一級建造師管理視頻,管理的課程環(huán)球網(wǎng)校的朱俊文應(yīng)該是首先要考慮的,這位老師可以說項目管理的頂梁柱,然后建工網(wǎng)校的李娜老師,如果說朱俊文是老牌的管理講師,李娜老師就是新銳的管理講師,還有一位中大的宿吉南老師,這位老師絕對是最低調(diào),不容錯過。
環(huán)球朱俊文管理:2000年開始介入工程領(lǐng)域執(zhí)業(yè)資格考試培訓(xùn)工作,并編寫出版了工程領(lǐng)域執(zhí)業(yè)資格考試輔導(dǎo)資料多種。 授課條理清晰、重點突出并且幽默風趣,能幫助學員有效復(fù)習。
建工李娜管理:善于總結(jié)記憶技巧,使用各類生活化的“小段子”運用到課程中,極易理解和記憶。比如一級建造師《項目管理課程》,通過“我女朋友炒的菜”區(qū)分網(wǎng)絡(luò)圖繪制的工藝關(guān)系和邏輯關(guān)系;雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃“獨創(chuàng)最小波形線法”確定關(guān)鍵線路;以“相親的條件”總結(jié)成本核算的“三同步”。
中大宿吉南管理:一級建造師、二級建造師。主講《建筑工程管理與實務(wù)》、《建設(shè)工程項目管理》。具有多年的施工現(xiàn)場經(jīng)驗,講課風格獨特,風趣幽默,思路清晰、邏輯性強、直擊考點、命題點,其編寫的《猛龍過江》更是深受學員好評。
【零基礎(chǔ)必備】零基礎(chǔ)雙師暢學班
主講老師:蘇婷,陳明,安國慶、王麗雪、王樹京、張湧
適合專業(yè):經(jīng)濟、管理、法規(guī)、建筑、市政、機電、公路、水利
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名師大咖面對面,有問有大收獲多。151、 資產(chǎn)管理比率,常用的指標有資產(chǎn)管理比率總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率。
152、 企業(yè)發(fā)展能力的指標主要有:①、營業(yè)增長率;②、資本積累率;
153、 杜邦財務(wù)分析體系是以凈資產(chǎn)收益率為核心指標,以總資產(chǎn)凈利率和權(quán)益乘數(shù)為兩個方面,重點揭示企業(yè)獲利能力及權(quán)益乘數(shù)對凈資產(chǎn)收益率的影響,以及各相關(guān)指標之間的相關(guān)作用關(guān)系。
154、 資金成本是指企業(yè)為籌措和使用資本而付出的代價,是資金使用者和中介機構(gòu)支付的占用費和籌集費用。
155、 資金成本包括資金占用費和籌資費用;
156、 常用的資金成本有個別資金成本和綜合資金成本; P139例題
157、 短期負債籌資最常用的方式是商業(yè)信用和短期借貸;
158、 商業(yè)信用的具體形式有應(yīng)付賬款、應(yīng)付票據(jù)、預(yù)收賬款;
159、 應(yīng)付賬款有付款期、折扣(商業(yè)折扣—成交前;現(xiàn)金折扣—成交后)等信用條件。
160、 應(yīng)付賬款可以分為:①、免費信用;②、有代價信用;③、展期信用;
161、 銀行發(fā)放短期借款往往帶有一些信用條件:①、信貸限額;②、周轉(zhuǎn)信貸協(xié)定;③、補償性余額;④、借款抵押;⑤、償還條件;⑥、其他承諾;
162、 借款利息的支付方法:①、收款法;②、貼現(xiàn)法(預(yù)扣利息;采用實際利息÷實際款額);③、加息法(分期付款;實際利息=名義利率×2);
163、 企業(yè)置存現(xiàn)金的原因,主要是滿足:①、交易性需要;②、預(yù)防性需要;③、投機性需要;
164、 企業(yè)管理的目標,就是要在資產(chǎn)的流動性和盈利能力之間做出選擇,以獲取最大的長期利益。
165、 現(xiàn)金收支管理的目的在于提高現(xiàn)金使用效率,為達到這一目的,應(yīng)當注意做好以下幾方面:①、力爭現(xiàn)金流量同步;②、使用現(xiàn)金浮游量;③、加速收款;④、推遲應(yīng)付款的支付。
166、 常用的確定現(xiàn)金持有量的方法有:①、成本分析模式;②、存貨模式;③、隨機模式。
167、 成本分析模式是通過分析持有現(xiàn)金的成本,尋找持有成本最低的現(xiàn)金持有量。
168、 企業(yè)持有現(xiàn)金,有三種模式:①、機會成本;②、管理成本;③、短缺成本。
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