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名師大咖面對面,有問有大收獲多。(一)建設(shè)項目決策階段(通常也稱為項目建設(shè)前期工作階段)
1.投資意向
2.市場研究與投資機(jī)會分析
市場研究與投資機(jī)會分析著重點是投資環(huán)境分析,目的和作用是鑒別投資方向,選擇建設(shè)項目。
3.項目建議書
4.初步可行性研究
初步可行性研究并不是必不可少的,與可行性研究的主要差別是在它們所獲得的資料的詳盡程度不同。
5.可行性研究(又稱詳細(xì)可行性研究)
6.建設(shè)項目決策
上述6項工作是一種分析論證性質(zhì)的工作,主要解決的是項目選擇問題。
(二)建設(shè)項目設(shè)計階段
1.初步設(shè)計
2.投資準(zhǔn)備
3.技術(shù)設(shè)計
4.施工圖設(shè)計
上述4項工作主要是確定擬定項目具體方案,是選擇和設(shè)計實現(xiàn)項目投資構(gòu)想的優(yōu)化實施方案的過程。
我國對于一般項目進(jìn)行兩階段設(shè)計,即工程的初步設(shè)計和施工圖設(shè)計,對重大項目和技術(shù)上比較復(fù)雜而又缺乏設(shè)計經(jīng)驗的項目,在初步設(shè)計后還增加了技術(shù)設(shè)計。
(三)建設(shè)項目施工階段
1.施工組織設(shè)計
2.施工準(zhǔn)備
3.組織施工
4.生產(chǎn)準(zhǔn)備一般包括:組織準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備
5.竣工驗收
上述5項工作是一種具體的資源組合性質(zhì)工作,其主要任務(wù)是在確定性約束條件下優(yōu)化實施過程。
(四)投資項目總結(jié)評價階段
1.投產(chǎn)運營和投資回收
2.投資項目后評價
上述兩項工作是一種總結(jié)評價性質(zhì)工作,甚至可以說是依托于生產(chǎn)經(jīng)營過程的一種分析研究工作。
二、建設(shè)項目周期各階段對投資的影響
工作費用是從小到大的變化趨勢,變化程度很大,項目要素費用也是從小到大的變化趨勢,變化程度居中,產(chǎn)出對總投資和項目使用功能的影響是從大到小的變化趨勢,變化程度很大。
項目建議書的基本內(nèi)容
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