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名師大咖面對面,有問有大收獲多。二、信息管理部門的工作任務(wù)
項(xiàng)目管理班子中各個工作部門的管理工作都與信息處理有關(guān),而信息管理部門的主要工作任務(wù)是:
(1)負(fù)責(zé)編制信息管理手冊,在項(xiàng)目實(shí)施過程中進(jìn)行信息管理手冊的必要修改和補(bǔ)充,并檢查和督促其執(zhí)行;
(2)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和組織項(xiàng)目管理班子中各個工作部門的信息處理工作;
(3)負(fù)責(zé)信息處理工作平臺的建立和運(yùn)行維護(hù);
(4)與其他工作部門協(xié)同組織收集信息、處理信息和形成各種反映項(xiàng)目進(jìn)展和項(xiàng)目目標(biāo)控制的報(bào)表和報(bào)告;
(5)負(fù)責(zé)工程檔案管理等。
在國際上,許多建設(shè)工程項(xiàng)目都專門設(shè)立信息管理部門(或稱為信息中心),以確保
信息管理工作的順利進(jìn)行;也有一些大型建設(shè)工程項(xiàng)目專門委托咨詢公司從事項(xiàng)目信息動
態(tài)跟蹤和分析,以信息流指導(dǎo)物質(zhì)流,從宏觀上對項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)行控制。
三、信息工作流程
各項(xiàng)信息管理任務(wù)的工作流程,如:
(1)信息管理手冊編制和修訂的工作流程;
(2)為形成各類報(bào)表和報(bào)告,收集信息、錄入信息、審核信息、加工信息、信息傳輸和發(fā)布的工作流程;
(3)工程檔案管理的工作流程等。
四、應(yīng)重視基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺
由于建設(shè).工程項(xiàng)目大量數(shù)據(jù)處理的需要,在當(dāng)今的時(shí)代應(yīng)重視利用信息技術(shù)的手段進(jìn)行信息管理。其核心的手段是基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺。
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