【零基礎(chǔ)必備】零基礎(chǔ)雙師暢學(xué)班
主講老師:蘇婷,陳明,安國慶、王麗雪、王樹京、張湧
適合專業(yè):經(jīng)濟、管理、法規(guī)、建筑、市政、機電、公路、水利
免費試聽
聽課
課程與PC端同步更新,充分利用零碎時間。做題
海量精選試題,想練就練,瞬間提分。答疑
海量精選試題,想練就練,瞬間提分。直播
名師大咖面對面,有問有大收獲多。(三)建設(shè)項目施工階段
1.施工組織設(shè)計
2.施工準備
3.組織施工
4.生產(chǎn)準備一般包括:組織準備、技術(shù)準備、物資準備
5.竣工驗收
上述5項工作是一種具體的資源組合性質(zhì)工作,其主要任務(wù)是在確定性約束條件下優(yōu)化實施過程。
(四)投資項目總結(jié)評價階段
1.投產(chǎn)運營和投資回收
2.投資項目后評價
上述兩項工作是一種總結(jié)評價性質(zhì)工作,甚至可以說是依托于生產(chǎn)經(jīng)營過程的一種分析研究工作。
二、建設(shè)項目周期各階段對投資的影響
工作費用是從小到大的變化趨勢,變化程度很大,項目要素費用也是從小到大的變化趨勢,變化程度居中,產(chǎn)出對總投資和項目使用功能的影響是從大到小的變化趨勢,變化程度很大。
項目建議書的基本內(nèi)容
項目建議書是鑒別項目投資方向,對擬建項目的一個總體輪廓設(shè)想,著重從宏觀上對項目建設(shè)的必要性做出分析衡量,并初步分析項目建設(shè)的可能性,向決策者提出建議,推薦項目。
項目建議書的內(nèi)容一般應(yīng)包括如下幾個方面:
(一)建設(shè)項目提出的依據(jù)和必要性
(二)產(chǎn)品方案、市場前景、擬建規(guī)模和建設(shè)地點的初步設(shè)想
(三)資源狀況、建設(shè)條件、協(xié)作關(guān)系及引進國別和廠商的初步分析
(四)投資估算和資金籌措的設(shè)想
(五)項目建設(shè)進度的設(shè)想
(六)項目經(jīng)濟效益和社會效益的初步測算
(七)結(jié)論與建議
最新文章