說起造價工程師的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),就不得不提環(huán)球網(wǎng)校,環(huán)球網(wǎng)校的建筑類培訓(xùn)考試在考生中是大名鼎鼎,造價工程師更是重中之重。首先,環(huán)球網(wǎng)校造價師課程老師好,經(jīng)常有考生問:造價工程師哪些老師講的好,環(huán)球網(wǎng)校就是最好的答案,比如計價的柯洪老師,這是業(yè)內(nèi)公認(rèn)的計價最強,沒有異議,還有案例和土建的王雙增老師,王雙增老師可以說是建筑培訓(xùn)行業(yè)的領(lǐng)軍人了,無人不知無人不曉。其次,環(huán)球網(wǎng)校提供直播和錄播兩種輔導(dǎo)方式,考生在錄播過程中遇到的任何問題,都可以到直播中直接向老師提問,效果大大增加,最后,環(huán)球網(wǎng)校造價課程內(nèi)容豐富,有適合不同復(fù)習(xí)階段,不同基礎(chǔ)水平的考生,考造價,選擇環(huán)球網(wǎng)校,是大多數(shù)人的選擇。
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講師大咖面對面,有問有大收獲多。(二)工程代建制
根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》.(國發(fā)〔2004〕20號),對政府投資的非經(jīng)營性項目,應(yīng)加快推行“代建制”,即通過招標(biāo)等方式,選擇專業(yè)化的項目管理單位負(fù)責(zé)建設(shè)實施,嚴(yán)格控制項目投資、質(zhì)量和工期,竣工驗收后移交給使用單位。由此可見,工程代建制是一種針對非經(jīng)營性政鹿投資項目的建設(shè)實施組織方式,專業(yè)化的工程項目管理單位作為代建單位,在工程項目建設(shè)過程中按照委托合同的約定代行建設(shè)單位職責(zé)。
1.工程代建的性質(zhì)
在項目建設(shè)期間,工程代建單位不存在經(jīng)營性虧損或盈利,通過與政府投資管理機(jī)構(gòu)簽訂代建合同,只收取代理費、咨詢費。如果在項目建設(shè)期間使投資節(jié)約,可按合同約定從所節(jié)約的投資中提取一部分作為獎勵。
工程代建單位不參與工程項目前期的策劃決策和建成后的經(jīng)營管理,也不對投資收益負(fù)責(zé)。工程項目代建合同生效后,為了保證政府投資的合理使用,代建單位須提交工程概算投資10%左右的履約保函。如果代建單位未能完全履行代建合同義務(wù),擅自變更建設(shè)內(nèi)容、擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模、提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),致使工期延長、投資增加或工程質(zhì)量不合格,應(yīng)承擔(dān)所造成的損失或投資增加額。由此可見,代建單位要承擔(dān)相應(yīng)的管理、咨詢風(fēng)險,這與計劃經(jīng)濟(jì)時期工程建設(shè)指揮部管理有本質(zhì)區(qū)別。
2.工程代建制與項目法人責(zé)任制的區(qū)別
(1)項目管理責(zé)任范圍不同。對于實施項目法人責(zé)任制的項目,項目法人的責(zé)任范圍覆蓋工程項目策劃決策及建設(shè)實施過程,包括項目策劃、資金籌措、建設(shè)實施、運營管理、貸款償還及資產(chǎn)的保值增值。而對于實施工程代建制的項目,工程代建單位的責(zé)任范圍只是在工程項目建設(shè)實施階段。
(2)項目建設(shè)資金責(zé)任不同。對于實施項目法人責(zé)任制的項月,項目法人需要在項目建設(shè)實施階段負(fù)責(zé)籌措建設(shè)資金,并在項目建成后的運營期間償還貸款及對投資方的回報。而對于實施工程代建制的項目,工程代建單位不負(fù)責(zé)建設(shè)資金的籌措,因此也不負(fù)責(zé)償還貸款。
(3)項目保值増值責(zé)任不同。對于實施項目法人責(zé)任制的項目,項目法人需要在項目全壽命期內(nèi)負(fù)責(zé)資產(chǎn)的保值増值。而對于實施工程代建制的項目,工程代建單位僅負(fù)責(zé)項目建設(shè)期間資金的使用,在批準(zhǔn)的投資范圍內(nèi)保證建設(shè)工程項目實現(xiàn)預(yù)期功能,使政府投資效益最大化,不負(fù)責(zé)項目運營期間的資產(chǎn)保值
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