2025建設工程項目管理視頻
發(fā)布時間:2022年07月06日
建設工程項目管理視頻,管理的課程環(huán)球網校的朱俊文應該是首先要考慮的,這位老師可以說項目管理的頂梁柱,然后建工網校的李娜老師,如果說朱俊文是老牌的管理講師,李娜老師就是新銳的管理講師,還有一位中大的宿吉南老師,這位老師絕對是最低調,但是水平極高的管理老師,不容錯過。
環(huán)球朱俊文管理:2000年開始介入工程領域執(zhí)業(yè)資格考試培訓工作,并編寫出版了工程領域執(zhí)業(yè)資格考試輔導資料多種。 授課條理清晰、重點突出并且幽默風趣,能幫助學員有效復習。
建工李娜管理:善于總結記憶技巧,使用各類生活化的“小段子”運用到課程中,極易理解和記憶。比如一級建造師《項目管理課程》,通過“我女朋友炒的菜”區(qū)分網絡圖繪制的工藝關系和邏輯關系;雙代號時標網絡計劃“獨創(chuàng)最小波形線法”確定關鍵線路;以“相親的條件”總結成本核算的“三同步”。
中大宿吉南管理:一級建造師、二級建造師。主講《建筑工程管理與實務》、《建設工程項目管理》。具有多年的施工現場經驗,講課風格獨特,風趣幽默,思路清晰、邏輯性強、直擊考點、命題點,其編寫的《猛龍過江》更是深受學員好評。
點擊試聽環(huán)球朱俊文項目管理 點擊試聽建工李娜項目管理 點擊試聽中大宿吉南項目管理
課程介紹
考一級建造師繞不過的肯定是環(huán)球網校,選培訓就是選老師,一級建造師培訓哪個那老師好,是一建考生最關心的問題,基本上好的老師都是在環(huán)球網校,法規(guī)的王麗雪老師,管理的朱俊文老師,市政陳明,建筑王樹京,經濟張湧,機電蘇婷,這幾位老師可以說是科目里最好的老師了,超一流的,考一級建造師的沒有不知道這幾位老師的??诒貌攀钦娴暮?。環(huán)球網校一級建造師的課程方面也是比較豐富,有適合各個階段、各個基礎的班次,是一級建造師考生的不二選擇。
課程詳情
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備考
大禮包
單科:1元 全科:無適合學員:初次備考,入門必備,從開始到精通; 套餐內容:考試大綱,學習計劃,高頻考點,經典100題,實操攻克指南,案例100問,思維導圖,智能題庫; 套餐服務:歷年真題,模擬考試,章節(jié)精品課,教材課后題;
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零基礎
雙師班
單科:1480元 全科:4980元適合學員:考試經驗少,學習能力不強,在職備考,學習時間不足,希望2022年更有把握通關; 套餐內容:考點精講,智能題庫,優(yōu)選題分,實操及案例特訓,模考點題,直播密訓,應試技巧,真題強化,內部資料,不過1年重學; 套餐服務:基礎服務,階段測評檢測學習效果,微信班主任督學服務;
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全程班
單科:980元 全科:2980
元適合學員:有工作經驗相關從業(yè)者,自學能力自制力比較強,非常注重課程的性價比的學員; 套餐內容:學習方法論,備考指導,考點精講,精題必練,萬人模考,直播密訓,真題強化,智能題庫,無限回放;套餐服務:基礎服務,10分鐘響應答疑,專屬微信班主任;
師資詳情
環(huán)球網校建造師管理授課老師,碩士。講授建造師管理直播大班課程,累計授課時長500小時以上。擅長使用圖表對比記憶法,歸納總結法,重點突出,通俗易懂,適合零基礎學員學習。課堂氣氛活躍,善于調動學員積極性,被學員稱為神君老師。
環(huán)球網校經濟師建造師培訓師,北京大學工商管理碩士,韓國首爾大學經濟碩士。主講高級經濟師工商管理專業(yè)、建設工程經濟、初級會計經濟法基礎,10年經濟管理類資格考試培訓經驗,講課簡練,課程重點總結到位。
環(huán)球網校建造師法規(guī)授課老師,年輕實力派老師代表。累計培訓人次50W+,具有豐富的錄播及直播授課經驗;善于總結分析,首創(chuàng)"魚骨圖"教學法深得學員喜歡。老師寄語:"教育,是一種力量。教學相長,是一種境界。愿不負三尺講臺和一寸粉筆,成就學員,成就自己!"
