造價(jià)網(wǎng)校
發(fā)布時(shí)間:2019年08月15日
課程介紹
說(shuō)起造價(jià)工程師的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),就不得不提環(huán)球網(wǎng)校,環(huán)球網(wǎng)校的建筑類(lèi)培訓(xùn)考試在考生中是大名鼎鼎,造價(jià)工程師更是重中之重。首先,環(huán)球網(wǎng)校造價(jià)師課程老師好,經(jīng)常有考生問(wèn):造價(jià)工程師哪些老師講的好,環(huán)球網(wǎng)校就是最好的答案,比如計(jì)價(jià)的柯洪老師,這是業(yè)內(nèi)公認(rèn)的計(jì)價(jià)最強(qiáng),沒(méi)有異議,還有案例和土建的王雙增老師,王雙增老師可以說(shuō)是建筑培訓(xùn)行業(yè)的領(lǐng)軍人了,無(wú)人不知無(wú)人不曉。其次,環(huán)球網(wǎng)校提供直播和錄播兩種輔導(dǎo)方式,考生在錄播過(guò)程中遇到的任何問(wèn)題,都可以到直播中直接向老師提問(wèn),效果大大增加,最后,環(huán)球網(wǎng)校造價(jià)課程內(nèi)容豐富,有適合不同復(fù)習(xí)階段,不同基礎(chǔ)水平的考生,考造價(jià),選擇環(huán)球網(wǎng)校,是大多數(shù)人的選擇。
課程詳情
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全程班
單科:680元 全科:2980元適合學(xué)員:與講師互動(dòng)答疑,需要高性?xún)r(jià)比、復(fù)習(xí)時(shí)間緊的學(xué)員; 套餐內(nèi)容:學(xué)習(xí)方法論、科目指導(dǎo)、考點(diǎn)精講、智能題庫(kù)、1v1直播、必做200題(含講解)、真題解析、??键c(diǎn)題、直播密訓(xùn)、報(bào)名須知、學(xué)習(xí)計(jì)劃、3套??季?、講師講義、思維導(dǎo)圖、案例一本通、歷年真題及模擬試卷 考試不過(guò),次年免費(fèi)重修;
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零基礎(chǔ)
雙師班
單科:1680元 全科:5980元適合學(xué)員:第一次考、往年裸考,零基礎(chǔ)、自律性差、自學(xué)能力較弱、需要助教協(xié)助的學(xué)員; 套餐內(nèi)容:基礎(chǔ)內(nèi)容,清單計(jì)價(jià)規(guī)范,案例第六題,必做2,直播密訓(xùn),應(yīng)試技巧,內(nèi)部資料班,考試不過(guò)次年免費(fèi)重學(xué); 套餐服務(wù):基礎(chǔ)服務(wù),群內(nèi)定期答疑,階段測(cè)評(píng),專(zhuān)屬學(xué)習(xí)計(jì)劃,班主任電話(huà)督學(xué),助教帶領(lǐng)學(xué)清單規(guī)范、案例第六題;
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備考
指導(dǎo)班
單科:1元適合學(xué)員:對(duì)考試不了解,第一次考,剛剛?cè)腴T(mén)的考生; 套餐內(nèi)容:了解考試題型,各科學(xué)習(xí)時(shí)間安排,知識(shí)梳理,教材重點(diǎn)版塊,掌握學(xué)習(xí)方法,分階段高效率備考; 套餐服務(wù):基礎(chǔ)服務(wù),老師貼心輔導(dǎo),重點(diǎn)指教,事半功倍,少走彎路;
師資詳情
環(huán)球網(wǎng)校造價(jià)工程師計(jì)價(jià)資深導(dǎo)師,天津理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院教授。參與完成了若干項(xiàng)國(guó)家、省部級(jí)研究課題,主持編寫(xiě)了全國(guó)造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試培訓(xùn)教材,同時(shí)主編、參編各種教材和專(zhuān)著7本;授課條理清晰、重點(diǎn)突出針對(duì)性強(qiáng),重點(diǎn)、難點(diǎn)解析到位,能夠帶動(dòng)學(xué)員思維,深受學(xué)員喜愛(ài)。
環(huán)球網(wǎng)校造價(jià)工程師案例分析、土建計(jì)量資深導(dǎo)師。多年施工管理,造價(jià)咨詢(xún),現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理等工作經(jīng)歷,有著豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。多次受邀在搜狐等網(wǎng)絡(luò)媒體進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)輔導(dǎo),并在《信報(bào)》等報(bào)刊發(fā)表輔導(dǎo)文章數(shù)篇,曾接受中國(guó)教育電視臺(tái)(CETV)等多家媒體采訪(fǎng)。編寫(xiě)多部輔導(dǎo)書(shū),講課環(huán)環(huán)相扣生動(dòng)易懂,重難點(diǎn)突出。
環(huán)球網(wǎng)校造價(jià)工程師計(jì)價(jià)、管理講師,一級(jí)建造師、造價(jià)工程師,1v1直播間人氣講師。從事工程造價(jià)研究工作近10年,主講造價(jià)計(jì)價(jià)、管理,具有豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),對(duì)教材研究透徹,善于調(diào)動(dòng)學(xué)員積極性,將乏味無(wú)趣的計(jì)價(jià)科目講得生動(dòng)形象,通俗易懂,重點(diǎn)突出且針對(duì)性強(qiáng),緊扣考綱,深受學(xué)員好評(píng)。
