2025造價案例王英

　　1.方案優(yōu)選

　　(1)適用條件：多個方案的優(yōu)選。

　　(2)步驟

　　1)確定各項功能的功能重要系數(shù)：

　　運用0-1評分法或0-4評分法對功能重要性評分，并計算功能重要性系數(shù)(即功能權(quán)重)。

　　2)計算各方案的功能加權(quán)得分：

　　根據(jù)專家對功能的評分表和功能重要性系數(shù)，分別計算各方案的功能加權(quán)得分;

　　3)計算各方案的功能指數(shù)(FI)：

　　各方案的功能指數(shù)=該方案的功能加權(quán)得分/Σ各方案加權(quán)得分;

　　4)計算各方案的成本指數(shù)(CI)：

　　各方案的成本指數(shù)=該方案的成本或造價/Σ各方案成本或造價;

　　5)計算各方案的價值指數(shù)(VI)：

　　各方案的價值指數(shù)=該方案的功能指數(shù)/該方案的成本指數(shù);

　　6)方案選擇：

　　比較各方案的價值指數(shù)，選擇價值指數(shù)最大的為最優(yōu)方案。

　　2.方案優(yōu)化及成本改進

　　1.適用條件：單一方案的優(yōu)化。說明：由于是單一方案，不存在權(quán)重的計算

　　2.步驟

　　1)計算各項功能的功能指數(shù)(FI)：

　　FI=該功能得分/Σ各功能得分

　　2)計算各功能的成本指數(shù)(CI)：

　　CI=該功能的目前成本/各功能的目前成本之和。

　　3)計算各功能的價值指數(shù)(VI)：

　　VI=FI/CI=各功能得功能指數(shù)/各功能得成本指數(shù)

　　4)結(jié)論：價值指數(shù)由小到大的順序依次對功能進行改進。

　　5)根據(jù)功能指數(shù)和總目標成本，匹配各項功能的目標成本

　　某項功能的目標成本=該功能項目的功能指數(shù)×總目標成本

　　6)確定各項功能的成本降低期望值△C：

　　某項功能的成本降低值△C=該功能的目前成本(改進前的成本)-該功能的目標成本

　　7)結(jié)論：把成本降低額最大的功能列為首要成本改進對象。