李瑩
編寫多部建造師考試培訓教輔累積培訓人次已達30萬立即試聽
環(huán)球網校建造師市政授課老師,碩士。參與編寫多部建造師考試培訓教輔,每年直播大班課授課次數高達100次以上,累積培訓人次已達30萬。授課不拘泥于教材,擅長提煉知識點進行歸納總結對比分析,將復雜問題通俗處理,易于理解。教學風趣幽默,課堂活躍。
環(huán)球網校經濟師、建造師授課老師,土木工程碩士,直播大班課人氣老師。具有長期工程類執(zhí)業(yè)資格考試的授課經驗。主要講授建筑、鐵路實務,教學經驗豐富,注重基礎知識的講解,善于將重點知識與實際考試相結合。教學認真細致,善于抓住考試重點、難點。
環(huán)球網校建造師機電授課老師,國家注冊一級建造師,工程碩士。講課輔以大量圖片與口訣,將相關知識點進行圖表結合、歸納總結,便于學員理解并記憶考點;并有針對性地教授學員不同題型的答題技巧與記憶方法。有著扎實的理論基礎,對教材捻熟于心,思路清晰、講解透徹、深受學員喜愛。
培訓流程
第一階段
夯實基礎,時間:12月--7月; 課時:73小時/科; 班次:備考指導班、考點精講班、現場實操班、1V1基礎直播班、全面熟悉教材考點!
第二階段
強化提高,時間:7-8月; 課時:20小時/科; 班次:??键c題班、案例特訓班、200題、真題班、強化鞏固重點難點!
第三階段
沖刺飛躍,時間:8月; 課時:15小時/科; 班次:應試技巧、??荚囶}卷、仿真模擬查漏補缺!
第四階段
獨家保障,時間:8月--9月; 課時:10小時/科; 班次:直播密訓、內部資料、臨考壓縮必背考點!
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聽課
課程與PC端同步更新,充分利用零碎時間。
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做題
海量精選試題,想練就練,瞬間提分。
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答疑
海量精選試題,想練就練,瞬間提分。
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直播
名師大咖面對面,有問有大收獲多。
學習資料
1.大、中型工程項目施工的項目經理必須由取得建造師注冊證書的人員擔任,但取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經理,由企業(yè)自主決定。
2.項目經理,受企業(yè)法定代表人委托,對工程項目施工過程全面負責的項目管理者,是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人。
3.建造師是專業(yè)人士的名稱,項目經理是工作崗位的名稱。項目經理不得同時擔任其他項目的項目經理。
4.緊急情況發(fā)生,無法聯系發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師,有權采取必要措施保證安全,但應在48小時內提交書面報告。
5.承包人需要更換項目經理的,應提前14天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人,并征得發(fā)包人同意。
6.發(fā)包人有權書面通知承包人更換其認為不稱職的項目經理,通知中應當載明要求更換的理由。承包人應在接到書面通知后14天內向發(fā)包人提出書面的改進報告;發(fā)包人仍要求更換的,承包人應在接到第二次更換通知的28天內更換。
7.國際上項目經理的特征:項目經理是項目管理班子的負責人,不一定是法定代表人在項目上的代表人;任務僅限于主持項目管理工作,主要任務是項目目標的控制和組織協調;項目經理不是技術崗位,是管理崗位。