1個"5天"
1.出售招標文件:
自招標文件或者資格預審文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5日。
15個"7天"
1.項目經理授權下屬:
項目經理因特殊情況授權其下屬人員履行其某項工作職責的,該下屬人員應具備履行相應職責的能力,并應提前7天將上述人員的姓名和授權范圍書面通知監(jiān)理人,并征得發(fā)包人書面同意。
2.竣工質量驗收程序和組織:
建設單位應在工程竣工驗收前7個工作日前將驗收時間、地點、驗收組名單書面通知該工程的工程質量監(jiān)督機構。
3.提供施工現(xiàn)場:
除專用合同條款另有約定外,發(fā)包人應最遲于開工日期7天前向承包人移交施工現(xiàn)場。
4.施工進度計劃的修訂:
除專用合同條款另有約定外,發(fā)包人和監(jiān)理人應在收到修訂的施工進度計劃后7天內完成審核和批準或提出修改意見。
5.工期延誤:
因發(fā)包人原因導致工期延誤:發(fā)包人未能在計劃開工日期之日起7天內同意下達開工通知。
6.缺陷責任與保修:
除專用合同條款另有約定外,承包人應于缺陷責任期屆滿后7天內向發(fā)包人發(fā)出缺陷責任期屆滿通知,發(fā)包人應在收到缺陷責任期滿通知后14天內核實承包人是否履行缺陷修復義務,承包人未能履行缺陷修復義務的,發(fā)包人有權扣除相應金額的維修費用。
7.預付款的支付:
預付款的支付按照專用合同條款約定執(zhí)行,但至遲應在開工通知載明的開工日期7天前支付。
發(fā)包人逾期支付預付款超過7天的,承包人有權向發(fā)包人發(fā)出要求預付的催告通知,發(fā)包人收到通知后7天內仍未支付的,承包人有權暫停施工。
8.單價合同計量/總計合同計量:
(1)監(jiān)理人應在收到承包人提交的工程量報告后7天內完成對承包人提交的工程量報表的審核并報送發(fā)包人,以確定當月實際完成的工程量。
(2)監(jiān)理人未在收到承包人提交的工程量報表后的7天內完成審核的,承包人報送的工程量報告中的工程量視為承包人實際完成的工程量,據此計算工程價款。
9.進度款審核和支付:
監(jiān)理人應在收到承包人進度付款申請單以及相關資料后7天內完成審查并報送發(fā)包人,發(fā)包人應在收到后7天內完成審批并簽發(fā)進度款支付證書。
監(jiān)理人應在收到承包人修正后的進度付款申請單及相關資料后7天內完成審查并報送發(fā)包人,發(fā)包人應在收到監(jiān)理人報送的進度付款申請單及相關資料后7天內,向承包人簽發(fā)無異議部分的臨時進度款支付證書。
10.監(jiān)理的范圍和工作內容:
收到工程設計文件后編制監(jiān)理規(guī)劃,并在第一次工地會議7天前報委托人。根據有關規(guī)定和監(jiān)理工作需要,編制監(jiān)理實施細則。
11.開工日期:
監(jiān)理人應在開工日期7天前向承包人發(fā)出開工通知。
12.提前竣工:
承包人認為提前竣工指示無法執(zhí)行的,應向監(jiān)理人和發(fā)包人提出書面異議,發(fā)包人和監(jiān)理人應在收到異議后7天內予以答復。
13.預付款擔保:
發(fā)包人要求承包人提供預付款擔保的,承包人應在發(fā)包人支付預付款7天前提供預付款擔保,專用合同條款另有約定除外。
14.總價合同支付分解表的編制與審批:
承包人應當在收到監(jiān)理人和發(fā)包人批準的施工進度計劃后7天內,將支付分解表及編制支付分解表的支持性資料報送監(jiān)理人。監(jiān)理人應在收到支付分解表后7天內完成審核并報送發(fā)包人。發(fā)包人應在收到經監(jiān)理人審核的支付分解表后7天內完成審批,經發(fā)包人批準的支付分解表為有約束力的支付分解表。
15.項目監(jiān)理機構和人員:
監(jiān)理人可根據工程進展和工作需要調整項目監(jiān)理機構人員。監(jiān)理人更換總監(jiān)理工程師時,應提前7天向委托人書面報告,經委托人同意后方可更換
6個"14天"
1.更換項目經理:
(1)承包人需要更換項目經理的,應提前14天書面通知發(fā)包人和代理人,并征得發(fā)包人書面同意。
(2)發(fā)包人有權書面通知承包人更換其認為不稱職的項目經理,通知中應當載明要求更換的理由。承包人應在接到更換通知后1