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講師大咖面對(duì)面,有問有大收獲多。單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃是按照施工部署的安排,根據(jù)規(guī)定的工期和各種資源供應(yīng)條件,對(duì)單位工程中的各分部分項(xiàng)工程的施工順序、施工起止時(shí)間及銜接關(guān)系進(jìn)行合理安排的計(jì)劃。
單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃的編制程序和方法如下。
(1)劃分工作項(xiàng)目。工作項(xiàng)目是包括一定工作內(nèi)容的施工過程,是施工進(jìn)度計(jì)劃的基本組成單元。工作項(xiàng)目劃分的粗細(xì)程度,應(yīng)根據(jù)計(jì)劃的需要來(lái)決定。對(duì)于大型工程,經(jīng)常需要編制控制性施工進(jìn)度計(jì)劃,此時(shí),工作項(xiàng)目可劃分得粗一些,一般只明確到分部工程即可。對(duì)于編制實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃,工作項(xiàng)目就應(yīng)劃分得細(xì)一些。在一般情況下,單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃中的工作項(xiàng)目應(yīng)明確到分項(xiàng)工程或更具體,以滿足指導(dǎo)施工作業(yè)、控制施工進(jìn)度的要求。
(2)確定施工順序。確定施工順序是為了按照施工的技術(shù)規(guī)律和合理的組織關(guān)系,解決各工作項(xiàng)目之間在時(shí)間上的先后和搭接問題,以達(dá)到保證質(zhì)量、安全施工、充分利用空間、爭(zhēng)取時(shí)間、實(shí)現(xiàn)合理安排工期的目的。
一般說來(lái),施工順序受施工工藝和施工組織兩方面的制約。當(dāng)施工方案確定之后,工作項(xiàng)目之間的工藝關(guān)系也就隨之確定。如果違背這種關(guān)系,將不可能施工,或者導(dǎo)致工程質(zhì)量事故和安全事故的出現(xiàn),或者造成返工浪費(fèi)。
工作項(xiàng)目之間的組織關(guān)系是由于勞動(dòng)力、施工機(jī)械、材料和構(gòu)配件等資源的組織和安排需要而形成的。它不是由工程本身決定的,而是一種人為的關(guān)系。組織方式不同,組織關(guān)系也就不同。不同的組織關(guān)系會(huì)產(chǎn)生不同的經(jīng)濟(jì)效果,應(yīng)通過調(diào)整組織關(guān)系,并將工藝關(guān)系和組織關(guān)系有機(jī)地結(jié)合起來(lái),形成工作項(xiàng)目之間的合理順序關(guān)系。
不同的工程項(xiàng)目,其施工順序不同。即使是同一類工程項(xiàng)目,其施工順序也難以做到完全相同。因此,在確定施工順序時(shí),必須根據(jù)工程的特點(diǎn)、技術(shù)組織要求以及施工方案等進(jìn)行研究,不能拘泥于某種固定的順序。
(3)計(jì)算工程量。工程量的計(jì)算應(yīng)根據(jù)施工圖和工程量計(jì)算規(guī)則,針對(duì)所劃分的每一個(gè)工作項(xiàng)目進(jìn)行。當(dāng)編制施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)已有預(yù)算文件或工程量清單,且工作項(xiàng)目的劃分與施工進(jìn)度計(jì)劃一致時(shí),可以直接套用施工預(yù)算的工程量,不必重新計(jì)算。若某些項(xiàng)目有出入,但出入不大時(shí),應(yīng)結(jié)合工程的實(shí)際情況進(jìn)行某些必要的調(diào)整。
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