一級建造師建設項目管理課件,管理的課程環(huán)球網校的朱俊文應該是首先要考慮的,這位老師可以說項目管理的頂梁柱,然后建工網校的李娜老師,如果說朱俊文是老牌的管理講師,李娜老師就是新銳的管理講師,還有一位中大的宿吉南老師,這位老師絕對是最低調,但是水平極高的管理老師,不容錯過。
環(huán)球朱俊文管理:2000年開始介入工程領域執(zhí)業(yè)資格考試培訓工作,并編寫出版了工程領域執(zhí)業(yè)資格考試輔導資料多種。 授課條理清晰、重點突出并且幽默風趣,能幫助學員有效復習。
建工李娜管理:善于總結記憶技巧,使用各類生活化的“小段子”運用到課程中,極易理解和記憶。比如一級建造師《項目管理課程》,通過“我女朋友炒的菜”區(qū)分網絡圖繪制的工藝關系和邏輯關系;雙代號時標網絡計劃“獨創(chuàng)最小波形線法”確定關鍵線路;以“相親的條件”總結成本核算的“三同步”。
中大宿吉南管理:一級建造師、二級建造師。主講《建筑工程管理與實務》、《建設工程項目管理》。具有多年的施工現(xiàn)場經驗,講課風格獨特,風趣幽默,思路清晰、邏輯性強、直擊考點、命題點,其編寫的《猛龍過江》更是深受學員好評。
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名師大咖面對面,有問有大收獲多。一、存貨管理的目標
進行存貨管理,就要盡力在各種存貨成本與存貨效益之間做出權衡。
二、儲備存貨的有關成本
(一)取得成本
其又分為訂貨成本和購置成本。
1.訂貨成本
訂貨成本中常設采購機構的基本開支等,稱為訂貨的固定成本,用F1表示;
另一部分與訂貨次數(shù)有關,如差旅費、郵資等,稱為訂貨的變動成本。用K表示;
2.購置成本
購置成本指存貨本身的價值,經常用數(shù)量與單價的乘積來確定。年需要量用D表示,單價用U表示,于是購置成本為DU。
訂貨成本加上購置成本,就等于存貨的取得成本。其公式可表達為:
取得成本=訂貨成本+購置成本=訂貨固定成本+訂貨變動成本+購置成本=DU+KD/Q+F1
(二)儲存成本
儲存成本也分為固定成本和變動成本。固定成本與存貨數(shù)量的多少無關,如倉庫折舊、倉庫職工的固定月工資等,常用F2表示。
變動成本與存貨的數(shù)量有關,如存貨資金的應計利息、存貨的破損和變質損失、存貨的保險費用等,單位成本用K2來表示。
其公式可表達為:
儲存成本=儲存固定成本+儲存變動成本=F2+K2*Q
(三)缺貨成本
三、存貨決策
存貨的決策涉及四項內容:決定進貨項目、選擇供應單位、決定進貨時間和決定進貨批量。決定進貨項目和選擇供應單位是銷售部門、采購部門和生產部門的職責。
財務部門的職責是決定進貨時間和進貨批量(分別用T和Q表示)。
【例1Z102083】某施工企業(yè)生產所需A種材料,年度采購總量為1 000噸,材料單價為5 000元/噸,一次訂貨成本為2 000元,每噸材料的年平均儲備成本為100元。則A材料的經濟采購批量如下:
Q*=SQR(2ⅹ2 000ⅹ1 000/100)=200(噸)
上式表明,當采購批量為200噸時,存貨的總成本最低,低于或超過這一批量都是不合理的。
四、存貨管理的ABC分析法 掌握ABC的分類標準。
存貨管理的ABC分析法就是按照一定的標準,將企業(yè)的存貨劃分為A、B、C三類,分別實行分品種重點管理、分類別一般控制和按總額靈活掌握的存貨管理方法。分類的標準主要有兩個:一是金額標準;二是品種數(shù)量標準。
【2014】41.某現(xiàn)澆混凝土框架結構工程,施工現(xiàn)場的存貨采用ABC分析法管理,應該實施嚴格控制的存貨是( )
A.砂子
B.石子
C.鋼筋
D.模板