一建管理精講,管理的課程環(huán)球網(wǎng)校的朱俊文應(yīng)該是首先要考慮的,這位老師可以說項目管理的頂梁柱,然后建工網(wǎng)校的李娜老師,如果說朱俊文是老牌的管理講師,李娜老師就是新銳的管理講師,還有一位中大的宿吉南老師,這位老師絕對是最低調(diào),但是水平極高的管理老師,不容錯過。
環(huán)球朱俊文管理:2000年開始介入工程領(lǐng)域執(zhí)業(yè)資格考試培訓(xùn)工作,并編寫出版了工程領(lǐng)域執(zhí)業(yè)資格考試輔導(dǎo)資料多種。 授課條理清晰、重點突出并且幽默風(fēng)趣,能幫助學(xué)員有效復(fù)習(xí)。
建工李娜管理:善于總結(jié)記憶技巧,使用各類生活化的“小段子”運用到課程中,極易理解和記憶。比如一級建造師《項目管理課程》,通過“我女朋友炒的菜”區(qū)分網(wǎng)絡(luò)圖繪制的工藝關(guān)系和邏輯關(guān)系;雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃“獨創(chuàng)最小波形線法”確定關(guān)鍵線路;以“相親的條件”總結(jié)成本核算的“三同步”。
中大宿吉南管理:一級建造師、二級建造師。主講《建筑工程管理與實務(wù)》、《建設(shè)工程項目管理》。具有多年的施工現(xiàn)場經(jīng)驗,講課風(fēng)格獨特,風(fēng)趣幽默,思路清晰、邏輯性強、直擊考點、命題點,其編寫的《猛龍過江》更是深受學(xué)員好評。
【零基礎(chǔ)必備】零基礎(chǔ)雙師暢學(xué)班
主講老師:蘇婷,陳明,安國慶、王麗雪、王樹京、張湧
適合專業(yè):經(jīng)濟、管理、法規(guī)、建筑、市政、機電、公路、水利
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課程與PC端同步更新,充分利用零碎時間。做題
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名師大咖面對面,有問有大收獲多。一、專業(yè)工程承包單位的資質(zhì)
2001年7月1日起實行的、由建設(shè)部頒布的《建筑企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》,規(guī)定了專業(yè)承包序列企業(yè)的資質(zhì)設(shè)二至三個等級,60各資質(zhì)類別。
二、工程承包人(總承包單位)的主要責(zé)任和義務(wù)
1.分包人對總包合同的了解:承包人應(yīng)提供總包合同(有關(guān)承包工程的價格內(nèi)容除外)供分包人查閱,分包人應(yīng)全面了解總包合同的各項規(guī)定(有關(guān)承包工程的價格內(nèi)容除外)。
3.承包人的工作:
1、向分包人提供與分包工程相關(guān)的各種證件、批件和各種相關(guān)資料,向分包人提供具備施工條件的施工場地;
2、組織分包人參加發(fā)包人組織的圖紙會審,向分包人進行設(shè)計圖紙交底;
3、提供合同專用條款中約定的設(shè)備和設(shè)施,并承擔(dān)因此發(fā)生的費用;
4、隨時為分包人提供確保分包工程的施工所要求的施工場地和通道等,滿足施工運輸?shù)男枰?,保證施工期間的暢通;
5、負(fù)責(zé)整個施工場地的管理工作,協(xié)調(diào)分包人與同一施工場地的其他分包人之間的交叉配合,確保分包人按照經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計進行施工。
三、專業(yè)工程分包人的主要責(zé)任和義務(wù):
2.分包人與發(fā)包人的關(guān)系
未經(jīng)承包人允許,分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系,分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師,也不得直接接受發(fā)包人或工程師的指令。
4.分包人的工作
(3)在合同約定的時間內(nèi),向承包人提供年、季、月度工程進度計劃及相應(yīng)的進度統(tǒng)計報表;
(4)在合同約定的時間內(nèi),向承包人提供詳細(xì)的施工組織設(shè)計,承包人應(yīng)在專業(yè)條款約定的時間內(nèi)批準(zhǔn),分包人方可執(zhí)行;
P268 2.分包合同價款與總包合同相應(yīng)部分價款無任何連帶關(guān)系。
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