一建項目管理視頻，管理的視頻環(huán)球網(wǎng)校的朱俊文應該是首先要考慮的，這位老師可以說項目管理的頂梁柱，然后建工網(wǎng)校的李娜老師，如果說朱俊文是老牌的管理講師，李娜老師就是新銳的管理講師，還有一位中大的宿吉南老師，這位老師絕對是最低調(diào)，但是水平極高的管理老師，不容錯過。
環(huán)球朱俊文管理：2000年開始介入工程領(lǐng)域執(zhí)業(yè)資格考試培訓工作，并編寫出版了工程領(lǐng)域執(zhí)業(yè)資格考試輔導資料多種。 授課條理清晰、重點突出并且幽默風趣，能幫助學員有效復習。
建工李娜管理：善于總結(jié)記憶技巧，使用各類生活化的“小段子”運用到課程中，極易理解和記憶。比如一級建造師《項目管理課程》，通過“我女朋友炒的菜”區(qū)分網(wǎng)絡(luò)圖繪制的工藝關(guān)系和邏輯關(guān)系；雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃“獨創(chuàng)最小波形線法”確定關(guān)鍵線路；以“相親的條件”總結(jié)成本核算的“三同步”。
中大宿吉南管理：一級建造師、二級建造師。主講《建筑工程管理與實務(wù)》、《建設(shè)工程項目管理》。具有多年的施工現(xiàn)場經(jīng)驗，講課風格獨特，風趣幽默，思路清晰、邏輯性強、直擊考點、命題點，其編寫的《猛龍過江》更是深受學員好評。
【零基礎(chǔ)必備】零基礎(chǔ)雙師暢學班
主講老師：蘇婷，陳明，安國慶、王麗雪、王樹京、張湧
適合專業(yè)：經(jīng)濟、管理、法規(guī)、建筑、市政、機電、公路、水利
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課程與PC端同步更新，充分利用零碎時間。做題
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名師大咖面對面，有問有大收獲多。★評價目的保科正，基本方法不確定，性質(zhì)不同用量定，時間長了分動靜。
經(jīng)濟效果評價的目的在于確保決策的科學性和正確性。經(jīng)濟效果評價的基本方法包括確定性和不確定性評價。P16
按評價方法的性質(zhì)分類：定量分析和定性分析。
按評價方法是否考慮時間因素：靜態(tài)分析和動態(tài)分析
對同一技術(shù)方案必須同時進行確定性評價和不確定性評價。
經(jīng)常有小伙伴直呼公式、各種分類內(nèi)容記不住，求救經(jīng)濟有沒有簡便的記憶口訣啊?今天，小編整理幾個背誦口訣，希望對大家有幫助哦!
★上寨咨友援，無談舊利還，留宿嘗荔枝，借款長延期。
償債資金來源：無形資產(chǎn)攤銷，其他資產(chǎn)攤銷費，固定資產(chǎn)折舊，可用于還借款的利潤，其他還款資金來源。 P29
償債能力指標：流動比率，速動比率，償債備付率，利息備付率，資產(chǎn)負債率，借款償還期。P30
★總成本，不簡單，外公(工)用他修舊攤
總成本費用=外購原材料、燃料及動力費+工資及福利費+財務(wù)費用+其他費用+修理費+折舊費+攤銷費 P50
★工匠不服貼，老實醫(yī)喪生，社保候五個，住房公積金。
工資及福利費，通常包括職工工資，獎金，津貼和補貼，職工福利費，以及養(yǎng)老，失業(yè)，醫(yī)療，工傷，生育等社會保險費和住房公積金中由職工個人繳付的部分。P50
★經(jīng)營成本總成減，利息折舊全都攤。
經(jīng)營成本=總成本費用-利息支出-折舊費-攤銷費
或經(jīng)營成本=外購原材料、燃料及動力+工資及福利費+修理費+其它費用P50
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