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名師大咖面對(duì)面,有問(wèn)有大收獲多。一、施工項(xiàng)目合同管理的規(guī)定
施工項(xiàng)目合同的主體是發(fā)包方和承包方,由其法定代表人行使的法律行為。
施工項(xiàng)目合同管理必須遵守《合同法》《建筑法》以及有關(guān)法律法規(guī);
2、必須以書(shū)面的形式建立施工合同、分包合同、洽商變更關(guān)系和記錄,并應(yīng)簽字確認(rèn)。
二、施工項(xiàng)目施工階段的合同管理主要內(nèi)容
施工項(xiàng)目施工階段合同履行過(guò)程中承包方的管理內(nèi)容一般包括:
1、項(xiàng)目部必須履行合同的內(nèi)容
(4)履行分包合同時(shí),承包方應(yīng)當(dāng)就承包項(xiàng)目向發(fā)包方負(fù)責(zé);分包方就分包項(xiàng)目向承包方負(fù)責(zé);因分包方過(guò)失給發(fā)包方造成損失,承包方承擔(dān)連帶責(zé)任。
2、依《合同法》規(guī)定進(jìn)行合同變更、轉(zhuǎn)讓、終止和解除工作
項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)及時(shí)掌握合同變更情況:如工程量增減,質(zhì)量及特性變更,工程標(biāo)高、基線(xiàn)、尺寸等變更,施工順序變化,永久工程附加工作、設(shè)備、材料和服務(wù)的變更等。
承包方根據(jù)施工合同,將變更向監(jiān)理工程師提出申請(qǐng);監(jiān)理工程師進(jìn)行審查,將審查結(jié)果通知承包方。監(jiān)理工程師向承包方提出變更令。
1K420032 掌握市政公用工程分包項(xiàng)目招標(biāo)與合同管理
一、實(shí)行工程設(shè)計(jì)施工總承包的工程,總承包單位可以將工程的勘察、設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備采購(gòu)分包給勘察、設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備材料供應(yīng)等單位。但不得將一個(gè)單項(xiàng)工程的勘察、設(shè)計(jì)劃分成若干部分發(fā)包給幾個(gè)勘察、設(shè)計(jì)單位,也不得將一個(gè)單位工程的施工劃分成若干部分發(fā)包給幾個(gè)施工單位。
(一)發(fā)包項(xiàng)目招標(biāo)文件的編制程序
5、擬定合同主要條款
一般施工合同均分為通用條款、專(zhuān)用條款和協(xié)議書(shū)三部分。
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