2025年一級建造師課件視頻

　　一、質量風險識別

　　(一)項目實施過程中常見的質量風險

　　從風險產生的原因分析，主要有：

　　1.自然風險

　　2.技術風險

　　3.管理風險

　　質量管理體系存在缺陷，組織結構、工作流程組織、任務分工和職能劃分不恰當，管理制度不健全，或者各級管理者的管理能力不足和責任心不強。

　　4.環(huán)境風險

　　環(huán)境風險包括項目實施的社會環(huán)境和項目實施現(xiàn)場的工作環(huán)境可能對項目質量造成的不利影響。社會上的種種腐敗現(xiàn)象和違法行為;項目現(xiàn)場的空氣污染、水污染、光污染和噪聲、固體廢棄物等。

　　從風險損失責任承擔的角度，項目質量風險可以分為：

　　1.業(yè)主方的風險

　　2.勘察設計方的風險

　　3.施工方的風險

　　4.監(jiān)理方的風險

　　(二)質量風險識別的方法

　　可以采用頭腦風暴法、老師調查(訪談)法、經(jīng)驗判斷法和因果分析圖等。

　　風險識別的結果是質量風險識別報告 。