說起造價工程師的培訓機構(gòu)，就不得不提環(huán)球網(wǎng)校，環(huán)球網(wǎng)校的建筑類培訓考試在考生中是大名鼎鼎，造價工程師更是重中之重。首先，環(huán)球網(wǎng)校造價師課程老師好，經(jīng)常有考生問：造價工程師哪些老師講的好，環(huán)球網(wǎng)校就是最好的答案，比如計價的柯洪老師，這是業(yè)內(nèi)公認的計價最強，沒有異議，還有案例和土建的王雙增老師，王雙增老師可以說是建筑培訓行業(yè)的領(lǐng)軍人了，無人不知無人不曉。其次，環(huán)球網(wǎng)校提供直播和錄播兩種輔導方式，考生在錄播過程中遇到的任何問題，都可以到直播中直接向老師提問，效果大大增加，最后，環(huán)球網(wǎng)校造價課程內(nèi)容豐富，有適合不同復習階段，不同基礎(chǔ)水平的考生，考造價，選擇環(huán)球網(wǎng)校，是大多數(shù)人的選擇。
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1.投資決策階段：投資決策階段是限額設(shè)計的關(guān)鍵，應在多方案技術(shù)經(jīng)濟分析和評價后確定最終方案，提高投資估算的準確性，合理確定限額設(shè)計目標。
2.初步設(shè)計階段：將設(shè)計概算控制在投資估算范圍內(nèi)。
3.施工圖設(shè)計階段：施工圖設(shè)計預算需控制在批準的設(shè)計概算范圍內(nèi)。
(二)實施程序
1.目標制定：造價目標、質(zhì)量目標、進度目標、安全目標和環(huán)境目標。
2.目標分解：分解造價目標是實施限額設(shè)計的一個有效途徑和主要方法。
3.目標推進：分為限額初步設(shè)計階段和限額施工圖設(shè)計階段。
4.成果評價：是目標管理的總結(jié)階段。
當考慮建設(shè)工程全壽命期成本時，按照限額設(shè)計出得方案可能不一定具有最佳的經(jīng)濟性，應突破原有限額，重新設(shè)計。
習題：限額設(shè)計的實施是建設(shè)工程造價目標的動態(tài)反饋和管理過程，其實施的程序是( )。
A.目標制定、目標分解、目標推進和成果評價
B.目標制定、成果評價、目標分解和目標推進
C.目標制定、目標推進、目標分解和成果評價
D.目標制定、目標分解、成果評價和目標推進
答案：A
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