王雙增案例講義

發(fā)布時間：2020年04月20日

課程介紹

說起造價工程師的培訓機構，就不得不提環(huán)球網(wǎng)校，環(huán)球網(wǎng)校的建筑類培訓考試在考生中是大名鼎鼎，造價工程師更是重中之重。首先，環(huán)球網(wǎng)校造價師課程老師好，經(jīng)常有考生問：造價工程師哪些老師講的好，環(huán)球網(wǎng)校就是最好的答案，比如計價的柯洪老師，這是業(yè)內(nèi)公認的計價最強，沒有異議，還有案例和土建的王雙增老師，王雙增老師可以說是建筑培訓行業(yè)的領軍人了，無人不知無人不曉。其次，環(huán)球網(wǎng)校提供直播和錄播兩種輔導方式，考生在錄播過程中遇到的任何問題，都可以到直播中直接向老師提問，效果大大增加，最后，環(huán)球網(wǎng)校造價課程內(nèi)容豐富，有適合不同復習階段，不同基礎水平的考生，考造價，選擇環(huán)球網(wǎng)校，是大多數(shù)人的選擇。

課程詳情

全程班

單科：680元全科：2980元適合學員：與講師互動答疑，需要高性價比、復習時間緊的學員；套餐內(nèi)容：學習方法論、科目指導、考點精講、智能題庫、1v1直播、必做200題(含講解)、真題解析、模考點題、直播密訓、報名須知、學習計劃、3套?？季怼⒅v師講義、思維導圖、案例一本通、歷年真題及模擬試卷考試不過，次年免費重修；
零基礎
雙師班

單科：1680元全科：5980元適合學員：第一次考、往年裸考，零基礎、自律性差、自學能力較弱、需要助教協(xié)助的學員；套餐內(nèi)容：基礎內(nèi)容，清單計價規(guī)范，案例第六題，必做2，直播密訓，應試技巧，內(nèi)部資料班，考試不過次年免費重學；套餐服務：基礎服務，群內(nèi)定期答疑，階段測評，專屬學習計劃，班主任電話督學，助教帶領學清單規(guī)范、案例第六題；
備考
指導班

單科：1元適合學員：對考試不了解，第一次考，剛剛?cè)腴T的考生；套餐內(nèi)容：了解考試題型，各科學習時間安排，知識梳理，教材重點版塊，掌握學習方法，分階段高效率備考；套餐服務：基礎服務，老師貼心輔導，重點指教，事半功倍，少走彎路；

師資詳情

柯洪

業(yè)內(nèi)泰斗深受學員好評資深講師立即試聽

環(huán)球網(wǎng)校造價工程師計價資深導師，天津理工大學經(jīng)濟與管理學院教授。參與完成了若干項國家、省部級研究課題，主持編寫了全國造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試培訓教材，同時主編、參編各種教材和專著7本；授課條理清晰、重點突出針對性強，重點、難點解析到位，能夠帶動學員思維，深受學員喜愛。

王雙增

緊扣考試大綱資深講師幽默風趣立即試聽

環(huán)球網(wǎng)校造價工程師案例分析、土建計量資深導師。多年施工管理，造價咨詢，現(xiàn)場監(jiān)理等工作經(jīng)歷，有著豐富的實踐經(jīng)驗。多次受邀在搜狐等網(wǎng)絡媒體進行網(wǎng)絡輔導，并在《信報》等報刊發(fā)表輔導文章數(shù)篇，曾接受中國教育電視臺(CETV)等多家媒體采訪。編寫多部輔導書，講課環(huán)環(huán)相扣生動易懂，重難點突出。

趙知啟

緊扣考綱突出重點教學嚴謹立即試聽

環(huán)球網(wǎng)校造價工程師計價、管理講師，一級建造師、造價工程師，1v1直播間人氣講師。從事工程造價研究工作近10年，主講造價計價、管理，具有豐富的教學經(jīng)驗，對教材研究透徹，善于調(diào)動學員積極性，將乏味無趣的計價科目講得生動形象，通俗易懂，重點突出且針對性強，緊扣考綱，深受學員好評。

趙斌

突出重點實戰(zhàn)性很強深受學員好評立即試聽

環(huán)球網(wǎng)校造價工程師安裝資深導師，博士。參與編撰《全國造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試應試指南》《工程師執(zhí)業(yè)資格考試應試指南建設工程技術與計量》等著作，從事造價教學研究工作數(shù)十年。細致嚴謹，由點及面，深入淺出，深受廣大學員喜愛。

培訓流程

第一階段

夯實基礎，時間：3月預習階段；班次：備考指導班

第二階段

夯實基礎，時間：4月--7月；課時：75小時/科；班次：考點精講班、清單計價、1V1基礎直播班、智能題庫！

第三階段

強化提高，時間：8-9月；課時：24小時/科；班次：案例第六題、?？键c題班、必做200題！

第四階段

沖刺飛躍，時間：10月到考試；班次：真題解析班、應試技巧班、直播密訓班！

移動課堂

聽課
課程與PC端同步更新，充分利用零碎時間。
做題
海量精選試題，想練就練，瞬間提分。
答疑
海量精選試題，想練就練，瞬間提分。
直播
講師大咖面對面，有問有大收獲多。

學習資料

　　《造價工程師-管理》

　　1.【單選】在工程費用監(jiān)控過程中，明確費用控制人員的任務和職責分工，改善費用控制工作流程等措施，屬于費用偏差糾正的(　)。

　　A.合同措施

　　B.技術措施

　　C.經(jīng)濟措施

　　D.組織措施

　　2.【多選】某工程施工至某月底，經(jīng)偏差分析得到費用偏差(CV)<0，進度偏差(SV)<0，則表明()。

　　A.已完工程實際費用節(jié)約

　　B.已完工程實際費用>已完工程計劃費用

　　C.擬完工程計劃費用>已完工程實際費用

　　D.已完工程實際進度超前

　　E.擬完工程計劃費用>已完工程計劃費用

　　3.【單選】某工程施工至2014年7月底，已完工程計劃費用(BCWP)為600萬元，已完工程實際費用(ACWP)為800萬元，擬完工程計劃費用(BCWS)為700萬元，則該工程此時的偏差情況是( )。

　　A.費用節(jié)約，進度提前

　　B.費用超支，進度拖后

　　C.費用節(jié)約，進度拖后

　　D.費用超支，進度提前

相關課程

王雙增 案例 講義