【零基礎(chǔ)必備】零基礎(chǔ)雙師暢學(xué)班
主講老師:蘇婷,陳明,安國慶、王麗雪、王樹京、張湧
適合專業(yè):經(jīng)濟、管理、法規(guī)、建筑、市政、機電、公路、水利
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名師大咖面對面,有問有大收獲多。(一)工期延誤的含義
工期延誤,又稱為工程延誤或進度延誤,是指工程實施過程中任何一項或多項工作的實際完成日期遲于計劃規(guī)定的完成日期,從而可能導(dǎo)致整個合同工期的延長。工期延誤對合同雙方一般都會造成損失。工期延誤的后果是形式上的時間損失,實質(zhì)上會造成經(jīng)濟損失。
(二)工期延誤的分類
1.按照工期延誤的原因劃分
(1)兇業(yè)主和工程師原因引起的延誤
由于業(yè)主和工程師的原因所引起的工期延誤可能有以下幾種:
1)業(yè)主未能及時交付合格的施工現(xiàn)場;
2)業(yè)主未能及時交付施工圖紙;
3)業(yè)主或工程師未能及時審批圖紙、施工方案、施工計劃等;
4)業(yè)主未能及時支付預(yù)付款或工程款;
5)業(yè)主未能及時提供合同規(guī)定的材料或設(shè)備;
6)業(yè)主自行發(fā)包的工程未能及時完工或其他承包商違約導(dǎo)致的工程延誤;
7)業(yè)主或-工程師拖延關(guān)鍵線路上工序的驗收時間導(dǎo)致下道工序施工延誤;
8)業(yè)主或工程師發(fā)布暫停施工指令導(dǎo)致延誤;
9)業(yè)主或工程師設(shè)計變更導(dǎo)致工程延誤或工程量增加;
10)業(yè)主或工程師提供的數(shù)據(jù)錯誤導(dǎo)致的延誤。
(2)因承包商原因引起的延誤
由于承包商原因引起的延誤一般是由于其管理不善所引起,比如計劃不周密、組織不力、指揮不當(dāng)?shù)龋?/p>
1)施工組織不當(dāng),出現(xiàn)窩工或停工待料等現(xiàn)象;
2)質(zhì)量不符合合同要求而造成返工;
3)資源配置不足;
4)開工延誤;
5)勞動生產(chǎn)率低;
6)分包商或供貨商延誤等。
(3)不可控制因素引起的延誤
例如人力不可抗拒的自然災(zāi)害導(dǎo)致的延誤、特殊風(fēng)險如戰(zhàn)爭或叛亂等造成的延誤、不利的施工條件或外界障礙引起的延誤等。
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