當前位置： 網(wǎng)校> 造價工程師培訓> 工程一級造價學習
環(huán)球網(wǎng)校 造價工程師培訓

工程一級造價學習

發(fā)布時間：2021年09月17日

課程介紹

說起造價工程師的培訓機構，就不得不提環(huán)球網(wǎng)校，環(huán)球網(wǎng)校的建筑類培訓考試在考生中是大名鼎鼎，造價工程師更是重中之重。首先，環(huán)球網(wǎng)校造價師課程老師好，經(jīng)常有考生問：造價工程師哪些老師講的好，環(huán)球網(wǎng)校就是最好的答案，比如計價的柯洪老師，這是業(yè)內公認的計價最強，沒有異議，還有案例和土建的王雙增老師，王雙增老師可以說是建筑培訓行業(yè)的領軍人了，無人不知無人不曉。其次，環(huán)球網(wǎng)校提供直播和錄播兩種輔導方式，考生在錄播過程中遇到的任何問題，都可以到直播中直接向老師提問，效果大大增加，最后，環(huán)球網(wǎng)校造價課程內容豐富，有適合不同復習階段，不同基礎水平的考生，考造價，選擇環(huán)球網(wǎng)校，是大多數(shù)人的選擇。

熱門推薦

造價工程師全程班

主講老師：趙知啟，柯洪，王雙增、趙斌

適合專業(yè)：管理、計價、案例分析、土建、安裝

免費試聽

造價工程師零基礎雙師暢學班

主講老師：趙知啟，柯洪，王雙增、趙斌

適合專業(yè)：管理、計價、案例分析、土建、安裝

免費試聽

造價工程師備考資料大禮包

主講老師：趙知啟，武立葉，蔣莉莉、王東

適合專業(yè)：管理、計價、案例分析、土建、安裝

1元

課程詳情

  • 全程班
    單科：680元 全科：2980元適合學員：與講師互動答疑，需要高性價比、復習時間緊的學員； 套餐內容：學習方法論、科目指導、考點精講、智能題庫、1v1直播、必做200題(含講解)、真題解析、?？键c題、直播密訓、報名須知、學習計劃、3套?？季?、講師講義、思維導圖、案例一本通、歷年真題及模擬試卷 考試不過，次年免費重修；
  • 零基礎
    雙師班
    單科：1680元 全科：5980元適合學員：第一次考、往年裸考，零基礎、自律性差、自學能力較弱、需要助教協(xié)助的學員； 套餐內容：基礎內容，清單計價規(guī)范，案例第六題，必做2，直播密訓，應試技巧，內部資料班，考試不過次年免費重學； 套餐服務：基礎服務，群內定期答疑，階段測評，專屬學習計劃，班主任電話督學，助教帶領學清單規(guī)范、案例第六題；
  • 備考
    指導班
    單科：1元適合學員：對考試不了解，第一次考，剛剛入門的考生； 套餐內容：了解考試題型，各科學習時間安排，知識梳理，教材重點版塊，掌握學習方法，分階段高效率備考； 套餐服務：基礎服務，老師貼心輔導，重點指教，事半功倍，少走彎路；

師資詳情

柯洪

柯洪

業(yè)內泰斗深受學員好評資深講師立即試聽
環(huán)球網(wǎng)校造價工程師計價資深導師，天津理工大學經(jīng)濟與管理學院教授。參與完成了若干項國家、省部級研究課題，主持編寫了全國造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試培訓教材，同時主編、參編各種教材和專著7本；授課條理清晰、重點突出針對性強，重點、難點解析到位，能夠帶動學員思維，深受學員喜愛。
王雙增

王雙增

緊扣考試大綱資深講師幽默風趣立即試聽
環(huán)球網(wǎng)校造價工程師案例分析、土建計量資深導師。多年施工管理，造價咨詢，現(xiàn)場監(jiān)理等工作經(jīng)歷，有著豐富的實踐經(jīng)驗。多次受邀在搜狐等網(wǎng)絡媒體進行網(wǎng)絡輔導，并在《信報》等報刊發(fā)表輔導文章數(shù)篇，曾接受中國教育電視臺(CETV)等多家媒體采訪。編寫多部輔導書，講課環(huán)環(huán)相扣生動易懂，重難點突出。

趙知啟

緊扣考綱突出重點教學嚴謹立即試聽
環(huán)球網(wǎng)校造價工程師計價、管理講師，一級建造師、造價工程師，1v1直播間人氣講師。從事工程造價研究工作近10年，主講造價計價、管理，具有豐富的教學經(jīng)驗，對教材研究透徹，善于調動學員積極性，將乏味無趣的計價科目講得生動形象，通俗易懂，重點突出且針對性強，緊扣考綱，深受學員好評。

趙斌

突出重點實戰(zhàn)性很強深受學員好評立即試聽
環(huán)球網(wǎng)校造價工程師安裝資深導師，博士。參與編撰《全國造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試應試指南》《工程師執(zhí)業(yè)資格考試應試指南建設工程技術與計量》等著作，從事造價教學研究工作數(shù)十年。細致嚴謹，由點及面，深入淺出，深受廣大學員喜愛。

培訓流程

第一階段
夯實基礎，時間：3月預習階段； 班次：備考指導班
第二階段
夯實基礎，時間：4月--7月； 課時：75小時/科； 班次：考點精講班、清單計價、1V1基礎直播班、智能題庫！
第三階段
強化提高，時間：8-9月； 課時：24小時/科； 班次：案例第六題、?？键c題班、必做200題！
第四階段
沖刺飛躍，時間：10月到考試； 班次：真題解析班、應試技巧班、直播密訓班！

    移動課堂


  • 聽課

    課程與PC端同步更新，充分利用零碎時間。

  • 做題

    海量精選試題，想練就練，瞬間提分。

  • 答疑

    海量精選試題，想練就練，瞬間提分。

  • 直播

    講師大咖面對面，有問有大收獲多。

學習資料

　　11、用產銷量表示的盈虧平衡點 BEP(Q)=CF÷(p-Cv-t)

　　12、用生產能力利用率表示的盈虧平衡點

　　BEP(%)=盈虧平衡點銷售量÷正常產銷量×100%

　　BEP(%)=年固定總成本÷(年銷售收入-年可變成本-年銷售稅金及附加-年增值稅)

　　13、 BEP(Q)=BEP(%)×設計生產能力

　　14、 用銷售額表示的盈虧平衡點 BEP(S)=p×CF÷(p-Cv-t)

　　15、 銷售單價 BEP(p)=年固定總成本÷設計生產能力 單位產品可變成本 單位產品銷售稅金及附加 單

　　位產品增值稅

　　16、 CE=SE÷LCC, LCC=IC SC

　　CE----費用效率

　　SE----工程系統(tǒng)效率

　　LCC---工程壽命周期成本

　　IC----設置費

　　SC----維持費

　　17、企業(yè)的項目成本考核指標

　　項目設計成本降低額=項目設計合同成本-項目設計預算成本

　　項目設計成本降低率=項目設計成本降低額÷項目設計合同成本×100%

　　項目施工成本降低額=項目施工合同成本-項目實際施工成本

　　項目施工成本降低率=項目施工成本降低額÷項目施工合同成本×100%