造價(jià)工程師培訓(xùn)
造價(jià)工程師培訓(xùn)
說(shuō)起造價(jià)工程師的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，就不得不提環(huán)球網(wǎng)校，環(huán)球網(wǎng)校的建筑類培訓(xùn)考試在考生中是大名鼎鼎，造價(jià)工程師更是重中之重。首先，環(huán)球網(wǎng)校造價(jià)師課程老師好，經(jīng)常有考生問(wèn)：造價(jià)工程師哪些老師講的好，環(huán)球網(wǎng)校就是最好的答案，比如計(jì)價(jià)的柯洪老師，這是業(yè)內(nèi)公認(rèn)的計(jì)價(jià)最強(qiáng)，沒(méi)有異議，還有案例和土建的王雙增老師，王雙增老師可以說(shuō)是建筑培訓(xùn)行業(yè)的領(lǐng)軍人了，無(wú)人不知無(wú)人不曉。其次，環(huán)球網(wǎng)校提供直播和錄播兩種輔導(dǎo)方式，考生在錄播過(guò)程中遇到的任何問(wèn)題，都可以到直播中直接向老師提問(wèn)，效果大大增加，最后，環(huán)球網(wǎng)校造價(jià)課程內(nèi)容豐富，有適合不同復(fù)習(xí)階段，不同基礎(chǔ)水平的考生，考造價(jià)，選擇環(huán)球網(wǎng)校，是大多數(shù)人的選擇。
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講師大咖面對(duì)面，有問(wèn)有大收獲多。基本知識(shí)點(diǎn)三：決策樹的多方案評(píng)價(jià)選優(yōu)
1.什么是決策樹?如何應(yīng)用決策樹法進(jìn)行方案選優(yōu)?
答：(1)決策樹的結(jié)構(gòu)
決策樹是以方框和圓圈為結(jié)點(diǎn)，并由直線連接而成的一種像樹枝形狀的結(jié)構(gòu)，其中方框代表決策點(diǎn)，圓圈代表機(jī)會(huì)點(diǎn);從決策點(diǎn)引出的每條線(枝)代表一個(gè)方案，叫做方案枝，從機(jī)會(huì)點(diǎn)畫出的每條線(枝)代表一種自然狀態(tài)及其發(fā)生概率的大小，叫做概率枝。在各樹枝的末端列出狀態(tài)的損益值。
(2)利用決策樹進(jìn)行決策的步驟
?、倮L制決策樹。決策樹的繪制應(yīng)從左向右，從決策點(diǎn)到機(jī)會(huì)點(diǎn)，再到各樹枝的末端。繪制完成后，在樹枝末端標(biāo)上指標(biāo)的損益值，在相應(yīng)的樹枝上標(biāo)上該指標(biāo)損益值所發(fā)生的概率。
②計(jì)算各個(gè)方案的期望值。決策樹的計(jì)算應(yīng)從右向左，從最后的樹枝所連接的機(jī)會(huì)點(diǎn)，到上一個(gè)樹枝連接的機(jī)會(huì)點(diǎn)，最后到最左邊的機(jī)會(huì)點(diǎn)，其每一步的計(jì)算采用概率的形式。
(2)利用決策樹進(jìn)行決策的步驟
?、鄯桨高x擇。根據(jù)各方案期望值大小進(jìn)行選擇，在收益期望值小的方案分支上畫上刪除號(hào)，表示刪去。所保留下來(lái)的分支即為最優(yōu)方案。在所有最左邊的(也即最高層的)機(jī)會(huì)點(diǎn)中，期望值最大的機(jī)會(huì)點(diǎn)所代表的方案為最佳方案。
決策樹分析是方案評(píng)價(jià)投標(biāo)方案選擇時(shí)一種重要方法，在應(yīng)用時(shí)應(yīng)注意以下問(wèn)題：
?、?zèng)Q策樹枝尾的損益值需要根據(jù)工程造價(jià)計(jì)算的具體要求確定;
?、跔顟B(tài)概率計(jì)算時(shí)應(yīng)注意同一方案在不同狀態(tài)下狀態(tài)概率總和為1。
?、蹧Q策樹分析可以分成單階段和多階段，不同階段的方案與各階段的方形節(jié)點(diǎn)關(guān)聯(lián)。
?、軟Q策樹分析使用時(shí)要和資金時(shí)間價(jià)值分析相結(jié)合。
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