趙斌
突出重點(diǎn)實(shí)戰(zhàn)性很強(qiáng)深受學(xué)員好評(píng)立即試聽(tīng)
環(huán)球網(wǎng)校造價(jià)工程師安裝資深導(dǎo)師,博士。參與編撰《全國(guó)造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試應(yīng)試指南》《工程師執(zhí)業(yè)資格考試應(yīng)試指南建設(shè)工程技術(shù)與計(jì)量》等著作,從事造價(jià)教學(xué)研究工作數(shù)十年。細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn),由點(diǎn)及面,深入淺出,深受廣大學(xué)員喜愛(ài)。
培訓(xùn)流程
第一階段
夯實(shí)基礎(chǔ),時(shí)間:3月預(yù)習(xí)階段; 班次:備考指導(dǎo)班
第二階段
夯實(shí)基礎(chǔ),時(shí)間:4月--7月; 課時(shí):75小時(shí)/科; 班次:考點(diǎn)精講班、清單計(jì)價(jià)、1V1基礎(chǔ)直播班、智能題庫(kù)!
第三階段
強(qiáng)化提高,時(shí)間:8-9月; 課時(shí):24小時(shí)/科; 班次:案例第六題、??键c(diǎn)題班、必做200題!
第四階段
沖刺飛躍,時(shí)間:10月到考試; 班次:真題解析班、應(yīng)試技巧班、直播密訓(xùn)班!
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聽(tīng)課
課程與PC端同步更新,充分利用零碎時(shí)間。
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做題
海量精選試題,想練就練,瞬間提分。
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答疑
海量精選試題,想練就練,瞬間提分。
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直播
講師大咖面對(duì)面,有問(wèn)有大收獲多。
學(xué)習(xí)資料
(3)項(xiàng)目總經(jīng)理的職權(quán):項(xiàng)目總經(jīng)理的職權(quán)有:組織編制項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)文件,對(duì)項(xiàng)目工藝流程、設(shè)備選型、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、總圖布置提出意見(jiàn),提交董事會(huì)審查;組織工程設(shè)計(jì)、施工監(jiān)理、施工隊(duì)伍和設(shè)備材料采購(gòu)的招標(biāo)工作,編制和確定招標(biāo)方案、標(biāo)底和評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),評(píng)選和確定投、中標(biāo)單位。實(shí)行國(guó)際招標(biāo)的項(xiàng)目,按現(xiàn)行規(guī)定辦理;編制并組織實(shí)施項(xiàng)目年度投資計(jì)劃、用款計(jì)劃、建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃;編制項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)、決算;編制并組織實(shí)施歸還貸款和其他債務(wù)計(jì)劃;組織工程建設(shè)實(shí)施,負(fù)責(zé)控制工程投資、工期和質(zhì)量;在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,在批準(zhǔn)的概算范圍內(nèi)對(duì)單項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)進(jìn)行局部調(diào)整(凡引起生產(chǎn)性質(zhì)、能力、產(chǎn)品品種和標(biāo)準(zhǔn)變化的設(shè)計(jì)調(diào)整以及概算調(diào)整,需經(jīng)董事會(huì)決定并報(bào)原審批單位批準(zhǔn));根據(jù)董事會(huì)授權(quán)處理項(xiàng)目實(shí)施中的重大緊急事件,并及時(shí)向董事會(huì)報(bào)告;負(fù)責(zé)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作和培訓(xùn)有關(guān)人員;負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目試生產(chǎn)和單項(xiàng)工程預(yù)驗(yàn)收;擬訂生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置、勞動(dòng)定員定額方案及工資福利方案;組織項(xiàng)目后評(píng)價(jià),提出項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告;按時(shí)向有關(guān)部門(mén)報(bào)送項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn)信息和統(tǒng)計(jì)資料;提請(qǐng)董事會(huì)聘任或解聘項(xiàng)目高級(jí)管理人員。