業(yè)務(wù)預(yù)算中,機(jī)會(huì)的不確定性也會(huì)變得含糊不清。

  在機(jī)會(huì)預(yù)算中,我們必須關(guān)注兩個(gè)問題:第一,我們所使用的資源是否用在了適當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì)和創(chuàng)新上?第二,如果是這樣,如果要真正把握住機(jī)會(huì)并獲取重大成功,所需要的最大資源量是多少?

  “資源太少,撥得太晚,在太多的部門中進(jìn)行分?jǐn)偂?,這是許多出發(fā)點(diǎn)良好并且非常重要的公共項(xiàng)目失敗的主要原因,對(duì)于商界的項(xiàng)目也是如此。

  從比喻的意義上說,第二次世界大戰(zhàn)中德國坦克部隊(duì)古德里安上將的箴言——“做事不要分散資源”,道出了新項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。也就是說,要將全部的精力集中在少數(shù)事情上,并且要充分保證它們的實(shí)施。