安慶一級建造師培訓，安慶萬達，七街附近原來是有一些培訓機構(gòu)，不過這兩年很多機構(gòu)都沒了，建議是考慮聽網(wǎng)課好了，現(xiàn)在很多活動都到網(wǎng)上去了。
環(huán)球網(wǎng)校：環(huán)球網(wǎng)校是一級建造師培訓里面的龍頭企業(yè)了，旗下名師云集，像王樹京，陳明，朱俊文，王麗雪，這些超牛的老師都在環(huán)球網(wǎng)校講課，可以說是一級建造師培訓的第一站。
建工網(wǎng)校：建工網(wǎng)校是比環(huán)球網(wǎng)校資歷更悠久的機構(gòu)，而且只培訓建筑類的培訓，機構(gòu)非常專業(yè)，老師的能力非常均衡，應試培訓非常高效。
中大網(wǎng)校：中大網(wǎng)校是專業(yè)最齊全的機構(gòu)了，一些冷門專業(yè)目前只有中大網(wǎng)校開設課程，其他機構(gòu)都沒有，小眾必備，師資力量也非常可以，有幾位老師非常好。
點擊試聽環(huán)球網(wǎng)校一級建造師 點擊試聽建工網(wǎng)校一級建造師 點擊試聽中大網(wǎng)校一級建造師
聽課
課程與PC端同步更新，充分利用零碎時間。做題
海量精選試題，想練就練，瞬間提分。答疑
海量精選試題，想練就練，瞬間提分。直播
名師大咖面對面，有問有大收獲多。一：系統(tǒng)目標與組織的關系
影響目標實現(xiàn)的因素：組織、人、方法、工具。目標決定組織,組織是決定性因素。
控制項目目標的主要措施：組織、管理、經(jīng)濟和技術措施,其中,組織措施最重要。
二：組織論和組織工具
1.組織論
組織結(jié)構(gòu)模式反映各部門或人員之間的指令關系。工作流程組織反映各工作之間的邏輯關系。
2.組織工具
組織工具是組織論的應用手段，包括：(四圖兩表)
(1)項目結(jié)構(gòu)圖;(2)組織結(jié)構(gòu)圖(項目管理組織結(jié)構(gòu)圖);(3)工作任務分工表;(4)管理職能分工表;(5)工作流程圖;(6)合同結(jié)構(gòu)圖。
三：項目結(jié)構(gòu)圖與項目結(jié)構(gòu)編碼
1、項目結(jié)構(gòu)圖
項目結(jié)構(gòu)圖(WBS)：是一個組織工具,通過樹狀圖,逐層分解,反映所有工作任務。同一項目可有不同的分解方法,分解應與整個工程實施部署相結(jié)合,并與合同結(jié)構(gòu)相結(jié)合。
項目結(jié)構(gòu)分解沒有統(tǒng)一模式,但應參考以下原則(2考慮2結(jié)合3有利于)：(1)考慮部署;(2)考慮組成;(3)有利于發(fā)包,有利于實施,結(jié)合合同結(jié)構(gòu);(4)有利于目標控制;(5)結(jié)合組織結(jié)構(gòu)。
2、項目結(jié)構(gòu)編碼
項目結(jié)構(gòu)的碼依據(jù)是項目結(jié)構(gòu)圖。
項目結(jié)構(gòu)圖和項日結(jié)構(gòu)編碼是其他編碼的基礎。其他編碼指:投資、進度、質(zhì)量、合問、信息、安全等編碼(即三控三管編碼)。
一站式課程咨詢服務平臺
