朱俊文老師的管理非常受歡迎,朱俊文老師本人也非常幽默,堂風(fēng)也很好,白白胖胖,講課和風(fēng)細(xì)雨,授課水平也極高,目前朱俊文老師在環(huán)球網(wǎng)校講授一級建造師項目管理課程,直接去環(huán)球網(wǎng)校找就可以了。
朱俊文老師介紹:2000年開始介入工程領(lǐng)域執(zhí)業(yè)資格考試培訓(xùn)工作,并編寫出版了工程領(lǐng)域執(zhí)業(yè)資格考試輔導(dǎo)資料多種。 授課條理清晰、重點突出并且幽默風(fēng)趣,能幫助學(xué)員有效復(fù)習(xí),深受廣大學(xué)員喜愛。
朱俊文老師評價:
管理不像法規(guī)和經(jīng)濟(jì)那樣有封神的老師,但俊哥絕對算是挑大梁的了,胖胖的形象,搞笑的口頭禪讓人很容易就接受這位老師。
講課內(nèi)容條理清晰,專挑知識點講,說話方式比較有趣,特別適合短時間搞定一門的。
老朱的課程講的確實不錯,跟著聽了一個半月,進(jìn)步很快。
也是慕名而聽的,群里都比較推崇就跟著來了,目前覺得還是很滿意的。
管理的老師也聽過不少了,感覺都是左耳朵進(jìn),右耳朵就出去了,朱俊文的課程還是不錯的。
朱俊文教學(xué)內(nèi)容有條不紊、有條不紊,特別善于講求歷年真題的真題,談到應(yīng)試技巧也是頭頭是道,真能授之以“魚”,授之以漁。
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名師大咖面對面,有問有大收獲多。110、 間接費用一般按直接費的百分比(水電安裝工程、設(shè)備安裝工程按人工費的百分比),計算的施工間接費的比例進(jìn)行分配。
①、 間接費用分配率=當(dāng)期實際發(fā)生的全部間接費用/當(dāng)期各項合同實際發(fā)生的直接費用之和
②、 某項合同當(dāng)期間接費=該合同當(dāng)期實際直接費×間接費用分配率
111、 固定資產(chǎn)折舊影響因素:①、固定資產(chǎn)原價;②、預(yù)計凈殘值;③、固定資產(chǎn)使用壽命;
112、 固定資產(chǎn)的折舊方法:①、年限平均法;②、工作量法;③、雙倍余額遞減法;④、年數(shù)總和法;
固定資產(chǎn)年折舊額=固定資產(chǎn)應(yīng)計折舊額 / 固定資產(chǎn)預(yù)計使用年限
固定資產(chǎn)月折舊額=年折舊額/12
單位工作量折舊額=應(yīng)計折舊額 / 預(yù)計總工作量
113、 無形資產(chǎn)又稱“五行固定資產(chǎn)”。如專利權(quán)、非專利技術(shù)、租賃權(quán)、特許營業(yè)權(quán)、版權(quán)、商標(biāo)權(quán)、商譽、土地使用權(quán);
114、 企業(yè)應(yīng)將入賬的使用壽命有限的無形資產(chǎn)的價值在一定年限內(nèi)攤銷,其攤銷金額計入管理費用,并沖減無形資產(chǎn)的賬面價值。
115、 對于使用壽命不確定的無形資產(chǎn)則不需要攤銷。無形資產(chǎn)攤銷方法:直線法、生產(chǎn)總量法。
116、 建設(shè)工程價款結(jié)算,可以采用按月結(jié)算、分段結(jié)算、竣工后一次結(jié)算、雙方約定的其他方式結(jié)算。
117、 工程成本包括從建造合同簽訂開始至合同完成止所發(fā)生的,與執(zhí)行合同有關(guān)的直接費用和間接費用。
118、 直接費用包括:
①、耗用的材料費用;②、耗用的人工費用;③、耗用的機(jī)械使用費;
④、其他直接費用(包括:①、施工過程中發(fā)生的材料二次搬運費;②、臨時設(shè)施攤銷費;③、生產(chǎn)工具用具使用費;④、檢驗試驗費;⑤、工程定位復(fù)測費;⑥、工程點繳費;⑦、場地清理費)。
119、 間接費用是企業(yè)下屬的施工單位或生產(chǎn)單位為組織和管理施工生產(chǎn)活動所發(fā)生的費用。包括:
①、臨時設(shè)施攤銷費用和施工單位管理人員工資;
②、獎金;③、職工福利費;
④、固定資產(chǎn)折舊費及修理費;
⑤、物料消耗;⑥、低值易耗品攤銷;
⑦、取暖費;⑧、水電費;
⑨、辦公費;⑩、差旅費;
(11)財產(chǎn)保險費;(12)加鹽試驗費;(13)工程保修費;(14)勞動保護(hù)費;(15)排污及其他費用。
120、 工程核算對象的確定方法主要有:
①、以單項建造(施工)合同作為施工工程成本核算對象;
②、對合同分立以確定施工工程成本核算對象;
③、對合同合并以確定施工工程成本核算對象。
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