呼和浩特一級(jí)建造師培訓(xùn),呼和浩特維多利那塊有幾家培訓(xùn)一建的機(jī)構(gòu),還有萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng),方便可以去看看,不方便的話(huà)建議直接聽(tīng)網(wǎng)課就行,現(xiàn)在網(wǎng)課是主流了,聽(tīng)網(wǎng)課的更多。
環(huán)球網(wǎng)校:環(huán)球網(wǎng)校是一級(jí)建造師培訓(xùn)里面的龍頭企業(yè)了,旗下名師云集,像王樹(shù)京,陳明,朱俊文,王麗雪,這些超牛的老師都在環(huán)球網(wǎng)校講課,可以說(shuō)是一級(jí)建造師培訓(xùn)的第一站。
建工網(wǎng)校:建工網(wǎng)校是比環(huán)球網(wǎng)校資歷更悠久的機(jī)構(gòu),而且只培訓(xùn)建筑類(lèi)的培訓(xùn),機(jī)構(gòu)非常專(zhuān)業(yè),老師的能力非常均衡,應(yīng)試培訓(xùn)非常高效。
中大網(wǎng)校:中大網(wǎng)校是專(zhuān)業(yè)最齊全的機(jī)構(gòu)了,一些冷門(mén)專(zhuān)業(yè)目前只有中大網(wǎng)校開(kāi)設(shè)課程,其他機(jī)構(gòu)都沒(méi)有,小眾必備,師資力量也非??梢?,有幾位老師非常好。
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一級(jí)建造師職業(yè)進(jìn)階全程班
主講老師:蘇婷,陳明,安國(guó)慶、王麗雪、王樹(shù)京、張湧
適合專(zhuān)業(yè):經(jīng)濟(jì)、管理、法規(guī)、建筑、市政、機(jī)電、公路、水利
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名師大咖面對(duì)面,有問(wèn)有大收獲多。2.分部分項(xiàng)工程成本分析之“三算”對(duì)比:即預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本。
3.安全生產(chǎn)管理制度之“三同時(shí)”制度:即安全生產(chǎn)設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。
4.施工成本核算之“三同步”:形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本歸集三同步,三者的取值范圍應(yīng)是一致的。
5.安全檢查制度之“三違”檢查:即違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律。
6.工序交接檢查之“三檢”制度:即自檢、互檢、專(zhuān)檢。
7.施工質(zhì)量事故社會(huì)、經(jīng)濟(jì)原因之“三邊”工程:即邊勘察、邊設(shè)計(jì)、邊施工。
8.生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理之“四不放過(guò)”的原則:即事故原因沒(méi)有查清不放過(guò)、責(zé)任人員沒(méi)有受到處理不放過(guò)、職工群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)、防范措施沒(méi)有落實(shí)不放過(guò)。
9.影響項(xiàng)目質(zhì)量的主要因素之“4M1E”即:人(Man)、材料(Material)、機(jī)械(Machine)、方法(Method)及環(huán)境(Environment)。
10.程序文件的編寫(xiě)內(nèi)容和順序之“4W1H”:即明確程序中管理要素由誰(shuí)做(who),什么時(shí)間做(when),在什么地點(diǎn)做(where),做什么(what),怎么做(how)。
11.現(xiàn)場(chǎng)工程標(biāo)志牌設(shè)計(jì)之“五牌一圖”:即工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話(huà)牌、消防保衛(wèi)(防火責(zé)任)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖。
12.安全檢查的內(nèi)容之“六查”即:查思想、查制度、查管理、查隱患、查整改、查傷亡事故處理。
13.施工質(zhì)量事故社會(huì)、經(jīng)濟(jì)原因之“七無(wú)”工程:即無(wú)立項(xiàng)、無(wú)報(bào)建、無(wú)開(kāi)工許可、無(wú)招投標(biāo)、無(wú)資質(zhì)、無(wú)監(jiān)理、無(wú)驗(yàn)收。
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