【零基礎(chǔ)必備】零基礎(chǔ)雙師暢學(xué)班
主講老師:蘇婷,陳明,安國慶、王麗雪、王樹京、張湧
適合專業(yè):經(jīng)濟、管理、法規(guī)、建筑、市政、機電、公路、水利
免費試聽
聽課
課程與PC端同步更新,充分利用零碎時間。做題
海量精選試題,想練就練,瞬間提分。答疑
海量精選試題,想練就練,瞬間提分。直播
名師大咖面對面,有問有大收獲多。項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)項目成本控制工作,是項目成本控制的責(zé)任中心。
二、合同預(yù)算員的管理責(zé)任
1.根據(jù)合同條款和報價,分析因素,為確定責(zé)任成奉提供依據(jù)。
2.研究解決合同的不確定項目與項目有關(guān)管理人員配合,增加工程收入。
3.及時反饋和研究工程發(fā)生的變更,做好索賠,保證工程收入。
4.參加對外的經(jīng)濟合同談判和決策,嚴(yán)格控制分包,確實做到“以收定支”。
三、工程技術(shù)人員的成本管理責(zé)任
1.根據(jù)現(xiàn)場實際情況,科學(xué)合理地布置施工現(xiàn)場平面,為正確施工、減少浪費創(chuàng)造條件。
2.嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范,確保工程質(zhì)量,減少零星修補,消滅質(zhì)量事故,降低質(zhì)量成本。
3.根據(jù)工程特點和設(shè)計要求,運用企業(yè)自身技術(shù)優(yōu)勢,采用實用、有效的技術(shù)組織措施和合理化建議,走經(jīng)濟和技術(shù)相結(jié)合的道路為提高經(jīng)濟效益開拓途徑。
4.嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,減少一般事故,消滅重大人身傷亡事故和設(shè)備事故,確保安全生產(chǎn)。
相關(guān)課程
最新文章