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名師大咖面對面,有問有大收獲多。七、單位工程進度計劃編制步驟:收依分段,定序計量持可優(yōu)
1、收集編制依據(jù)
2、劃分施工過程、施工段和施工層
3、確定施工順序
4、計算工程量、計算勞動量和機械臺班需用量
5、確定持續(xù)時間
6、繪制可行性施工進度計劃圖
7、優(yōu)化并繪制正式的施工進度計劃圖
八、項目質(zhì)量計劃的編制依據(jù):紙臉的和尚問:“項施主,這個家龜多少錢?”“七文”(項目經(jīng)理組織編制,報企業(yè)相關管理部門審批后實施)
1、工程承包合同、設計圖紙和相關文件
2、施工組織設計、專項施工方案和項目計劃
3、國家和地方相關的法律法規(guī)、技術標準、規(guī)范規(guī)程
4、企業(yè)和項目經(jīng)理部的質(zhì)量管理體系文件及其要求
九、項目質(zhì)量計劃的內(nèi)容:一概標管資產(chǎn),測錄創(chuàng)優(yōu)計劃(蚊子撞死分體一概不管)
1、編制依據(jù)
2、工程概況
3、質(zhì)量目標
4、項目質(zhì)量管理體系
5、項目資源管理
6、產(chǎn)品實現(xiàn)
7、測量分析與改進
8、文件和記錄的控制
9、創(chuàng)優(yōu)措施
10、項目質(zhì)量計劃的管理
十、地下防水隱蔽工程驗收的內(nèi)容:雞眼設穿,盲巖超縫
1、卷材、涂料防水層的基層
2、防水混凝土結構與防水層被掩蓋的部分
3、設備和管道穿過防水層的固封部位
4、滲排水層、盲溝和坑槽
5、砌襯前圍巖的滲漏水處理
6、基坑的超挖與回填
7、施工縫變形縫的施工構造做法