說起造價(jià)工程師的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),就不得不提環(huán)球網(wǎng)校,環(huán)球網(wǎng)校的建筑類培訓(xùn)考試在考生中是大名鼎鼎,造價(jià)工程師更是重中之重。首先,環(huán)球網(wǎng)校造價(jià)師課程老師好,經(jīng)常有考生問:造價(jià)工程師哪些老師講的好,環(huán)球網(wǎng)校就是最好的答案,比如計(jì)價(jià)的柯洪老師,這是業(yè)內(nèi)公認(rèn)的計(jì)價(jià)最強(qiáng),沒有異議,還有案例和土建的王雙增老師,王雙增老師可以說是建筑培訓(xùn)行業(yè)的領(lǐng)軍人了,無(wú)人不知無(wú)人不曉。其次,環(huán)球網(wǎng)校提供直播和錄播兩種輔導(dǎo)方式,考生在錄播過程中遇到的任何問題,都可以到直播中直接向老師提問,效果大大增加,最后,環(huán)球網(wǎng)校造價(jià)課程內(nèi)容豐富,有適合不同復(fù)習(xí)階段,不同基礎(chǔ)水平的考生,考造價(jià),選擇環(huán)球網(wǎng)校,是大多數(shù)人的選擇。
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《規(guī)范》第4.1.2條指出:施工項(xiàng)目管理規(guī)劃由施工項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃兩類文件組成。施工項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱是指承包人在投標(biāo)時(shí)編制的,確定項(xiàng)目管理目標(biāo)、規(guī)劃項(xiàng)目實(shí)施的組織、程序和方法的文件;施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃是指投標(biāo)人中標(biāo)、簽訂合同后,根據(jù)項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱編制的指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施階段管理的文件。
施工項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱是由企業(yè)管理層在投標(biāo)之前編制的,旨在作為投標(biāo)依據(jù),滿足招標(biāo)文件要求及簽訂合同要求的文件;施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃,是在項(xiàng)目開工之前由項(xiàng)目管理層主持編制的,目的在于指導(dǎo)施工項(xiàng)目實(shí)施階段管理的文件。
三、施工項(xiàng)目管理規(guī)劃作用
施工項(xiàng)目管理規(guī)劃就是在施工項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和管理的全過程中,對(duì)施工項(xiàng)目管理的全過程事先的安排和規(guī)劃。其作用是:
1.以中標(biāo)和贏利為前提進(jìn)行規(guī)劃,力爭(zhēng)項(xiàng)目投標(biāo)中標(biāo)
2.規(guī)劃合同談判策略及目標(biāo)
3.制定施工項(xiàng)目管理目標(biāo)
4.指導(dǎo)生產(chǎn)過程管理
5.對(duì)施工企業(yè)各相關(guān)部門進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)
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