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名師大咖面對面,有問有大收獲多。合同在工程中起著至關(guān)重要的作用,施工承包合同主要有三種,單價(jià)合同,總價(jià)合同和成本加酬金合同,前兩者很好理解,最讓人頭疼的是最后一個(gè),今天呢,小編就和大家好好剖析下成本加酬金合同。
問題一:何為成本加酬金合同?
答:最終合同價(jià)格=工程實(shí)際成本 酬金(簽訂合同時(shí),實(shí)際成本不能確定,只能確定酬金的取值比例或計(jì)算原則)。
評:此合同按字面理解即可,承包人很喜歡的合同形式。
問題二:那成本加酬金合同有啥特點(diǎn),適用于什么條件呢?
答:適用情況:工程特別復(fù)雜,工程技術(shù)、結(jié)構(gòu)方案不能預(yù)先確定;時(shí)間特別緊迫,如搶險(xiǎn)、救災(zāi)工程;應(yīng)用于施工總承包管理模式和CM模式 。
優(yōu)點(diǎn):分段施工縮短工期;減少承包商的對立情緒;利用承包商的施工技術(shù)老師,改進(jìn)或彌補(bǔ)設(shè)計(jì)中的不足
缺點(diǎn):合同的不確定性,設(shè)計(jì)未完成,難以對工程計(jì)劃進(jìn)行合理安排。
評:由于這種情況對于業(yè)主來說不是很有利,所以情況也是非常情況,工程特別復(fù)雜,時(shí)間特別緊迫,才用這種合同方式。
問題三:這種合同有哪幾種形式,什么條件下用呢?
答:成本加固定費(fèi)用--變化不大的情況下;
成本加固定比例費(fèi)用合同--無法按常規(guī)編制招標(biāo)文件時(shí);
成本加獎(jiǎng)金--在招標(biāo)時(shí),僅能制定一個(gè)估算指標(biāo),底點(diǎn):60%-75%;頂點(diǎn):110%-135%,
超過頂點(diǎn),最大罰款限額不超過最高酬金值。
最大成本加費(fèi)用--設(shè)計(jì)深度達(dá)到可以報(bào)總價(jià)的深度。
評:這幾種形式分別對應(yīng)適用情況,尤其成本加獎(jiǎng)金,底點(diǎn)和頂點(diǎn)的取值范圍,不要弄混。
經(jīng)過小編這么一剖析,各位是不是對成本加酬金合同理解就更加深刻了,想記不清楚都難嘍!
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