一級建造師工程管理課件,管理的課程環(huán)球網(wǎng)校的朱俊文應該是首先要考慮的,這位老師可以說項目管理的頂梁柱,然后建工網(wǎng)校的李娜老師,如果說朱俊文是老牌的管理講師,李娜老師就是新銳的管理講師,還有一位中大的宿吉南老師,這位老師絕對是最低調,但是水平極高的管理老師,不容錯過。
環(huán)球朱俊文管理:2000年開始介入工程領域執(zhí)業(yè)資格考試培訓工作,并編寫出版了工程領域執(zhí)業(yè)資格考試輔導資料多種。 授課條理清晰、重點突出并且幽默風趣,能幫助學員有效復習。
建工李娜管理:善于總結記憶技巧,使用各類生活化的“小段子”運用到課程中,極易理解和記憶。比如一級建造師《項目管理課程》,通過“我女朋友炒的菜”區(qū)分網(wǎng)絡圖繪制的工藝關系和邏輯關系;雙代號時標網(wǎng)絡計劃“獨創(chuàng)最小波形線法”確定關鍵線路;以“相親的條件”總結成本核算的“三同步”。
中大宿吉南管理:一級建造師、二級建造師。主講《建筑工程管理與實務》、《建設工程項目管理》。具有多年的施工現(xiàn)場經(jīng)驗,講課風格獨特,風趣幽默,思路清晰、邏輯性強、直擊考點、命題點,其編寫的《猛龍過江》更是深受學員好評。
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名師大咖面對面,有問有大收獲多。監(jiān)理的工作任務
一、施工準備階段建設監(jiān)理工作的主要任務
1.審查施工單位提交的施工組織設計中的質量安全技術措施、專項施工方案與工程建設強制性標準的符合性;
2.參與設計單位向施工單位的設計交底;
3.檢查施工單位工程質量、安全生產(chǎn)管理制度及組織機構和人員資格;
4.檢查施工單位專職安全生產(chǎn)管理人員的配備情況;
5.審核分包單位資質條件;
6.檢查施工單位的試驗室;
7.查驗施工單位的施工測量放線成果;
8.審查工程開工條件,簽發(fā)開工令。
二、工程施工階段建設監(jiān)理工作的主要任務
1.施工階段的質量控制
(1)核驗施工測量放線,驗收隱蔽工程、分部分項工程,簽署分項、分部工程和單位工程質量評定表;
(2)進行巡視、旁站和平行檢驗,對發(fā)現(xiàn)的質量問題應及時通知施工單位整改,并做監(jiān)理記錄;
(3)審查施工單位報送的工程材料、構配件、設備的質量證明資料,抽檢進場的工程材料、構配件的質量;
(4)審查施工單位提交的采用新材料、新工藝、新技術、新設備的論證材料及相關驗收標準;
(5)檢查施工單位的測量、檢測儀器設備、度量衡定期檢驗的證明文件;
(6)監(jiān)督施工單位對各類土木和混凝土試件按規(guī)定進行檢查和抽查;
(7)監(jiān)督施工單位認真處理施工中發(fā)生的一般質量事故,并認真做好記錄;
(8)對大和重大質量事故以及其他緊急情況報告業(yè)主。